下面关于BIM项目工作人员组织配置说法错误的是（）。A、人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置B、在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量，不应重点区分C、项目负责人负责项目整体分工和协调工作D、各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作E、各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责

题目

下面关于BIM项目工作人员组织配置说法错误的是（）。

  • A、人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置
  • B、在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量，不应重点区分
  • C、项目负责人负责项目整体分工和协调工作
  • D、各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作
  • E、各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责
相似考题

1.资产评估机构应当制定评估业务项目负责人制度。下列各项关于评估业务项目负责人的说法中,错误的是()。A、资产评估机构应当根据业务特征对每项资产评估业务委派项目负责人B、项目负责人应当是具备履行职责所要求职业道德、专业知识、执业能力、实践经验的资产评估专业人员C、法定评估业务的项目负责人应当为资产评估师D、法定评估业务的项目负责人应当为资产评估专业人员

2.BIM竣工模型形成后,土建和机电安装等各专业需要应用竣工模型指导施工,下列说法错误的是()。A、根据甲方的整体项目节点时间要求制定机电专业的施工计划节点B、进行图纸深化设计C、完成机电施工建模D、完成机电施工设备材料的统计

3.项目部应急预案由项目技术负责人任组织项目负责人、安全员等有关专业人员在洪城开工前编制。此题为判断题(对，错)。

4.根据造价咨询实施方案,对各专业工作进行调整、修改、交底的是()。A.咨询单位总负责人B.项目负责人C.专业造价人员D.概预算人员

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  • 第1题：

    关于工作任务分工的说法，错误的是()。

    A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
    B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
    C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
    D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化

    答案：B
    解析：
    业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。

  • 第2题：

    下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是()。

    A.负责协同各BIM操作人员工作内容
    B.负责BIM项目规划、管理和执行
    C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员
    D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督
    E负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督

    答案：A,C,D
    解析：
    BIM技术主管岗位职责包括：负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督；负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员；负责协同各BIM操作人员工作内容等。

  • 第3题：

    以下关于协同绘图的说法正确的是()。

    A.使用链接方式的使用条件：不需要采用相同版本的建模软件，建立统一的标高轴网文件，各专业工程师建立自己的项目文件
    B.工作集协作模式的使用条件：需要有服务器存储设备及同一网络，采用相同版本的建模软件，由项目负责人统一建立和管理工作集的设置
    C.采用链接方式的优点是，可不受建模人员所在地点和使用设备的限制，各专业人员可随时随地独立完成负责范围内的模型文件的建立和修改
    D.采用链接方式的缺点是各专业建模型调整信息的实时性不强，由于建模协调工作不及时而造成模型的反复调整
    E.采用工作集协调方式的优点是：多专业可对同一项目模型进行编辑，通过实时更新的方法，各专业人员可随时了解整个项目模型的构建情况和细节，实时对模型进行调整和优化

    答案：B,C,D,E
    解析：

  • 第4题：

    下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是( )。

    A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
    B:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
    C:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
    D:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平

    答案：D
    解析：

  • 第5题：

    采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是()。

    A.项目经理的任职资格
    B.主要技术负责人的施工管理业绩
    C.各专业人员数量的合理性
    D.资源配置计划的合理性

    答案：D
    解析：


  • 第6题：

    项目部应急预案由项目技术负责人任组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。（）


    答案：错
    解析：
    项目部应急预案由项目负责人组织项目技术负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前期编制。

  • 第7题：

    专业技术设计由（）具体承担

    A项目的法人单位负责

    B测绘专业的法人单位负责

    C专业人员

    D设计人员


    B
    略

  • 第8题：

    项目部应急预案由项目技术负责人组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。


    正确答案:错误

  • 第9题：

    项目合同签订前组织管理人员和专业人员按项目（）程序进行合同评审。

    • A、文件管理
    • B、专业分工
    • C、索赔管理
    • D、合同评审

    正确答案:D

  • 第10题：

    下列关于采用工作集协同方式的优点说法错误的是（）

    • A、可不受建模人员所在地点和使用设备的限制
    • B、多专业可对同一项目模型进行编辑
    • C、各专业人员可随时了解整个项目模型的构建情况和细节
    • D、可以通过提出修改申请的方式，允许其它专业人员提出调整模型方案

