简述班组管理的任务？

题目

简述班组管理的任务？

相似考题

1.简述班组管理的任务。

2.因管理不当,班组连续( )个月完不成生产任务的,应解除或撤销班组长职务。

3.因管理不当,班组连续10个月完不成生产任务的,应解除或撤销班组长职务。( )此题为判断题(对，错)。

4.大修班组的生产管理;大修班组的修理任务是生产型、计划型的，需要按指令修理周期，保质，保量地完成上级下达的各项设备修理和( )。A.装配任务B.安装任务C.生产任务D.改造任务

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  • 第1题：

    变电工作任务单的流程环节不包括（）。

    • A、任务单分
    • B、任务单班组受理
    • C、任务单班组处理
    • D、任务单接收

    正确答案:D

  • 第2题：

    变电任务单的处理流程包括（）。

    • A、任务单分配
    • B、任务单班组受理
    • C、任务单班组处理
    • D、任务单接收

    正确答案:A,B,C

  • 第3题：

    简述班组管理六大任务。


    正确答案: 安全管理  
    质量管理  
    生产管理  
    成本管理  
    人事管理  
    变化点管理

  • 第4题：

    班组生产管理是指为完成班组（）而必须做好的各项管理活动。

    • A、日常管理
    • B、生产管理
    • C、制度建设
    • D、生产任务

    正确答案:D

  • 第5题：

    班组管理的中心任务是（）。


    正确答案:搞好安全生产

  • 第6题：

    施工班组技术管理的主要任务有哪些？


    正确答案: 1）严格执行技术管理制度。
    2）认真执行施工组织设计，落实好各项技术措施。
    3）使用合格的材料和半成品。
    4）做好检验批及分项工程质量检验评定工作。

  • 第7题：

    简述班组现场管理的“6S”。


    正确答案: （1）整理。明确区分需要的和不需要的物品，在生产现场保留需要的，清除不必要的物品。
    （2）整顿。对所需物品有条理地定置摆放，始终处于任何人都能方便取放的位置。
    （3）清扫。始终处于无垃圾、无灰尘的整洁状态。
    （4）清洁。经常进行整理、整顿和清扫，始终使现场保持整洁的状态，其中包括个人清洁和环境清洁。
    （5）素养。自觉执行公司的规定和规则，养成良好的工作习惯。
    （6）安全。确保人身、设备、设施安全，严守企业、国家机密。保护职员不受与工作相关事故的伤害。

  • 第8题：

    班组管理的基本任务是什么？


    正确答案: ①以生产为中心，以经济责任制为重点；
    ②在完成施工任务中，努力提高工程质量，厉行节约、缩短工期；
    ③降低成本，以求优质高效、低耗，取得最大的技术经济成果；
    ④全面完成下达的施工任务和各项技术经济指标；
    ⑤班组还担负着培养和造就人材的任务。

  • 第9题：

    对工作任务单的描述，以下说法正确的是（）

    • A、只有工作班组任务单可以关联工作票
    • B、只有配合班组任务单可以关联工作票
    • C、工作班组和配合班组都可以关联工作票
    • D、工作班组、配合班组工单都不能关联工作票

    正确答案:C

  • 第10题：

    问答题
    简述班组生产与管理

    正确答案： （1）班组管理工作。
    （2）定额与作业计划、生产图表绘制。
    （3）公路养护质量检查与评定。
    （4）资料整理。
    （5）计算机操作知识。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述班组管理六大任务。

    正确答案： 安全管理  
    质量管理  
    生产管理  
    成本管理  
    人事管理  
    变化点管理
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    班组生产管理以（）目标为出发点，达到多方面的要求。
    A

    完成班组生产任务

    B

    企业生产经营管理

    C

    完成车间生产任务

    D

    超额完成生产任务


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    简述班组生产与管理


    正确答案: （1）班组管理工作。
    （2）定额与作业计划、生产图表绘制。
    （3）公路养护质量检查与评定。
    （4）资料整理。
    （5）计算机操作知识。

