采购程序主要包括哪些步骤？

第1题：

第2题：

程序调试的步骤主要包括（）、（）和（）。

正确答案:模块调试；分调；联调

第3题：

采购控制的主要步骤哪些？

正确答案: 采购产品质量低劣，往往有对产品带来先天性致命缺陷的风险。因此要对采购过程、采购信息和采购产品实施控制。
（1）组织应根据供方按组织的要求提供产品的能力评价和选择供方。
（2）对采购信息的控制：采购信息应表述拟采购的产品，适当时包括：
a.产品、程序、过程和设备的批准要求；
b.人员资格的要求；
c.质量管理体系的要求。
（3）采购产品的验证：组织应确定并实施检验或其他必要的活动以确保采购的产品满足规定的采购要求。
（4）生产和服务的提供。

第4题：

国务院的立法程序包括哪些步骤？

正确答案: 1、提出行政法规议案
2、通过行政法规草案
3、通过行政法规草案
4、发布行政法规

第5题：

非传染性病害的诊断程序主要包括哪些步骤？

正确答案: 1、可能病因的初步推测：根据病状和借助生理、病理学的知识推测其可能的生理病变的性质和原因，再根据田间发生分布和环境条件的关系，先推测出若干可能的病因，如白化苗，是缺铁症，如N、S病状相似。2、对比调查：从发病地区内外，选取无病、病轻、病重的田块多块，进行对比调查，从中选取与“可能病因”关系密切的因子，排除一些与无病无关的因素，选出一些相关显著的因素，缩小“可能病因”的范围。
3、病理分析：如怀疑是缺素症，则可进行叶片分析和土壤分析，测知有关元素含量和可利用度。
4、诱发试验：根据初步结论，模拟可能的致病过程，把几种“可能病因”加入环境，作几种处理，看那种处理产生该种病害，如缺素症诊断。
5、治疗试验：在诱发试验所得结果的基础上，还可进行治疗试验和预防试验，如缺铁，可喷施硫酸亚铁。

第6题：

素质测评标准化设计的程序包括哪些步骤？

正确答案:第一、确定测评的目的和对象。素质测评标准体系的制定，首先必须以一定的测评客体为对象，以一定的测评目的为根据。测评客体的特点和测评目的不同，测评标准体系就不同，即使同一测评客体，若测评目的不同，则所制定的标准体系也不尽相同。
第二、确定测评标准的测评要素。测评标准体系的制定者首先要根据不同的测评目的、测评类型、测评客体与对象结构搜集有关的内容，如已有的研究文献资料、工作分析资料、工作绩效资料、访谈资料、人事档案资料、问卷调查资料和理论基础资料等，推论出符合理论原理和已有经验资料及工作实际需要的测评指标和标准体系构想。实际操作中可能要采用一些统计方法来帮助确定要素和要素之间的关系，从众多的测评内容中归纳并初步验证出代表性的结构来。
第三、制定测评标志标度。指对测评指标进行清楚、准确的表述和界定，界定其内涵和外延，使测评者、被测评者以及第三者均能明确测评指标的内涵。
第四、确定测评指标权重。测评指标确定后，还需要权衡每个层次中的每个指标在整个测评标准体系中所处的地位和作用，并且适当地增大或减小有关测评指标在总分中的比重，不能把每个测评指标都等量齐观，需要根据各测评指标对测评对象反映的不同程度来恰当地分配与确定不同的权重。
第五、反馈调整。为了使素质测评标准体系更趋合理，还应对其进行检验，检验是通过被测人员试用后反馈得到的。
第六、补充修改。试用反馈后对不理想的指标进行调整。有时在理论上推理出的指标体系构想看上去很不错，但试用中得到的分析资料却有可能显示某些指标并不是独立的，某些指标的实际效度并不理想。这时就应当对原来的指标体系进行调整修改。
第七、检验。根据实践效果和各种测量学指标和指标体系进行检验也很重要。如果指标经检验不合格，则需返回设计步骤的起始阶段，一一检验，找到出错环节，及时加以修正。在这之后才能把合格的测评指标连同配套的人事测评工具付诸实施。

第7题：

采购手册所包含的三个主要方面，除了采购步骤、采购政策外，还包括（）

• A、采购范围
• B、采购战略
• C、质量管理
• D、组织结构

正确答案:D

第8题：

决策程序包括哪些步骤？

正确答案:决策者要作出正确的决策，除要掌握决策原则外，还必须遵循正确的决策程序。决策程序应包括四个步骤：
（1）确定决策目标。只有明确了决策目标，才能避免决策的失误。所以，确定决策目标是决策的首要环节。根据决策目标在决策中的地位和重要程序，一般将其分为三类：即必须达到的目标、希望完成的目标和不予重视的目标。
（2）拟定备选方案。拟定备选方案，第一步是分析和研究目标实现的外部因素和内部条件，积极因素和消极因素，以及决策事物未来的运动趋势和发展状况；第二步是在此基础上，将外部环境和内部环境的各种有利或不利条件，同决策事物未来趋势和发展状况的各种估计进行排列组合，拟定出适量的实现目标的方案。第三步是将这些方案同目标要求进行粗略的分析对比，从中选择出若干个利多弊少的可行方案，供进一步评估和抉择。由于所拟定的方案是为了实现相同的目标，相互之间必然存在一定程度的互补性，存在着利于或不利于目标实现的因素，因此，在决策过程中，往往是对众方案进行取长补短的重新组合，形成两个以上新的备选方案。
（3）评价备选方案。备选方案拟定以后，随之便是对备选方案进行评价，评价标准是看哪一个方案最有利于达到决策目标。评价的步骤一般分三步：第一步是看备选方案是否满足必须达到的目标要求，第二步是按希望完成的目标要求，对保留下来的方案进行评估。第三步是按方案在必须完成的目标和希望完成的方案进行评估中的满意程序，对各方案进行全面权衡，从中选择出最满意的方案。
（4）选择方案。选择方案就是对各种备选方案进行总体权衡后，由组织决策者挑选一个最好的方案。方案的选择方式，依决策事物的重要程度不同而有所不同。重要的决策方案，首先要将方案印发给有关人员，准备意见；其次是召开会议，由专家小组报告方案评估过程和结论；最后是决策者集体进行充分的讨论，选择出满意的方案。

