搭设生活、生产临时设施要求时间为()
第1题:
中标后()天,项目部须按照组织机构要求进行配背,主要管理人员进场。
第2题:
施工部署与总平面布置方案编制时间要求是()
第3题:
《项目部实施计划》编制的时间要求是()
第4题:
施工组织设计编制时间要求是()
第5题:
下列不属于施工项目部的设置原则的一项是()。
第6题:
施工组织设计的编制应在()完成,特殊情况(如图纸不到位)下,可根据图纸到位情况分阶段编制施工。
第7题:
接到()进场通知后,施工项目部应按期完成现场派驻工作。
第8题:
选定中标单位后,项目部上报招议标报告到公司物资管理部进行审批。
第9题:
施工项目部要将进场的装备设施报哪些部门审查验收?()
第10题:
对
错
第11题:
建设管理单位
业主项目部
监理项目部
施工单位
第12题:
按中标签订的合同,成立施工项目部,不同的标段按合同的归属划分到各项目部内。
根据项目管理规划大纲确定项目部的管理任务和组织结构。
项目经理负责对项目资源进行合理使用和动态管理。
接到业主项目部进场通知后,按期完成施工项目部的现场派驻工作,按照合同约定和项目管理策划文件的有关要求,添置满足施工工作需要的办公、交通、通信、生活设施。
第13题:
项目环境管理方案编制时间为()
第14题:
总进度计划是在项目部进场后()天完成。
第15题:
主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是()
第16题:
项目中标后,项目部组织编制(),公司对()的实施情况进行管理。
第17题:
主要材料或构配件、设备进场后,监理项目部应对材料设备建立台账。
第18题:
施工项目部应在主要材料或构配件、设备进场后,将有关质量证明文件报()审查。
第19题:
监理项目部对拟进场使用的工程材料、构配件、设备的外观质量进行检查,符合要求后批准进场。
第20题:
背景材料某公司中标旧城区供热管道工程标段,合同工期6个月,必须在冬季供暖前实现供热;项目部进场后搭设临建,经监理组织设计交底后即组织实施。施工过程中,质量监督站组织检查发现沟槽边堆土不符合安全施工规定和现场拌制混凝土配比不准确,要求项目部进行整改。在竣工验收前,有关部门进行施工技术文件预验收时,发现资料有补填现象,且施工技术文件不完全。问题1.指出项目部进场准备工作存在问题,给出正确做法。2.沟槽边堆土不符合安全施工规定应如何改正?3.现场拌制混凝土有哪些规定?4.指出项目部施工文件管理存在的问题,给出正确做法。
第21题:
施工项目部应于()填写《安全文明施工设施进场验收单》、《安全文明施工措施实施验收单》报监理、业主项目部审查验收。
第22题:
工程开工前
安全文明施工设施进场时
工程进场时
材料设备进场时
第23题:
对
错