东软在新员工中开始实施“导师制”始于()。
第1题:
以下哪些是发生在2005年的公司事件()。
第2题:
东软品牌开始全面登陆日本*市场始于()。
第3题:
东软开始进入BPO业务始于()。
第4题:
组织在完善新员工导师制的过程中任重而道远,包括()
第5题:
如果一位刚进入企业的新员工在开始工作时没有得到任何人提供的帮助而出现了事故,那么应该对这个事故负责的人是()。
第6题:
在目标管理中,目标设置一定开始于最高层。
第7题:
在设计就职导向安排的时候应注意一次不要覆盖太大范围和()。
第8题:
针对一般的公司,对于新员工培训不建议采取导师制方式,因为太繁琐,操作不方便。这种说法正确吗?为什么?
第9题:
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。题中的“导师制”属于()。
第10题:
开发与设计
开发与实施
表述和实施
设计与表述
第11题:
对
错
第12题:
对直接主管的激励监督机制
建立导师制支持系统
被指导者考核
导师培养
第13题:
东软品牌架构是统一品牌策略,主品牌是()。
第14题:
下面哪一项内容不属于东软员工能力发展程序()。
第15题:
以下哪个东软通过的信息安全管理认证说法正确()。
第16题:
中国在科举考试中增设武科开始于()
第17题:
全国职工素质建设工程五年规划的实施开始于()。
第18题:
MIS策划首先开始于企业理念的()。
第19题:
在设计就职导向安排的时候应注意的两件事分别是:一次不要覆盖太大范围和()。
第20题:
东软曾经使用的品牌有:()
第21题:
某寿险公司通过校园招聘方式招募了一批新员工,针对新员工人力资源部实行“导师制”指导方式,即用人部门指定一名骨干人员辅导新员工的日常工作。为了帮助新员工快速适应新环境、了解公司等,人力资源部准备举办一场专项培训活动。户外拓展训练结束后一段时间,各用人部门反馈:新员工的工作状态不错,对于公司文化、工作流程等能快速适应,与周边同事相处融洽等。以下说法正确的是()。
第22题:
第23题:
用人部门的反馈是培训实施阶段工作的组成部分
说明户外拓展活动的培训效果比“导师制”方式更好
新员工良好表现说明了培训有助于增强员工对公司的认同感
新员工良好表现的最重要原因在于其自我管理能力强