项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。A、项目经理B、经理部施工管理部经理C、经理部生产副经理D、公司工程部经理

题目

项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。

  • A、项目经理
  • B、经理部施工管理部经理
  • C、经理部生产副经理
  • D、公司工程部经理
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1.以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。A.施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动 B.施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面 C.施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程 D.施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

2.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

3.关于施工项目经理部进行项目成本费用控制的说法，正确的是（　　）。A、施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制 B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制 C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制 D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制

4.组建项目经理部应该以（ ）为主。A.企业法定代表入 B.生产副经理 C.工程部经理 D.项目经理

更多“项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。A、项目经理B、经理部施工管理部经理C、经理部生产副经理D、公司工程部经理”相关问题

  • 第1题：

    对项目经理部的相关叙述中，有误的是()。

    A.项目经理部具有法人资格
    B.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    C.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    D.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

    答案：A
    解析：
    2020 / 2019版教材P11
    本题考核的是项目经理部。项目经理部不具备独立的法人资格，其行为的法律后果由企业法人承担。

  • 第2题：

    专业项目主要控制点计划的编制人为（）

    • A、专业工程师
    • B、总工
    • C、项目经理
    • D、生产经理

    正确答案:C

  • 第3题：

    项目总（年）度计划由（）负责审批

    • A、公司工程部经理
    • B、经理部生产副经理
    • C、项目经理
    • D、经理部施工管理部

    正确答案:B

  • 第4题：

    一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。

    • A、项目经理
    • B、经理部施工管理部
    • C、经理部生产副经理
    • D、公司工程部

    正确答案:C

  • 第5题：

    项目部竣工收尾完成编写的《项目部撤销令》审批人是（）。

    • A、公司总经理
    • B、经理部经理
    • C、公司生产副经理
    • D、公司工程部经理

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目经理部的概念和设立包括（）。

    • A、项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
    • B、项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子，是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
    • C、对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部
    • D、对于小中型施工项目，施工企业可以不设立项目经理部
    • E、施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    以下关于施工项目经理部综合性的描述，错误的是（）。

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部受企业多个职能部门的领导

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。

    • A、工程规划
    • B、项目特点
    • C、施工组织
    • D、工程总进度计划
    • E、已建立的项目质量目标

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题：

    项目经理部根据北京市建设工程施工合同或协议要求，由项目总工组织相关人员编制所承建工程的施工总进度计划，并于开工后（）内报分公司工程部审批。


    正确答案:一周

  • 第10题：

    单选题
    对项目经理部的相关叙述中，有误的是(    )。
    A

    项目经理部具有法人资格

    B

    项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

    C

    项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

    D

    项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人负组成的项目管理班子


    正确答案： B
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
    A

    公司、分公司或事业部、工程经理部

    B

    总公司、项目经理部、工程经理部

    C

    公司、分公司或事业部、项目经理部

    D

    公司、工程经理部、项目经理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。
    A

    项目分包人项目经理部

    B

    项目承包人项目经理部

    C

    项目建设人项目经理部

    D

    项目监理项目经理部


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工项目经理部的性质可以概括为三个方面，即（ ）。

    A.综合性；相对独立性；临时性
    B.施工项目经理部是企业所属的经济组织；施工项目经理部的管理职能是综合的；施工项目经理部的管理业务是综合的
    C.施工项目经理部同企业存在着行政隶属关系，要绝对服从企业的全面领导；施工项目经理部是一个施工项目独立利益的代表，存在着独立的利益；施工项目经理部负责施工项目从开工到竣工的全过程施工生产经营的管理
    D.施工项目经理部为项目经理决策提供信息依据，执行项目经理的决策意图，向项目经理全面负责；项目经理部作为项目团队，应具有团队精神，完成企业所赋予的基本任务；项目经理部是代表企业履行工程承包合同的主体，对项目产品和建设单位负责

    答案：A
    解析：
    项目经理部的性质：相对对立性、综合性、临时性。

  • 第14题：

    （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》

    • A、项目经理
    • B、项目生产经理
    • C、项目总工
    • D、专业工程师

    正确答案:A

  • 第15题：

    项目绿色施工、环境管理方案的审批人是（）。

    • A、经理部总工
    • B、项目经理
    • C、项目总工
    • D、公司工程部经理

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批

    • A、项目经理
    • B、项目生产经理
    • C、项目总工
    • D、专业工程师

    正确答案:A

  • 第17题：

    项目经理部应成立本级项目管理委员会，项目管理委员会主任为项目经理部（）。

    • A、经理
    • B、书记
    • C、副经理
    • D、总工程师

    正确答案:A

  • 第18题：

    《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。

    • A、项目经理部编制成本计划
    • B、项目经理部实施成本计划
    • C、项目经理部进行成本核算
    • D、项目经理进行成本分析

    正确答案:D

  • 第19题：

    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

    • A、公司、分公司或事业部、工程经理部
    • B、总公司、项目经理部、工程经理部
    • C、公司、分公司或事业部、项目经理部
    • D、公司、工程经理部、项目经理部

    正确答案:A

  • 第20题：

    施工项目经理部的综合性主要表现在以下几方面：（）。 

    • A、施工项目经理部是企业所属的经济组织，主要职责是管理施工项目的各种经济活动
    • B、施工项目经理部的管理职能是综合的，包括计划、组织、控制、协调、指挥等多方面
    • C、施工项目经理部的管理业务是综合的，从横向看包括人、财、物、生产和经营活动，从纵向看包括施工项目寿命周期的主要过程
    • D、施工项目经理部是企业中一个施工项目的责任单位，随着项目的开工而成立，随着项目的竣工而解体
    • E、施工项目经理部与企业存在着双重关系

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。

    • A、安装公司
    • B、工程部
    • C、项目经理部
    • D、施工班组

    正确答案:C

  • 第22题：

    单选题
    工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到（）项目经理部，形成规划性文件。
    A

    安装公司

    B

    工程部

    C

    项目经理部

    D

    施工班组


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    《建筑工程项目管理规范》没有规定（）。
    A

    项目经理部编制成本计划

    B

    项目经理部实施成本计划

    C

    项目经理部进行成本核算

    D

    项目经理进行成本分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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