在风险识别的方法中,对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家,能够提出型号研制的风险,客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是()。
第1题:
A.鱼骨图法
B.风险分解结构法
C.专家调查法
D.面谈或访谈法
第2题:
A.风险对冲法
B.风险补偿法
C.情景分析法
D.分解分析法
选AC
一、风险识别
风险识别常用的方法:1.专家调查列举法:将可能面临的风险逐一列出,并根据不同的标准进行分类,例如直接或间接、财务或非财务、政治性或经济性风险因素等。
2.资产财务状况分析法:风险管理人员通过实际调查研究以及对商业银行的资产负债表、损益表、财产目录等财务资料进行分析,从而发现潜在的风险。
3.情景分析法:通过有关的数据、曲线、图表等模拟商业银行未来发展的可能状态,目的在于识别潜在的风险因素、预测风险范围及结果,并选择最佳的风险管理方案。
4.分解分析法:将复杂的风险分解为多个相对简单的风险因素,从中识别可能造成严重风险损失的因素。例如,可以将汇率风险分解为汇率变化率、利率变化率、收益率期间结构等影响因素、
5.失误树分析方法:通过图解法来识别和分析风险损失发生前存在的各种不恰当的行为,由此判断和总结哪些失误最可能导致风险损失。
第3题:
在银行风险管理中,风险识别的方法包括( )。
A.分解分析法
B.风险补偿法
C.情景分析法
D.风险对冲法
E.事件分析法
第4题:
第5题:
第6题:
识别项目风险的方法有专家调查法、头脑风暴法、复合指数法、情景分析法、面谈法。
第7题:
通过对项目未来的某个状态或某种情况(情景)的详细描述并分析所描绘情景中的风险与风险要素的方法是()。
第8题:
项目风险的应对方法包括()
第9题:
下列风险管理技术与方法中,能够风险进行定性和定量分析的有()。
第10题:
头脑风暴法
德尔菲法
流程图分析法
马尔科夫分析法
第11题:
头脑风暴法适用于充分发挥专家意见,在风险识别阶段进行定性分折
流程图分析法适用于对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析
情景分析法适用于通过模拟不确定性情景,对企业面临的风险进行定性和定量分析
风险评估系图适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析
第12题:
对
错
第13题:
在银行风险管理中,风险识别的方法包括( )。
A.分解分析法
B.风险补偿法
C.情景分析法
D.风险对冲法
第14题:
风险识别的主要方法不包括( )。
A.情景分析法
B.VaR
C.专家调查列举法
D.流程图分析法
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
在风险识别的方法中,对在型号技术和管理各专业上具有丰富知识和实践经验的专家,能够提出型号研制的风险,客观地评估其可能性和严重性。项目风险管理小组可以通过与专家的面谈或会议来完成风险的识别的是()。
第19题:
在做项目计划,特别是策划进度管理计划时,往往对一些尚未完全确定的前提输入条件进行假设,对这些假定进行分析是风险识别的重要途径的方法是()。
第20题:
关于工程项目风险的识别与评价说法错误的是()。
第21题:
下列关于商业银行风险管理流程的表述不正确的有( )。
第22题:
事件树分析法
情景分析法
流程图分析法
风险评估系图法
第23题:
情景分析法
专家预测法
分解分析法
失误树分析方法
第24题:
适时、准确地监测风险是风险管理最基本的要求
压力测试法属于商业银行可以采取的风险计量方法
风险控制随时关注所采取的风险管理措施的实施质量和效果
风险控制是对经过识别和计量的风险采取分散,对冲、转移、规避和补偿等措施
常用的风险识别的方法有专家调查列举法、VaR分析法、情景分析法、失误树分析法等