“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对所有零售客户每月实地拜访不少于()。
第1题:
“135”工作法在实施阶段,客户经理在拜访客户的过程中要对客户做好哪方面的工作?
第2题:
“135”工作法对其他客户,按服务内容的多少及重要紧急程度自主安排,()的客户每周拜访一次,()的客户每两周拜访一次,()的客户每月拜访一次。
第3题:
客户经理“135”工作法改进阶段的日感受是根据日拜访记录,积累客户服务、()等方面的知识及技巧。
第4题:
个人客户经理客户拜访制度包括().
第5题:
客户经理在见客户前的准备包括()。
第6题:
“135”工作法在实施阶段,客户经理在拜访客户的过程中在品牌方面要做好哪方面的工作?
第7题:
属于客户经理拜访前需要准备的“零售客户经营用品”的是()。 ①客户经理拜访签到簿;②销售台账;③卷烟产品目录;④介绍材料;⑤新品卷烟海报
第8题:
客户经理在拜访客户前必须充分的准备,充分的拜访准备是成功建立客户关系的基石,下列选项中客户经理首先应该做到的是()。
第9题:
农业银行关于对公客户经理定期拜访制度的规定是()。
第10题:
制定客户拜访计划
分析客户需求
认清客户需求,了解客户动机
确定洽谈地点
第11题:
实地拜访或约见客户不少于3户。至少与3名个人客户确定合作意向
实地拜访或约见客户不少于10户。至少与4名个人客户确定合作意向
实地拜访或约见客户不少于5户。至少与3名个人客户确定合作意向
实地拜访或约见客户不少于8户。至少与6名个人客户确定合作意向
第12题:
制定每天、每周、每月的客户拜访计划,并按计划执行。
通过拜访,及时了解客户情况和需求。
对拜访了解到的信息及时登陆CFE系统进行记录。
向网点负责人汇报客户管理情况。
第13题:
“135”工作法对月度重点客户,每周拜访(),以()拜访为主。
第14题:
每月初,客户经理以“客户”为侧重点,对客户、品牌、市场的状态进行分析,找出存在的问题与原因;拟定本月工作目标,确定工作重点,制订月度工作计划和周工作安排;按计划拜访客户并实施相关();每天记录拜访感受和有关市场信息;每周小结体会,并应用于下周的工作改进;每月末梳理前几周体会,形成月度总结,并指导应用于下月工作中。
第15题:
拜访路线的安排需要遵循以下几个原则,分别是()
第16题:
拜访结束后,客户经理应填写(),记录自己所管辖片区零售客户的情况。
第17题:
见客户前的准备工作包括()。
第18题:
“135”工作法客户经理自主拟定客户拜访计划,对月度重点客户,每周拜访(),以实地拜访为主。
第19题:
支行个人客户部经理每周客户开发工作中开发工作目标为()
第20题:
按照《华夏银行营销作业模板》客户拜访基本流程,下列属于客户经理在电话预约阶段应进行的客户拜访工作是()。
第21题:
10
5
3
第22题:
本级行核心客户拜访频次原则上不低于每月一次
本级行核心客户拜访频次原则上不低于每半年两次
本级行核心客户拜访频次原则上不低于每年一次
本级行核心客户拜访频次原则上不低于每年两次
第23题:
制定客户拜访计划
与客户约定拜访事由和目的
确定客户方面的受防人员
确定洽谈地点