项目经理部是方案的执行单位,()对方案的经济比选和实施负责。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
组建工程项目部时,要同步建立党组织;选配项目经理时,要同步选配项目()。
第6题:
()作为相应单位施工技术管理的第一负责人,对施工组织设计的编制和实施负分管责任。
第7题:
项目经理部是方案的执行单位,()对方案技术工作负责。
第8题:
项目经理部应成立本级项目管理委员会,项目管理委员会主任为项目经理部()。
第9题:
项目经理对隐蔽工程()执行情况负总责,生产副经理负责具体实施。
第10题:
总工程师
党组织书记
副经理
总经济师
第11题:
项目经理
监理工程师
总监理工程师
总经济师
第12题:
公司总工程师兼任
项目经理
主管安全生产的副经理
项目总工程师
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
()负责组织施组、方案的编制和审查。
第18题:
方案实施过程,各级管理机构应进行监督检查,确保现场按批复方案组织实施。以下说法错误的有()。
第19题:
一般工程《项目实施计划书》编制完成由()负责审批。
第20题:
公路施工企业组织制定各工种的安全技术操作规程,并负责贯彻实施的是()。
第21题:
公路施工企业项目经理部必须建立安全领导小组,组长由()担任。
第22题:
项目经济评价回答了各方案经济上是否可行的问题
若某项目采用某一技术方案在经济上是可行的,那么说明该技术方案是该项目在经济上较优方案
建设方案的经济比选回答各备选方案中哪个方案经济上较优
经济比选是项目评价的前提要件
第23题:
选择较优方案
制定实施方案
实行项目评价
达到可观的经济效益