()应该将每日的施工、例会、检查等工作情况进行填写,形成作业面每日情况报告
第1题:
()负责将《每周情况报告》上传信息化管理平台进行备案。
第2题:
项目部周进度计划的完成情况由()负责组织检查
第3题:
项目部的每日情况报告由()负责填写
第4题:
项目日例会召开主要负责人是()
第5题:
项目部年度总进度计划的完成情况由()负责组织检查
第6题:
项目施工年进度计划由()审核后,报经理部生产副经理审批
第7题:
项目受控文件清单由()发布。
第8题:
()负责对《每周情况报告》填报的准确性进行审核。
第9题:
施工现场施工过程检验与试验:由()填写施工试验通知单交项目试验工程师进行试验
第10题:
项目部由()按照交底内容对本作业面进行检查并总结
第11题:
项目经理每月需上报(),生产经理、现场工程师每天需上报()。
第12题:
项目经理月报;工程日报
工程月报;项目每日情况报告
项目经理月报;项目每日情况报告
工程月报;工程日报告
第13题:
专业项目主要控制点计划的编制人为()
第14题:
()应该每天对本作业面的生产活动进行检查并总结
第15题:
()根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》
第16题:
项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查
第17题:
将周进度计划向分包单位进行交底的是()
第18题:
()负责对项目部《每日情况报告》的完整性、适宜性进行审核。
第19题:
项目月计划由()编制。
第20题:
()根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》
第21题:
各工区或作业面工程师对每天的施工情况进行检查总结,编写《施工日志》,并填写本工区或作业面的()报项目生产经理;生产经理汇总形成项目部报项目经理;项目经理根据项目实施具体情况,编制()报分公司工程管理部门。
第22题:
()接收施工进度计划后,将本作业面的生产计划向分包单位交底,各分包商应签字确认并执行,同时进行安全、质量及技术交底
第23题:
检验批施工质量验收记录由施工项目质量检查员填写,()组织项目质量检查员等进行验收。