存量控制的意义有哪些？
题目
存量控制的意义有哪些？
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
存量控制是在研究以最佳的方法控制材料的种类与数量，一方面既能配合企业内各种生产的需要，另一方面又使产品保持最低的物料成本。因此存量控制具有两种重要的意义：
1. 确保生产所需的存量，能配合企业内各种生产进度，因而提供顾客满意的服务。
2. 设立存量控制的基准，以最经济的订购方法与存量控制方法，对企业内部所有的生产作最经济的供应。
因此存量控制一方面指导采购人员何时订购与经济订购，另一方面保持适当的存量，顺利地供应企业内的生产。
1. 确保生产所需的存量，能配合企业内各种生产进度，因而提供顾客满意的服务。
2. 设立存量控制的基准，以最经济的订购方法与存量控制方法，对企业内部所有的生产作最经济的供应。
因此存量控制一方面指导采购人员何时订购与经济订购，另一方面保持适当的存量，顺利地供应企业内的生产。
更多“存量控制的意义有哪些？”相关问题
-
第1题：
哪些材料适用于存量控制？
正确答案: 适用于存量控制的材料主要有：
1. 需求计划型（存货型生产）的材料，因不必根据订单来组织生产，所以可适用于存量控制，用定量订购制或定期订购制来订购。
2. 且经常性生产的物料也适用于存量控制。
3. 可用于多种产品的通用性物料，也可以采用存量控制的方法。
4. 品种少，批量大，购备时间比较长的物料也可使用存量控制的方法。
5. ABC物料当中的C类物料和部分B类物料。 -
第2题：
控制油浆固体含量的意义是什么？其控制方法有哪些？
正确答案:控制油浆固体含量是意义简言之，就是防止造成设备结焦或堵塞，尽量减小设备磨损，保证安全生产。
实际生产操作过程中：通常采用调节油浆回炼流量及外甩的方法调整平衡进出分馏塔的
催化剂固体流量。当固体含量高时，则增加上述流量，提高油浆单位时间内由分馏塔带出的催化剂量。
油浆固体含量高低取决于两个方面，即反应沉降器催化剂跑损情况和随油浆回炼和外甩带走的催化剂量，而两个方面的前者是根本问题，且后者则只是补救措施平衡手段，因此说，保持反应沉降器方面平稳操作及分离设备工作尽量减少催化剂跑损是关键。 -
第3题：
订单生产型的存量控制有哪些方法？
正确答案: 1. 定量基准法。
定量基准法是指物料的存量经常维持基本库存量的方法，其适用范围有：
◆材料、零件属于标准形态者。
◆材料、零件的使用量较大，每月用量不稳定者。
定量基准法要遵循以下步骤：
◆根据产销计划、以往经验、目前实况以及未来的预测，慎重地决定基准库存量。
◆根据订货量的大小以及未来的趋势，决定下批应请购的数量。
2. 半自动顺序法。
半自动顺序法的适用范围有：
◆产品所耗用的材料、零件经常使用井属于标准形态者。
◆材料、零件使用量的差异性较小，即每月使用量较为稳定。 半自动顺序法要遵循以下步骤：
◆依过去材料、零件使用量的经验，求出月平均用量。
◆确定从材料、零件的开始请购到材料入厂验收所需的购备时间。
◆依材料、零件使用量差异性的大小，交货迟延的情况以及损耗不良情形，求出最为经济的安全库存量。
◆求出订购点（订购点=月平均用量x购备时间+安全存量）。
◆求最高存量（最高存量=订购点+月所需用量）。
◆材料、零件使用到订购点时，自动请购需要用量。
3. 专案计划法。
在订单生产的情况下，产品所使用的材料、零件非常特殊，使用量又很不稳定，价格又非常昂贵，这种材料、零件不严格加以控制，容易造成极大的浪费，故需要专案来处理。
专案计划法的适用范围主要有：
◆产品使用较特殊，较贵重的材料、零件。
◆材料、零件的使用量相当不稳定。
专案计划法的推行步骤有：
◆确定产销计划的资料。
◆确定材料、零件由开如请购到材料入厂验收入库所需的购备时间。
◆查实该材料的现在库存量。
◆预计预定使用时间及每月使用量。
◆核算已订未交量并预定入厂时间。
◆（现有库存量+已订未交量-预定使用数量-预计损耗量）大于零则不必请购，小于零则立即请购。
4. 指用请购法。
指用请购法是依据生产计划换算成某材料的需求量后再与现有库存量核对，然后指出该材料所需要的数量，并加以请购。其适用范围如下：
◆产品所使用的材料、零件是新规格或相当特殊。
◆材料、零件的使用数量少但价格昂贵，而且难以事先测定使用时间与使用数量。
◆指用请购时间较购备时间长者。 指用请购法的推行有以下几个步骤：
◆物控部门预先分析计算出材料预算表。
◆将所需材料与现有库存量查对后，指出需要量并购入日期而加以请购。
5. 现用现购法。
有时物料的请购，事先并不能有良好的计划，而购备时间往往比指用期间长。在这种情况下，以上四种方法都不好应用，必须采用现用现购法。
现用现购法是在物料计划不佳或物料很难计划时，急着使用某种物料，因库存短缺，而赶紧请购的方法。