第9题：

第10题：

第11题：

第12题：

第13题：

行政决策程序应该包括哪些步骤？
行政决策程序应该包括如下步骤：（1）认识问题，界定问题，找出差距；
（2）确定决策目标；
（3）确定决策标准，确定每个标准的权重；
（4）拟定决策方案。拟定方案分两个阶段：粗拟阶段和精心设计阶段。决策方案一般有四种：积极方案、临时方案、追踪方案和应变方案。
（5）分析方案。
（6）选择方案。
（7）实施决策方案，完善决策。
（8）评估决策。
略

第14题：

采购程序主要有哪些控制要点？

正确答案: 1.采购计划如何制定.
2.采购文件的准备.
3.采购文件的基本内容和要求.
4.采购文件的审批.
5.如何向合格的供货商提交采购文件.
6.采购合同的审批.
7.采购合同的签订.
8.如何控制向供货商提供的采购文件.
9.如何向供货商反馈采购物资的质量状况.
10.如何在供货商处验证采购产品.
11.如何安排客户对供货商的产品验证.
12.采购文件的保管.

第15题：

开发与运行Java程序需要经过哪些主要步骤和过程？

正确答案:（1）用文字编辑器notepad（或在Jcreator，Gel， BuleJ，Eclipse，Jbuilder等）编写源文件；
（2）使用Java编译器（如Javac.exe）将.java源文件编译成字节码文件.class；
（3）运行Java程序：对应用程序应通过Java解释器（如java.exe）来运行，而对小应用程序应通过支持Java标准的浏览器（如Microsoft Explorer）来解释运行。

第16题：

全省国税系统的采购人内部采购工作程序的主要内容应包括（）。

• A、政府采购事项内部决策程序；
• B、政府采购事项内部协调程序；
• C、政府采购内部监督程序；
• D、政府采购内部操作程序。

正确答案:A,B,C,D

第17题：

设计程序一般包括哪些步骤？

正确答案: 1. 接受任务或课题
课题分析与提出质疑，再总结分析内容的过程
2. 市场调查
实地考查、感受、体验、发现问题与潜在需求
3. 用不同的方式解决设计重点与创意草图
A. 列出设计重点
B. 有机组合有价值的创意方案
C. 加入限定和要求深入设计
4. 效果图制作
包括材质表现、结构表现和颜色配案。
5. 工程图设计或基本尺寸图 以便模型制作或样机的加工
6. 样机制作

第18题：

采购与付款循环的控制测试应当包括哪些程序？

正确答案:企业采购与付款循环的控制测试，包括采购循环的控制测试和付款循环的控制测试以及固定资产的控制测试。
采购循环的控制测试为审计人员通过查阅关于物资采购、仓库保管、付款等方面的制度文件，走访并实地观察采购部门、仓库、验收部门和财会部门等，了解企业采购与付款管理的各方面制度是否健全、手续是否完备，观察验收职责是否独立于仓库保管和记账职责，观察采购职责是否与批准采购部门、验收货物部门分离，有无分级授权采购制度，主要控制环节是否有效。一个健全有效的内部控制应该能够确保所有的采购都经过批准，能够密切跟踪长期合同，监督过度的请购并确认潜在的损失；由独立使用者检查存货请购的设计和维护；确认企业是否存在检查资产减值的程序等。在此基础上，审计人员可以抽查部分采购业务，以测试采购循环的内部控制，检查采购循环控制环节的设置与执行情况。审计人员必须详细了解被审计单位与其供货方之间的关系，并抽查发货数量、时间和质量标准的重要合同。抽查的范围应根据重要性原则确定，而抽查的方法则是从采购业务档案中抽取订购单样本，重点审查采购物品较重要或金额较大的采购业务。

第19题：

招标采购有哪些步骤？

正确答案:一个完整的招标采购过程包括策划——招标——投标——开标——评标——决标——签订合同七个阶段。

第20题：

采购控制的主要步骤有哪些？

正确答案: 采购控制的主要步骤包括：
（1）接受需求信息（要求）。
需求信息包括：
①所需物品的描述。
②必须达到的质量和数量。
③希望交付的时间。
（2）筛选供应方。对供应商进行资质论证，供应商生产许可证、营业执照、产品合格证、产品检验报告。
（3）发出定单。
（4）监测指令。
（5）接受定单。
（6）储存。

第21题：

第22题：

第23题：