项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。A、营销交底B、施工调查C、管理交底D、项目策划

题目

项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。

  • A、营销交底
  • B、施工调查
  • C、管理交底
  • D、项目策划
相似考题

1.公司承建的所有项目必须在施工调查结束后项目开工前进行项目管理交底工作。

2.公司负责组织（）的施工调查。A、公司自管项目B、代局指项目C、其他重大项目（符合A类施组标准）D、所有工程项目

3.公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。A、工程管理部B、成本管理部C、安质环保部D、人力资源部

4.公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？

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  • 第1题：

    公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。

    • A、人力资源部
    • B、安质环保部
    • C、成本管理部
    • D、工程管理部

    正确答案:D

  • 第2题：

    公司自管项目（含代局指）策划书应经副总工程师组织评审，报分管领导审批后执行。


    正确答案:错误

  • 第3题：

    项目部根据合同、施工调查报告和中铁公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经（）审批后执行。

    • A、总工程师
    • B、项目经理
    • C、公司分管领导
    • D、副经理

    正确答案:C

  • 第4题：

    工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。

    • A、营销交底
    • B、标前策划
    • C、投标总结

    正确答案:C

  • 第5题：

    营销交底后，公司应组织有关部门进行（）。

    • A、技术交底
    • B、合同评审
    • C、施工调查
    • D、标前策划

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列选项哪些属于子（分）公司成本精细化管理职责（）。

    • A、组织项目工地调查、管理策划交底
    • B、组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标
    • C、编制、下达项目责任成本预算书
    • D、做好项目成本精细化管理的基础工作，建立、完善成本管理台账

    正确答案:A,B,C

  • 第7题：

    公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。

    • A、营销交底
    • B、标前策划
    • C、标书编制
    • D、投标评审

    正确答案:D

  • 第8题：

    施工项目现场建设标准的交底，由（）负责向项目有关管理人员进行交底。

    • A、项目负责人
    • B、项目技术负责人
    • C、标准员
    • D、监理或设计方人员

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目（），未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。
    A

    营销交底

    B

    标前策划

    C

    投标总结


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。
    A

    局工指

    B

    集团

    C

    项目经理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。
    A

    施工调查

    B

    项目管理策划书

    C

    施工组织设计

    D

    技术交底


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    公司标前调查结束后，应根据《中国中铁股份有限公司关于加强国内施工项目投标评审管理的指导意见》，组织相关部门对投标项目进行（）。
    A

    营销交底

    B

    标前策划

    C

    标书编制

    D

    投标评审


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公司自管项目（含代局指）在公司分管领导（或分管副总工程师）直接领导下，由公司工程部负责组织，召集相关部门对项目策划书进行评审，报总经理审批。


    正确答案:正确

  • 第14题：

    在项目中标后（）周内，公司组织项目部编制项目策划书，公司下达项目策划书（合同交底）。

    • A、2
    • B、3
    • C、4
    • D、5

    正确答案:B

  • 第15题：

    新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后（）个月内，局或子（分）公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底，项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。

    • A、一
    • B、二
    • C、三
    • D、六

    正确答案:A

  • 第16题：

    项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照（）全面回顾项目管理过程，进行项后评价。

    • A、施工调查
    • B、项目管理策划书
    • C、施工组织设计
    • D、技术交底

    正确答案:B

  • 第17题：

    新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。

    • A、局工指
    • B、集团
    • C、项目经理部

    正确答案:B

  • 第18题：

    工程造价在10亿及以上的代局指或子（分）公司自管的工程项目，新成立的分公司独立承建的工程项目，或局认为（）的工程项目，由局分管领导牵头，工管中心组织局各职能部门及局片区管控组对参建单位进行管理交底。

    • A、规模大
    • B、风险高
    • C、责任大
    • D、经济效益对局影响大

    正确答案:A,B,D

  • 第19题：

    新开的项目在工程中标后一个月内，必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后（）日内报局工管中心核备。

    • A、10
    • B、20
    • C、30

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    营销交底后，公司应组织有关部门进行（）。
    A

    技术交底

    B

    合同评审

    C

    施工调查

    D

    标前策划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    施工技术交底内容编制完成后,须由项目技术负责人审核或批准的是(   )。
    A

    施工项目施工技术交底

    B

    单位工程施工技术交底

    C

    重要施工项目技术交底

    D

    单项工程施工技术交底


    正确答案： B
    解析：

  • 第22题：

    问答题
    公司对新中标项目进行施工阶段管理交底的内容是什么？

    正确答案： 交底内容包括：技术管理、工经管理、安全质量环保管理、财务管理、工程管理（包括产品清单和责任矩阵）、法律事务管理、业绩考核及党群工作交底。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    新开的项目在工程中标后一个月内，必须进行项目管理交底。各单位对新开的项目管理交底的交底记录在交底后（）日内报局工管中心核备。
    A

    10

    B

    20

    C

    30


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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