项目日例会召开主要负责人是()
第1题:
项目施工总进度计划由()编制
第2题:
周进度计划项目部由()负责向分包单位交底
第3题:
专业项目主要控制点计划的编制人为()
第4题:
项目部的每日情况报告由()负责填写
第5题:
项目环境因素清单及控制措施编制人为()
第6题:
项目受控文件清单由()发布。
第7题:
项目竣工验收的主责部门是()
第8题:
项目部竣工验收前自检由()负责。
第9题:
项目部每天定时由项目()组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
第10题:
分项工程由()上报监理工程师组织验收,项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
第11题:
项目专业工程进度计划由项目()编制。
第12题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人
第13题:
编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是()
第14题:
向分包单位交底的负责人是()
第15题:
()应该将每日的施工、例会、检查等工作情况进行填写,形成作业面每日情况报告
第16题:
项目总(年)度计划由()编制。
第17题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第18题:
项目月计划由()编制。
第19题:
项目竣工验收,申请预验收的主责部门是()
第20题:
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。
第21题:
项目月进度计划由项目总工审核通过后,报()审批
第22题:
分部工程由项目总工上报()组织验收,项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目经理参加。
第23题:
项目经理
总工程师
工程经理
专业负责人