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第1题：
农业生产结构的作用有哪些？答案：解析：①自然资源利用影响，不同的农业产业结构需要不同的自然资源；不同的自然资源产生不同的农业产业结构。如果农业产业结构不能与自然资源条件相适应，必然会造成自然资源的浪费或闲置。
②劳动力资源利用影响，不同的农业生产部门，不同的农业项目需要使用的劳动力资源数量和质量不尽相同；如果农村的劳动力资源与农业产业结构不相适应，就会导致劳动力资源不能被充分合理的利用。
③农产品需求满足程度影响，农业能否满足人们对农产品的需求，以及能够在多大程度上满足人们的需求，都与农业产业结构是否合理有着密切的关系。
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第2题：
压力控制回路的作用有哪些？
正确答案: 压力控制回路的作用是利用各种压力控制阀来控制油液压力，以满足执行元件对力或转矩的要求，或达到减压、增压、卸荷、顺序动作和保压等目的。 -
第3题：
生产命令单的作用有哪些？
正确答案: 生产命令单的作用主要有：
1、 制造部门：为生产部门提供生产依据，协助生产部门主管分派工作并控制产品制造。
2、 财务部门：提供用料情况给成本会计部门作为成本计算的依据。
3、 材料仓库：作为领用材料多少的依据。
4、 成品仓库：作为成品入库的依据。
5、 计划部门：作为生产计划部门控制生产进度的依据。 -
第4题：
生产控制主管助理的工作职责有哪些？
正确答案: 1.PC主管助理的工作职责主要有：
2.部门有关文件的起草拟定。
3.部门员工的培训实施。
4.MRPII系统的具体推动与完善（逻辑测试）。
5.部门间一般事务的沟通协调。
6.主管不在时暂代主管职务。 -
第5题：
升速轧制的作用有哪些（）。
- A、降低轧制能耗
- B、增加带钢尺寸控制精度
- C、减少带钢的头尾温差
- D、提高轧机生产效率
正确答案:C,D -
第6题：
我国公共部门决策的控制机构有哪些？
正确答案: ①行政控制系统——控制下级政府部门的决策的和政策性或和规定性；
②司法控制系统——控制政策的合法性；
③权力监督控制系统——控制政策的符合人民利益或公共利益的特性。 -
第7题：
以下哪些部门不具有批准工程改变订单（ECO）的责任？（）
- A、生产部门
- B、生产部门
- C、生产控制部门
- D、由主生产计划、采购、销售、工具、生产和财务等各方面的人员组成的工程改变小组
正确答案:A,B,C -
第8题：
《安全生产法》规定：负有安全生产监督管理职责的部门有哪些职权？
正确答案: 1）进入生产经营单位进行检查，调阅有关资料，向有关单位和人员了解情况；
2）对检查中发现的安全生产违法行为，当场予以纠正或者要求限期改正；对依法应当给予行政处罚的行为，依照有关法律、行政法规作出行政处罚决定；
3）对检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产、停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意，方可恢复生产经营和使用；
4）对有根据认为不符合保障安全生产的国家标准或者行业标准的设施、设备、器材予以查封或者扣押，并应当在十五日内依法作出处理决定。 -
第9题：
在厨房生产过程中，对原料成本控制起着举足轻重作用的部门是（）
- A、配菜部门
- B、炉灶部门
- C、销售部门
- D、采购部门
正确答案:A -
第10题：
内部控制系统的作用有哪些？
正确答案:建立内部控制系统的作用在于保护企业各项财产物资等经济资源的安全完整，保证经济而合理地利用经济资源，杜绝挪用、盗窃、毁损、浪费现象；保证及时地为企业经营管理工作和其他方面提供准确、可靠的经济信息，尤其是会计信息；保证企业内部各工作部门、各工作岗位之间紧密配合、相互促进，使企业各项经济活动能调整、协调地进行，杜绝各种脱节、推诿、窝工现象；确保企业名项经济活动始终遵循既定的经营方针，实现企业各个时期的经营目标。另外，内部控制系统的健全程度和遵守情况，是审计人员确定其工作方法、抽查重点、审计范围和程序的重要依据，构成外部审计所依赖的工作基础。 -