  • 第14题：

    在输电任务池管理页面中，新建任务时以下哪些选项是非必填项（）

    • A、工作班组
    • B、工作类型
    • C、是否停电任务
    • D、任务等级

    正确答案:A

  • 第15题：

    班组工作具有结构小、管理全、工作细、任务实和团队性等特点，企业所有管理内容最终都要落实到班组是“工作细”的体现。


    正确答案:错误

  • 第16题：

    大修班组的生产管理；大修班组的修理任务是生产型、计划型的，需要按指令修理周期，保质，保量地完成上级下达的各项设备修理和（）。

    • A、装配任务
    • B、安装任务
    • C、生产任务
    • D、改造任务

    正确答案:D

  • 第17题：

    因管理不当，班组连续（）个月完不成生产任务的，应解除或撤销班组长职务。

    • A、3
    • B、6
    • C、12

    正确答案:A

  • 第18题：

    简述如何做好罪犯劳动班组的管理


    正确答案: （1）建立严格的管理制度和管理体系
    （2）进行定额管理
    （3）负责罪犯劳动过程的监督
    （4）验收班组产量与质量
    （5）班后对劳动情况进行评价
    （6）实施奖惩

  • 第19题：

    做好图纸资料的管理是班组技术管理的任务。


    正确答案:正确

  • 第20题：

    班组技术管理主要任务是班组建设、基础工作和基本职能。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    问答题
    简述班组现场管理的特点和作用？

    正确答案： 特点：基础性、整体性、群众性、规范性、动态性
    作用：
    1）能直接创造效益
    2）能提供大量信息
    3）能发现管理的许多问题
    4）能掌握员工思想动态
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    简述班组管理的任务。

    正确答案： 班组管理的任务是在施工队的组织领导下，运用科学的管理办法，采用先进的施工工艺和操作技术，遵守施工操作规程，重视安全生产，努力降低成本，做好文明施工，有效地组织生产，优质、高效、低耗、安全、文明的完成各项生产任务。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述班组长的管理艺术和方法。

    正确答案： （1）爱与恨。班组长在安全生产工作上的执著追求，是爱的崇高境界。这种爱落实在全心全意为职工服务的宗旨上，就是要充分相信职工、依靠职工。班组长的恨，主要体现在坚持安全生产原则、立场等方面。
    （2）顺与逆。班组长听顺言，应更多地从顺言中听出问题和不同意见，看到自己或工作中存在的缺点和不足，保持冷静的头脑。职工群众对班组安全工作不满的逆耳之言往往发自肺腑，它能使人受到教育、启发和触动，有利于推动班组安全生产工作。
    （3）刚与柔。班组长的刚，是指坚守安全工作的原则性；柔，则是指一种巧妙的安全工作方法。
    （4）赏与罚。对于班组中吃苦耐劳，善于开拓创新的能人，既要在精神上鼓励，也要在物质上奖励，更要予以重用，使其适才适位，适时适用。安全处罚需要区分错误的类别、性质、程度。对于在安全工作中偶尔失误的职工，注重帮扶，让其吸取教训，轻装上阵。而对于某些发生重大失误，造成重大事故的职工，要依法依纪进行严惩。
    （5）标与本。从治标上来说，班组长要兼顾方方面面，认认真真做好当前的安全生产工作，努力完成上级交给的各项任务，解决好难点、热点、弱点安全问题。从治本上来说，班组最重要的是安全思想建设、安全作风建设和安全制度建设。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    施工班组技术管理的主要任务有哪些？

    正确答案： 1）严格执行技术管理制度。
    2）认真执行施工组织设计，落实好各项技术措施。
    3）使用合格的材料和半成品。
    4）做好检验批及分项工程质量检验评定工作。
    解析： 暂无解析

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