项目月进度计划编制完成后,()天内报项目总工审核
第1题:
项目周进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第2题:
《项目安全控制计划》应由项目技术部门负责编制,经项目总工审核通过,报()批准并备案。
第3题:
《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是()
第4题:
项目总进度计划经项目经理审核后,()天内报项目经理审批
第5题:
项目部月进度计划的完成情况由()负责组织检查
第6题:
根据《责任成本管理指引(2017试行版)》规定,项目方案版目标成本审批完成后()天内项目需组织完成责任成本编制,并经相关责任人和区域成本管理部负责人签字确认,报集团成本管理部备案。
第7题:
施组编制结束后应由项目总工进行审核,()签字完成项目部内部审核。
第8题:
施工作业指导书由施工项目部技术员编制,经施工项目部安全、质量管理人员和项目总工程师审核,报施工企业技术负责人批准,由项目总工交底后实施。
第9题:
施工组织设计是由()主持编制,报()批准,并报送()审查。
第10题:
工程项目进度计划编制的成果有()。
第11题:
工程开工前,施工项目部根据业主项目部《基建进度实施计划》,编制(),报监理项目部审核。
第12题:
项目经理
项目总工
项目工程部长
项目副经理
第13题:
项目月进度计划由()审核
第14题:
项目经理部在项目进场后()个月内编制完成索赔策划并经组织单位审核后报公司审批。
第15题:
项目总进度计划编制完成后,()天内报项目经理审核
第16题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第17题:
房地产开发项目贷款的最长期限不超过()年。
第18题:
进场后,工程部计算并提供物资需用台帐,编制月(季)度物资需求申请计划,经()审核后,作为物资采购计划编制的依据。
第19题:
初乳通常指产后()天内的乳。
第20题:
项目部应于收到分包签证单后()天内完成审核工作,项目专业工程师负责组织项目相关部门进行会审会签,项目总工确认签证实事,项目商务经理审核签证合理性及价款,项目经理审批。
第21题:
项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第22题:
施工项目部工程开工前,根据业主和监理项目部编制的进度计划,编制(),报监理项目部和业主项目部审核。
第23题:
项目经理
项目总工
公司总工程师
公司副总经理