第11题：
公共部门工作分析的作用有哪些？
正确答案: 1、工作分析是公共部门人力资源规划的基础。公共部门人力资源规划的目的就是通过分析公共部门在动态环境中人员需求与供给的变化情况，采用必要的政策与手段确保组织在合适的时间、合适的岗位上获取合适数量的员工。因而，制定人力资源规划首先需要掌握职位的工作性质及其对知识、技能等工作条件要求的信息，这样才能确保组织的人员供给和人员储备能够合理地满足组织战略发展的需要。工作分析则明确规定了工作的目的、职责和任务，界定了符合岗位要求的任职资格条件，从而使人力资源规划建立在可靠的工作和人员条件信息基础上，能及时反映内外环境变化，确保了人力资源规划的科学性和前瞻性。
2、工作分析为公共部门人员甄选与录用提供了客观标准。人员甄选与录用的过程是为组织选择符合组织发展和工作要求的高素质人员的过程。如果仅根据管理者的主观判断人员是否符合工作要求，势必会影响到甄选与录用工作的科学性和公平性，因此，选拔合适的从业人员必须具有客观的标准和依据。而工作分析对从事具体岗位的从业人员的知识、技能、态度、行为、价值观、品质等方面做出了明确的规定，有助于制定符合岗位要求的人员录用标准，有利于组织客观、公正地衡量和评价求职人员，从而使人员甄选和录用工作科学化、正规化，避免了经验主义，减少录用中的盲目性。
3、工作分析对公共部门的员工培训与开发工作具有重要的指导意义。开展员工培训与开发主要基于两个前提：一是员工目前的知识、技能或能力无法满足现有岗位要求，与既定的工作资格要求存在一定的差距，这时就有可能需要通过培训来提升其绩效水平；二是现有员工的知识、技能等素质条件无法满足组织战略发展对人才素质结构的要求，也需要借助于培训和开发手段来实现人才储备。工作分析信息全面反映了组织内各层次具体岗位对从业人员在知识、技能、经验、态度、行为等方面的工作要求，通过将这些信息与现有岗位人员的素质进行比较，就能够帮助判断从业人员是否符合工作要求，员工目前的综合能力与工作要求之间的差距，并进一步根据工作岗位的性质将培训人员分类，并采取科学的培训方法来确保良好的培训效果，从而不仅为组织的培训和开发工作指明了明确的方向，而且还保证了员工培训效益和效果。因此，工作分析对于员工培训和开发工作具有重要的指导意义。4、工作分析为公共部门的绩效评价提供客观依据。员工个人绩效是实现整个组织绩效的基础，从事某项具体工作的员工的绩效水平会影响到部门绩效，进而作用到组织整体目标的实现。尽管具体岗位上从业人员的绩效水平可能高低不一，但绩效评估的内容和标准必须客观、科学并可准确衡量，否则绩效评估工作就会流于形式，产生不公平的现象。工作分析信息提供了一项工作的目的、职责、任务等具体内容，根据这些具体内容，我们就能制定出符合组织要求的绩效评估内容和具体的绩效标准，进而根据这些标准对员工工作的有效性进行客观评价和考核。
5、工作分析有助于薪酬制度设计的科学性。从业人员因其付出劳动而获取的薪酬不是组织随意制定的，而是根据其从事的岗位的工作性质、工作复杂程度、技能难易程度、职责轻重、劳动条件等因素而确定的。一般而言，工作复杂程度越高，该项工作所需的知识、技能或能力就更多，工作在组织中相对价值就越大；工作职责越重要，该工作在组织中也更具价值。而工作分析过程正是通过全面收集有关工作性质、工作内容、技能难易程度等方面的信息，并进一步对这些信息进行评估，从而科学的确定各项工作对于组织目标实现的重要程度，明确岗位间的相对价值。因此，工作分析的结果为组织薪酬制度的设计提供了明确的依据，确保了员工付出的劳动以及薪酬水平之间的动态平衡，保证了薪酬体系设计的内部公平。
6、工作分析有利于公共部门员工的动态调配与安置。人力资源的动态调配和安置是保证组织中人力资源效益最大化的重要步骤。一旦组织将员工与工作的关系固态化，那么就有可能出现其才能大于岗位要求或者其才能低于岗位要求的情形，这样，员工或者会因无法实现个人价值而流失，或者因不能胜任工作而使组织的竞争力下降，进而使组织因此遭受损失。而工作分析信息对组织内各层次工作的内容、职责及其对知识、技能、个性特点等要求作了明确规定，能够从组织和员工个人角度判断员工的个人素质与其所从事的工作是否匹配，就可以为员工提供更多工作选择机会，提高员工对工作的适应性，真正实现人尽其才，才尽其用。
