为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该内容的是()。A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D、审查人员数量是否充足

题目

为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制,应当对项目的所有管理计划进行审查,下列不属于该内容的是()。

  • A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高
  • B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划
  • C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明
  • D、审查人员数量是否充足

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  • 第1题:

    建设项目绩效审计中,对建设项目管理功能的审查与评价主要包括(  )的审查与评价。

    A:计划管理能力
    B:项目功能目标
    C:组织管理能力
    D:创新能力
    E:员工激励制度

    答案:A,C,D,E
    解析:

  • 第2题:

    项目所有的前提、假设和制约因素可以从审查项目其他方面的管理计划来得到,下列各项中,不属于该内容的是()。

    • A、项目范围管理计划
    • B、人力资源与沟通管理计划
    • C、项目资源需求计划
    • D、管理层确定计划

    正确答案:D

  • 第3题:

    从基本职能的角度,卡斯特把管理系统分为()

    • A、目标、行动和审查
    • B、目标、计划和审查
    • C、决策、计划和控制
    • D、决策、控制和审查

    正确答案:C

  • 第4题:

    用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()

    • A、进度计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围说明书
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:B

  • 第5题:

    在考虑结束某项目之前,应审查什么文件,从而确保已满足了项目范围?()

    • A、项目范围说明书
    • B、项目管理计划
    • C、项目收尾核对表
    • D、范围管理计划

    正确答案:B

  • 第6题:

    项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是,多名经理联系项目发起人,表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间,项目经理应完成下列哪一项?()

    • A、开展项目影响分析.安排进度活动并采取行动
    • B、审查项目章程澄清范围
    • C、安排每周风险审查会议
    • D、识别项目相关方,并将其包含进沟通管理计划中

    正确答案:D

  • 第7题:

    项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()

    • A、审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。
    • B、审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。
    • C、审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。
    • D、审查项目计划,审查XXXXX

    正确答案:A

  • 第8题:

    审查和接收的要求通常限定予以下哪个文件()

    • A、合同
    • B、采购管理计划
    • C、项目整体计划
    • D、评述

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    下列哪个过程属于项目整合管理?()
    A

    制定项目管理计划

    B

    控制范围定义

    C

    审查范围核实

    D

    实施采购监督


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    项目的状态更新与相关方参与计划不符,项目经理应该怎么做?()
    A

    请求高级管理层提供建议

    B

    审查沟通管理计划

    C

    进行项目审查

    D

    执行检查和审计


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    在考虑结束某项目之前,应审查什么文件,从而确保已满足了项目范围?()
    A

    项目范围说明书

    B

    项目管理计划

    C

    项目收尾核对表

    D

    范围管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    审查和接收的要求通常限定予以下哪个文件()
    A

    合同

    B

    采购管理计划

    C

    项目整体计划

    D

    评述


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    项目管理计划的内容不包括( )

    A.范围管理计划与项目范围说明书
    B.干系人管理计划与沟通管理计划
    C.进度管理计划与进度基准
    D.成本管理计划与成本绩效

    答案:D
    解析:
    项目管理计划合并和整合了其他规划过程所产生的所有子管理计划和基准。子管理计划包括:变更管理、沟通管理、配置管理、成本管理、人力资源管理、过程改进、采购管理、质量管理、需求管理、风险管理、进度管理、范围管理、干系人管理计划。基准包括:成本基准、范围基准、进度基准。

  • 第14题:

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求,批准或否决变更,并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更,并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第15题:

    项目实施阶段,政府项目管理办公室的主要职责包括()

    • A、进行项目监督
    • B、审查项目进展情况
    • C、批准项目计划变更
    • D、审查项目风险管理计划

    正确答案:A,B

  • 第16题:

    下列哪个过程属于项目整合管理?()

    • A、制定项目管理计划
    • B、控制范围定义
    • C、审查范围核实
    • D、实施采购监督

    正确答案:A

  • 第17题:

    项目经理已经整理了一些信息以进行项目的下一个阶段,若要继续进行项目执行,哪些/份文件需要获得批准?()

    • A、进度管理计划、成本管理计划和质量管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、项目章程
    • D、风险管理计划和范围管理计划

    正确答案:B

  • 第18题:

    确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()

    • A、项目管理计划
    • B、项目范围说明书
    • C、项目章程
    • D、沟通管理计划

    正确答案:B

  • 第19题:

    项目的状态更新与相关方参与计划不符,项目经理应该怎么做?()

    • A、请求高级管理层提供建议
    • B、审查沟通管理计划
    • C、进行项目审查
    • D、执行检查和审计

    正确答案:B

  • 第20题:

    单选题
    用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()
    A

    进度计划

    B

    项目章程

    C

    项目范围说明书

    D

    人力资源管理计划


    正确答案: B
    解析: 在项目启动阶段,把组织的发展战略、发展目标与项目启动相结合的第一份文件是项目章程。

  • 第21题:

    单选题
    确定项目的需求、约束和假设时,会把它们记录在哪个文档()
    A

    项目管理计划

    B

    项目范围说明书

    C

    项目章程

    D

    沟通管理计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    项目计划的种类很多,但()是必不可少的主要的项目计划。
    A

    综合计划、人力资源计划、风险计划

    B

    范围计划、进度计划、成本计划

    C

    范围计划、进度计划、干系人管理计划

    D

    沟通计划、质量计划、采购计划


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目的启动会议非常重要,在项目启动会议上应包括下列哪些活动?()
    A

    审查项目计划,设定团队目标,建立工作关系和沟通渠道。

    B

    审查项目计划,设定质量标准,建立工作关系和沟通渠道。

    C

    审查项目计划,设定客户目标,建立工作关系和沟通渠道。

    D

    审查项目计划,审查XXXXX


    正确答案: A
    解析: 暂无解析