现用现购法是物料管理走入绝境时的惟一补救方法，物料管理越差，这种方法运用得越多。
以下几种情况常使用现用现购法：
◆已接到紧急订单或接到的订单交期非常短，而货仓储存的物料又不足时。
◆订单生产的订单，其中包括罕用物料，因怕这些物料变成呆料，事先没有预备库存时。
◆新产品开发设计或产品设计变更，许多新物料出现时。
◆间接物料的需要无法事先预测，而需要间接物料时。
◆生产计划变更，物料准备来不及时。
◆物料管理不顺畅，造成紧急采购时。 -
第4题：
什么是库存控制？库存量与库存相关费用由哪些部分组成？
正确答案: 库存控制是企业管理的一项重要工作，是企业根据生产和销售的需要，按照经济合理的原则，对企业储备进行调节、控制的一种活动 库存量的构成
1、库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的物资储备数
经常储备量
保险储备量
季节性储备量
2、库存相关费用
库存费用
订货总费用
短缺成本：这是因库存物品已用尽，发生供不应求而给企业带来的损失 -
第5题：
反应对象特性的参数有哪些？各有什么物理意义？他们对自动控制系统有什么影响？
正确答案: 描述对象特性的参数有放大系数K、时间常数T、滞后时间г。
物理意义：
K：反应的是对象处于稳定状态下的输出变化量和输入变化量之间的关系。
T：系统在受到阶跃输入作用后输出达到稳定值的63.2%所需时间。
系统受到输入作用后，输出保持初始速度变化，达到稳定值所需时间。
г：是纯滞后时间гo和容量滞后гc的总和纯滞后一般是由于介质的输送或热的传递需要一段时间引起的。
容量滞后一般是因为物料或能量的传递需要通过一定阻力而引起的。
影响：对于控制通道。
K大，操纵变量的变化对被控变量的影响就大，即控制作用对扰动的补偿能力强，余差也小；K小，控制作用的影响不显著，被控变量变化缓慢，但K太大，会使控制作用对被控变量的影响国强，使系统稳定性下降在相同的控制作用下，时间常数T大，则被控变量的变化比较缓慢，但过渡过程时间较长。若T小，则被控变量变化速度块，T太大或太小，在控制上都将存在一定困难，因此需根据实际情况适中考虑。
由于г的存在使控制作用总是落后于被控变量的变化，造成被控变量的最大偏差增大，控制质量下降。因此，应尽量减小滞后时间г。
对于扰动通道，K大对控制不利，会使最大偏差增大，K小，对控制变量不会产生多大影响。T大扰动作用比较平缓，被控变量变化较平稳，对象较易控制纯滞后不影响控制系统的品质，容量滞后的存在，使阶跃扰动的影响趋于缓和，被控变量的变化相应也缓和一些。因此，对系统有利。 -
第6题：
存量房居间经纪业务流程有哪些环节？
正确答案: 存量房居间经纪业务流程与代理业务基本相似，但由于居间业务更多的是撮合交易双方达成业务，所以接待对象包括买卖双方，中间多了撮合配对，最后签订的是房屋居间委托合同。 -
第7题：
BTO存量管理模式的基本模式有哪些？
正确答案: 1.本厂依据MPS主排程生产计划，展开外购料件需求予供料厂商；
2.厂内设HUB寄存仓库，供料厂商进料入HUB仓（未计验收付款）；
3.本厂依据DPS及制令工单向HUB仓领料，领料为良品再计付款。 -
第8题：
采购订货点控制法包括（）
- A、安全存量法
- B、库存货卡控制法
- C、最高存量法
- D、最低存量法
正确答案:A,B -
第9题：
问答题试述为什么要控制库存量？库存量的控制方式有哪几种？正确答案： 对于生产企业而言，保持合理的原材料和产品库存，可以消耗或避免因上游供应商原材料供应不及时需要进行紧急订货而增加的物流成本，也可以消除或避免下游销售商由于销售波动进行临时订货而增加的物流成本。
基本方法主要有三种：定量库存控制法、定期库存控制法、定期、定量混合控制法。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题薪酬控制对于企业成本控制的意义是什么？其难点有哪些？正确答案： 意义：薪酬控制的主要功能在于确保预订标准的顺利实现，保证管理人员对整个薪酬体系的切实监控和预定薪酬管理目标的顺利实现。难点：控制力量的多样性；人的因素的影响；结果衡量的困难性控制力量的多样性。企业里的控制力主要有以下三种：企业里现有的正式控制体系、来源于小团体或特定人的社会控制以及员工的自我控制。人的因素的影响：企业的控制体系在不同的时候、处在不同的环境下、面对不同的对象会发挥出不同的作用。结果衡量的困难性：在企业的日常运营过程中，对一些工作行为（例如管理人员经营决策的正确与否）进行观察往往是很困难甚至是不大可能的。解析： 暂无解析 -
第11题：
多选题自动领料取数方式有哪些？（）A与库存量比较
B与未领用量比较
C与需领用量比较
D不控制
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题BTO存量管理模式的基本模式有哪些？正确答案： 1.本厂依据MPS主排程生产计划，展开外购料件需求予供料厂商；