7、工作分析有助于劳动安全。工作分析为组织提供各类工作的劳动环境、职业危险等信息。通过工作分析，可全面了解不同工作的危险程度以及对工作环境的要求，从而采取劳动安全保护措施来保障员工的职业安全。此外，一旦在工作中发生事故，工作分析的信息也能够作为危机处理的原始档案分析，有效的应对和处理工作中的紧急危险，使工作迅速转移到正规的工作流程上来。
8、工作分析有助于公共部门的工作设计工作。工作设计是对组织内的工作内容、工作职责、工作关系等有关方面进行的设计，以提高工作绩效和实现组织目标。工作分析则通过科学的手段和方法来收集和分析工作目的、内容和职责等方面的信息，以及时、动态反映内外部环境变化对组织结构的要求，促使各类工作在组织内的合理配置，进而推动各类生产要素在组织内配置和使用的科学化、合理化，提高组织整体的绩效水平。 -
第12题：
多选题下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系（）A采购部门
B财务部门
C生产部门
D销售部门
正确答案： D,B解析： 暂无解析 -
第13题：
分拣封发部门是邮件的处理中心，以下哪些是其作用？（）
A邮件集散作用
B质量控制作用
C安全检查作用
D生产调度作用
A,B
略 -
第14题：
生产控制部门的工作职能有哪些？
正确答案: 生产控制部门的工作职能主要有：
1.协调销货计划。
2.制定生产计划。
3.控制生产进度。
4.督促物料进度。
5.分析产能负荷。
6.生产数据统计。
7.生产异常协调。 -
第15题：
物料控制部门的工作职责有哪些？
正确答案: 物料控制部门的工作职责主要有：
1. 物料的分析计算及物料计划的制定。
2. 物料的请购。
3. 存量的控制。
4. 物料进度的控制。
5. 呆废料预防、控制及处理。
6. 物料盘点之监管等。 -
第16题：
水分对烧结生产的作用有哪些，如果控制不当会对烧结过程产生哪些影响？
正确答案:从烧结的热耗来看，水分是烧结料中有害的成份，因为要蒸发水分必须消耗热量，从改善烧结料的透气性及热传递效果来看，水分又是极为有利的成分。当水分偏低时，烧结机的垂速会降低，当混合料水分偏大时，其成球的粒度会过高的长大，混合料的粒度水平会整体增大，因而垂直烧结速度也将随着大大的加快，烧结时间缩短，燃烧带过窄，温度偏低，从而使烧结矿成品率及生产率下降。 -
第17题：
化工生产中搅拌有哪些作用？
正确答案: ①使不互溶液体混合均匀，制备均匀混合液、乳化液使传质过程强化；
②使气体在液体中充分分散，强化传质或化学反应；
③制备均匀悬浮液，促使固体加速溶解、浸取或液固化学反应；
④强化传热防止局部过热或过冷。 -
第18题：
控制测量的作用，控制测量的形式有哪些？
正确答案:作用：我国幅员辽阔，通过控制测绘，国家测绘局在全局范围内建立了统一的平面控制图和高程控制图。
形式有一平面控制测量；二高程控制测量 -
第19题：
下列哪些部门与存货数量的控制有直接的利益关系（）
- A、采购部门
- B、财务部门
- C、生产部门
- D、销售部门
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
水泥生产控制内容有哪些？
正确答案: 水泥生产控制内容：①根据工艺流程制定配料方案；②制定生产控制点，明确取样方法次数及相应的控制项目，控制指标等。③根据配料方案，制定各种原燃材料半成品、成品的技术条件；④加强对生产原料的控制；⑤燃料的质量控制；⑥混合材及石膏的质量控制；⑦生料的质量控制；⑧水泥制成的质量控制；⑨熟料的质量控制；⑩出厂水泥的质量管理。 -
第21题：
控制生产进度有哪些基本措施？
正确答案: （1）以库存应万变。
（2）抢修设备。
（3）加班。
（4）培养多能工。 -
第22题：
生产过程的控制有哪些环节？
正确答案: A.物资控制及其可追溯性
B.设备的控制和维修保养
C.特殊工序的控制
D.文件的控制
E.工艺更改的控制
F.验证状态的控制
G.不合格品的控制 -
第23题：
多选题分拣封发部门是邮件的处理中心，以下哪些是其作用？（）A邮件集散作用
B质量控制作用
C安全检查作用
D生产调度作用
正确答案： B,A解析： 暂无解析