公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。A、人力资源部B、安质环保部C、成本管理部D、工程管理部

题目

公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。

  • A、人力资源部
  • B、安质环保部
  • C、成本管理部
  • D、工程管理部
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1.在日常的安全管理工作中由（　）负责监察。A、公司工程管理中心B、公司质安部C、项目质安部D、公司总工办

2.公司（）负责收集策划实施过程中出现的问题，并及时采取措施予以纠正。A、安质环保部B、成本管理部C、工程管理部D、人力资源部

3.项目工期管理策划完成的部门是（）A、公司工程管理部B、经理部施工管理部C、项目部

4.关于建设工程项目施工成本管理责任体系的说法，正确的是（　）。A、项目经理部的成本管理体现效益中心的管理职能 B、项目经理部的成本管理贯穿于单位投标和实施.结算过程 C、项目经理部的成本管理除生产成本以外，还包括经营管理费用 D、成本管理责任体系包括公司层和项目经理部的成本管理

参考答案和解析
正确答案:D
更多“公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。A、人力资源部B、安质环保部C、成本管理部D、工程管理部”相关问题

  • 第1题：

    项目中标后，公司负责组织公司自管项目、代局指项目或其他重大项目的（）。

    • A、营销交底
    • B、施工调查
    • C、管理交底
    • D、项目策划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第2题：

    公司（）负责组织公司相关人员开展公司自管项目（含代局指）策划书的审查和批复工作，督促项目策划实施，并建立策划管理台帐。

    • A、工程管理部
    • B、成本管理部
    • C、安质环保部
    • D、人力资源部

    正确答案:A

  • 第3题：

    公司经理部（代局指）和子公司项目部必须实行资金“AB账户”户管理，A户资金归（）所有。

    • A、子公司项目部
    • B、公司经理部
    • C、公司
    • D、代局指

    正确答案:C

  • 第4题：

    （）等单位应在工程管理部门设专职调度管理人员。

    • A、公司
    • B、子公司
    • C、专业分公司
    • D、公司项目经理部（含代局指）
    • E、区域性经营公司
    • F、基层项目部

    正确答案:A,B,C,D,E,F

  • 第5题：

    “代局指”项目关键管理岗位的人员资格审查由公司（）会同相关部门进行审查。

    • A、工程管理部
    • B、安质环保部
    • C、人力资源部
    • D、办公室

    正确答案:C

  • 第6题：

    项目总（年）度计划由（）负责审批

    • A、公司工程部经理
    • B、经理部生产副经理
    • C、项目经理
    • D、经理部施工管理部

    正确答案:B

  • 第7题：

    根据中铁四财（2013）334号文规定，财务预警指标体系，建立“四六一”预警管理模型。“一”是代表工程项目的指（）。

    • A、子分公司所属项目经理部
    • B、子分公司
    • C、局（代局）指
    • D、分公司

    正确答案:C

  • 第8题：

    新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。

    • A、局工指
    • B、集团
    • C、项目经理部

    正确答案:B

  • 第9题：

    项目经理部自行组建的搅拌站纳入（）部门管理范围，由经理部试验室和安质部对其进行质量监控。

    • A、物资部
    • B、机械部
    • C、物资机械部
    • D、工程部

    正确答案:C

  • 第10题：

    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。

    • A、公司、分公司或事业部、工程经理部
    • B、总公司、项目经理部、工程经理部
    • C、公司、分公司或事业部、项目经理部
    • D、公司、工程经理部、项目经理部

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    新中标的工程项目管理交底，采取（）公司和子/分公司两级项目管理交底体系。
    A

    局工指

    B

    集团

    C

    项目经理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    工程项目施工成本核算一般采取三级核算体制，这三级是指（）。
    A

    公司、分公司或事业部、工程经理部

    B

    总公司、项目经理部、工程经理部

    C

    公司、分公司或事业部、项目经理部

    D

    公司、工程经理部、项目经理部


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    施工调查的归口部门为（），每次赴现场调查之前，由工程管理部负责组织制定详细的施工调查方案。

    • A、成本管理部
    • B、安质环保部
    • C、人力资源部
    • D、工程管理部

    正确答案:D

  • 第14题：

    公司（）负责对公司范围内变更设计工作进行检查、指导；必要时组织公司内外专家审核项目经理部铁路Ⅰ类变更设计或其他工程的重大变更设计。

    • A、工程管理部
    • B、成本管理部
    • C、财会部
    • D、科技部

    正确答案:A

  • 第15题：

    公司（）负责牵头对公司范围内公司组建项目经理部（指挥部，含代局指）进行项目管理交底。

    • A、人力资源部
    • B、安质环保部
    • C、成本管理部
    • D、工程管理部

    正确答案:D

  • 第16题：

    各级单位的（）为项目策划归口管理部门。

    • A、成本管理部
    • B、工程管理部
    • C、安质环保部
    • D、人力资源部

    正确答案:B

  • 第17题：

    （）负责制定“代局指”项目管理制度汇编，形成通用模板。

    • A、公司
    • B、子公司
    • C、区域性经营公司
    • D、项目经理部

    正确答案:A

  • 第18题：

    一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。

    • A、项目经理
    • B、经理部施工管理部
    • C、经理部生产副经理
    • D、公司工程部

    正确答案:C

  • 第19题：

    （）作为项目责任成本管理的执行层，负责贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度，明确任务并责任到人。

    • A、局指
    • B、子（分）公司
    • C、经理部
    • D、作业班组

    正确答案:C

  • 第20题：

    单位工程施工组织设计交底对象为（）

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、分包单位管理人员
    • D、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    正确答案:A

  • 第21题：

    项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。

    • A、15
    • B、30
    • C、60
    • D、90

    正确答案:B

  • 第22题：

    施工组织总设计交底对象为（）

    • A、项目经理部管理人员及分包单位管理领导
    • B、项目经理部相关管理人员
    • C、项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导
    • D、分包单位管理人员

    正确答案:C

  • 第23题：

    单选题
    施工组织总设计交底对象为（）
    A

    项目经理部管理人员及分包单位管理领导

    B

    项目经理部相关管理人员

    C

    项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

    D

    分包单位管理人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目经理部组建后（）天以内，公司应组织相关业务部门对项目进行管理交底。
    A

    15

    B

    30

    C

    60

    D

    90


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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