2.厂内设HUB寄存仓库，供料厂商进料入HUB仓（未计验收付款）；
3.本厂依据DPS及制令工单向HUB仓领料，领料为良品再计付款。解析： 暂无解析 -
第13题：
物资库存量控制方法有定期（）两种。
正确答案:定量 -
第14题：
存量控制最常用的方法有哪几种？
正确答案: 存量控制最常用的方法主要有三种：
1. 定量订购制。
当存量达到某一基准（订购点）时，便开始发出请购单，请购定量（经济订购量）以补充库存，这种请购量是固定的而请购时期是不固定的存量控制方法叫定量订购制。
定量订购制的经济订购量=平均每天使用量X一个生产周期的天数。
2. 定期订购制。
事先决定固定的期间，进行补充库存量，这种请购期是固定的而请购量不是固定的存量控制方法叫定期订购制，订购量是当时的定期存量与最高存量的差额，因此订购量是不定的。
定期订购制的订购量=最高存量-已订未交量-现有存量
最高存量=（购备时间+订购周期）×耗用率+安全存量
3. 复仓制。
这种方法适用于ABC物料中的C类物料，即用到请购点时，进行订购，将以前的存货用完后，使用现订购的物料，此种方法简单，但应注意先进先出原则。 -
第15题：
存量控制有哪几个核心问题？
正确答案: 存量控制一方面要降低存货的储备成本，另一方面又要充分配合生产的需要，因此，存量控制有以下几个核心问题需要解决：
1. 应维持多少的存量才是最合理的（最低存量）。
2. 何时补充存量才是最适当的时机（订购点）。
3. 补充多少存量才符合最经济的原则（订货量）。 -
第16题：
自动领料取数方式有哪些？（）
- A、与库存量比较
- B、与未领用量比较
- C、与需领用量比较
- D、不控制
正确答案:A,C -
第17题：
试述为什么要控制库存量？库存量的控制方式有哪几种？
正确答案: 对于生产企业而言，保持合理的原材料和产品库存，可以消耗或避免因上游供应商原材料供应不及时需要进行紧急订货而增加的物流成本，也可以消除或避免下游销售商由于销售波动进行临时订货而增加的物流成本。
基本方法主要有三种：定量库存控制法、定期库存控制法、定期、定量混合控制法。 -
第18题：
强调疾病预防控制机构应当主动开展对传染病疫情信息收集工作的意义有哪些？
正确答案:强调疾病预防控制机构应当主动开展对传染病疫情信息收集工作的意义是疫情信息非常丰富，包括周边国家和地区、周边省份有关传染病的发病情况、人群中抗体水平的监测以及影响传染病暴发流行的自然因素等，这些信息对于进行科学分析，综合评价，对传染病的暴发流行做出的科学预测是非常重要 -
第19题：
薪酬控制对于企业成本控制的意义是什么？其难点有哪些？
正确答案: 意义：薪酬控制的主要功能在于确保预订标准的顺利实现，保证管理人员对整个薪酬体系的切实监控和预定薪酬管理目标的顺利实现。
难点：控制力量的多样性；人的因素的影响；结果衡量的困难性控制力量的多样性。
企业里的控制力主要有以下三种：企业里现有的正式控制体系、来源于小团体或特定人的社会控制以及员工的自我控制。
人的因素的影响：企业的控制体系在不同的时候、处在不同的环境下、面对不同的对象会发挥出不同的作用。
结果衡量的困难性：在企业的日常运营过程中，对一些工作行为（例如管理人员经营决策的正确与否）进行观察往往是很困难甚至是不大可能的。 -
第20题：
锅炉自动控制的意义有哪些？
正确答案: 1.产生合格的蒸汽，就是蒸汽的压力、温度及蒸汽流量均符合负荷设备的要求。
2.提高锅炉的效率。
3.提高锅炉的安全运行。
4.减少对环境的污染。
5.改善劳动条件。 -
第21题：
单选题进行库存管理控制时，要合理控制库存量，其中超储指库存量大于（）。A最低库存量
B保险库存量
C最高库存量
D经常库存量
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题什么是库存控制？库存量与库存相关费用由哪些部分组成？正确答案： 库存控制是企业管理的一项重要工作，是企业根据生产和销售的需要，按照经济合理的原则，对企业储备进行调节、控制的一种活动 库存量的构成
1、库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的物资储备数
经常储备量
保险储备量
季节性储备量
2、库存相关费用
库存费用
订货总费用
短缺成本：这是因库存物品已用尽，发生供不应求而给企业带来的损失解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题存量房居间经纪业务流程有哪些环节？正确答案： 存量房居间经纪业务流程与代理业务基本相似，但由于居间业务更多的是撮合交易双方达成业务，所以接待对象包括买卖双方，中间多了撮合配对，最后签订的是房屋居间委托合同。解析： 暂无解析