    正确答案:A

  • 第11题：

    单选题
    项目设计由（）承担。
    A

    项目的法人单位负责

    B

    测绘专业的法人单位负贵

    C

    专业人员

    D

    设计人员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    项目部应急预案由项目技术负责人组织项目负责人、安全员等有关专业人员在工程开工前编制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目管理组织结构的说法，正确的有()。

    A、职能式组织可以发挥资源集中优势，专业化程度高，专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少
    B、矩阵式组织中，项目团队接受项目经理领导，同时接受各职能部门的专业指导
    C、项目式组织中，资源重复配置，信息闭塞，管控水平取决于个人能力
    D、项目式组织中，项目经理的权限比较有限
    E、项目式组织中，项目组织设置于职能部门外，项目团队独立负责实施项目主要工作

    答案：A,B,C,E
    解析：
    职能式组织、矩阵式组织和项目式组织三种组织结构形式的比较

  • 第14题：

    下面关于BIM项目工作人员组织配置说法错误的是()。

    A.人员组织配置的原则是按照所需专业和工作量进行人员配置
    B.在配置的过程中应该考虑全部专业的工作量，不应重点区分
    C.项目负责人负责项目整体分工和协调工作
    D.各专业人员负责分工范围内的模型建立和深化设计工作
    E.各专业人员对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责

    答案：B,E
    解析：
    在人员配置过程中应重视主要专业的工作量。项目负责人对整个项目交付的深化设计成果对甲方负责。

  • 第15题：

    下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是()。

    A.负责协同各BIM操作人员工作内容
    B.负责BIM项目规划、管理和执行
    C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员
    D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督
    E.负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督

    答案：A,C,D
    解析：
    BIM技术主管岗位职责包括：负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督；负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员；负责协同各BIM操作人员工作内容等。

  • 第16题：

    (2017年真题)采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是（　）。

    A.项目经理的任职资格
    B.主要技术负责人的施工管理业绩
    C.各专业人员数量的合理性
    D.资源配置计划的合理性

    答案：D
    解析：
    本题考查的是综合评估法。选项ABC均为项目管理机构评审重点。

  • 第17题：

    采用综合评估法对施工项目投标文件进行详细评审时，属于施工组织设计评审内容的是( )。

    A.项目经理的任职资格
    B.主要技术负责人的施工管理业绩
    C.备专业人员数量的合理性
    D.资源配置计划的合理性

    答案：D
    解析：
    考点:综合评估法。选项A.B.C.均为项目管理机构评审重点。参见教材P43。

  • 第18题：

    项目设计由（）承担。

    A项目的法人单位负责

    B测绘专业的法人单位负贵

    C专业人员

    D设计人员


    A
    略

  • 第19题：

    关于工作任务分工的说法，错误的是（）。

    • A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织结构
    • B、组织论中的组织分工指的是工作任务分工
    • C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
    • D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化

    正确答案:B

  • 第20题：

    下列选项中属于BIM技术主管岗位职责的是（）。

    • A、负责协同各BIM操作人员工作内容
    • B、负责BIM项目规划、管理和执行
    • C、负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员
    • D、负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督
    • E、负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督

    正确答案:A,C,D

  • 第21题：

    专业部门负责本专业人员培训需求调查，建立培训需求矩阵，申报培训项目，组织培训项目，评估培训效果和建立培训资料档案。


    正确答案:正确

  • 第22题：

    下列对于BIM软化与BIM平台说法不正确的有哪些：（）。

    • A、BIM平台软件需要的硬件配置都相对较高
    • B、BIM专业应用软件需要的硬件配置相对BIM平台软件较低
    • C、BIM建模软件不仅需要处理建筑整体模型，还要容纳各专业、各阶段的内容
    • D、BIM平台软件需要的硬件配置相对BIM专业应用软件较低
    • E、BIM建模软件不仅需要处理建筑整体模型，还要满足项目管理的要求

    正确答案:D,E

  • 第23题：

    单选题
    专业技术设计由（）具体承担
    A

    项目的法人单位负责

    B

    测绘专业的法人单位负责

    C

    专业人员

    D

    设计人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    下列关于采用工作集协同方式的优点说法错误的是（）
    A

    可不受建模人员所在地点和使用设备的限制

    B

    多专业可对同一项目模型进行编辑

    C

    各专业人员可随时了解整个项目模型的构建情况和细节

    D

    可以通过提出修改申请的方式，允许其它专业人员提出调整模型方案


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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