一两层20000 SF办公建筑有3个屋顶HVAC单位,2个单元服务每层一个,第三个服务私人办公室,结果发现私人办公室IAQ测试超过IEQ IAQ评估最大要求,项目团队进一步如何操作()。A、执行额外的整栋建筑室外新风冲风,重新测试不符合的浓度B、什么都不做,因为私人办公室不需要单独的IAQ测试C、执行额外的私人办公室外新风冲风,重新测试不符合的浓度D、不申请该得分项

题目

一两层20000 SF办公建筑有3个屋顶HVAC单位,2个单元服务每层一个,第三个服务私人办公室,结果发现私人办公室IAQ测试超过IEQ IAQ评估最大要求,项目团队进一步如何操作()。

  • A、执行额外的整栋建筑室外新风冲风,重新测试不符合的浓度
  • B、什么都不做,因为私人办公室不需要单独的IAQ测试
  • C、执行额外的私人办公室外新风冲风,重新测试不符合的浓度
  • D、不申请该得分项

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  • 第1题:

    如果一建筑设计包含多区域循环体系,项目团队想要增加通风满足IEQ增加IAQ策略,需要做些什么()。

    • A、进行模拟来决定,看是否户外新风年平均污染物浓度低于NAAQS标准
    • B、增加户外进风提高30%
    • C、在设计中添加需量控制通风
    • D、安装MERV13过滤器

    正确答案:B

  • 第2题:

    总包计划对新建办公室进行冲风,入住前3小时,已经冲风3500CF per SF,为了满足EQ施工IAQ评估,还应该做些什么()。

    • A、继续冲风直至14000CF per SF
    • B、采取IAQ基准测试
    • C、冲风连续7天,每天3500CF per SF
    • D、什么也不做,冲风已经完成

    正确答案:A

  • 第3题:

    项目团队准备执行每周冲风,在学校暑假阶段满足EQIAQ评估,在冲风,期间涂料施工人员回来完成室内涂刷,这种情况下列说法正确的是()。

    • A、充风必须重新开始
    • B、只要涂料VOC较低,就可以不用其他步骤
    • C、涂刷涂料的空间需要进行额外的空气质量测试
    • D、不用额外或重新测试

    正确答案:A

  • 第4题:

    一项目团队雇佣了一个LEED顾问帮助他们申请一个LEED项目,LEED顾问会告诉项目团队哪项需要拍照如果他们想要获得该分数()。

    • A、IEQ施工IAQ管理计划
    • B、LT优质交通便捷性
    • C、LT周边环境密度和多样设施
    • D、SS雨水管理

    正确答案:A

  • 第5题:

    回归测试是指重新执行已经做过的测试的某个子集,以保证由于调试或其他原因引起的变化,不会导致非预期的软件行为或额外错误。


    正确答案:正确

  • 第6题:

    办公室是我们工作的主要场所,因此处理好办公室里的关系,有一个良好的工作环境同样重要,以下办公室里的行为不符合商务礼仪的是:()

    • A、"时间就是生命",因此守时是很重要的
    • B、在办公室里应爱惜办公用品,用完后应妥善处理,以方便下一个人使用
    • C、不要谈及私人问题
    • D、午睡时不要打扰到别人,所以可以不用锁门,免得弄出声音

    正确答案:D

  • 第7题:

    哪些策略有助于通过控制质量测试EQ室内IAQ评估()。

    • A、低挥发材料
    • B、热舒适
    • C、施工IAQ管理计划
    • D、场地评估

    正确答案:A,C

  • 第8题:

    项目经理正在管理一个由跨职能团队执行的软件重新设计项目。该公司正在进行敏捷转型,项目管理办公室(PMO)发布了更新后的政策和程序,要求当前项目迭代开发整合到项目管理方法中。若要确保每次迭代交付都考虑质量,项目经理应该怎么做?()

    • A、与相关方以及和项目团队合作,以确保有明确定义的“已完成”定义
    • B、将测试和验证活动分配给具有功能背景的团队成员
    • C、安排该项目最后一次迭代的所有测试活动,以便整个团队可以关注与同一目标
    • D、分配专门的软件测试人员,以确保在整个项目生命周期中进行测试

    正确答案:A

  • 第9题:

    在为一个有预算限制的项目生成状态报告时,项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?()

    • A、重新分配关键路径活动的团队成员
    • B、向项目发起人要求额外的时间。
    • C、请求项目管理办公室(PMO)增加团队成员。
    • D、执行资源优化。

    正确答案:A

  • 第10题:

    在特殊能力测试中,主要测试处理办公室日常例行工作的能力的测试称为()

    • A、文字能力测试
    • B、语言能力测试
    • C、创造力测试
    • D、心里运动能力

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    给予一个团队成员单独办公室,与给他健康保障有区别的,因为靠墙的办公室是:()
    A

    额外待遇

    B

    边际福利

    C

    期望值理论的使用

    D

    正式权力的示例


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    某敏捷团队成员已经测试了项目要求的一项功能,但发现该功能不符合基于相应用户故事的期望。该团队成员应该怎么做?()
    A

    重新查看原始需求

    B

    立即开始修改功能

    C

    编写面向用户的确认的测试

    D

    在下一次迭代中实施测试驱动开发(TDD)


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    一栋一层2万SF办公室有3个屋顶HVAC设备,其中2个服务东西两翼,第三个服务私人办公,问需要采样几个进行测试来获得IEQ IAQ评估()。

    • A、6
    • B、1
    • C、3
    • D、5

    正确答案:C

  • 第14题:

    项目团队正在进行空气质量测试满足办公建筑的EQ IAQ评估,建筑的一侧有7个办公室,针对这些办公室的要求,下列说话正确的是()。

    • A、至少测试4个办公室
    • B、仅测试一个办公室,如果测试结果不合适,测试所有办公室
    • C、在空气质量测试中不包含办公室测试
    • D、7个办公室必须测试

    正确答案:B

  • 第15题:

    医疗保健项目需要的策略满足EQ施工IAQ管理计划,其他项目不需要的策略是什么()。

    • A、施工期间禁止使用烟草产品
    • B、室内空气和环境治理测试照片
    • C、执行SMACNA指南
    • D、环境治理管理计划

    正确答案:D

  • 第16题:

    一新建10层办公建筑建在干旱地区,安装入住人员感应不会影响哪个得分()。

    • A、IEQ高级IAQ策略
    • B、EA优化能耗表现
    • C、IEQ热舒适
    • D、IEQ最低IAQ表现

    正确答案:A

  • 第17题:

    某敏捷团队成员已经测试了项目要求的一项功能,但发现该功能不符合基于相应用户故事的期望。该团队成员应该怎么做?()

    • A、重新查看原始需求
    • B、立即开始修改功能
    • C、编写面向用户的确认的测试
    • D、在下一次迭代中实施测试驱动开发(TDD)

    正确答案:C

  • 第18题:

    某隶属林业厅下的一个项目执行办公室,该办公室只有省政府的批文,没有组织机构代码,该执行办公室接受外商投资,有一笔款从国外汇来,该项目执行办公室该如何建立单位基本情况表?


    正确答案: 项目执行办公室为林业厅内设机构,没有组织机构代码,也不能申请特殊机构赋码,应以该办公室所在林业厅名义办理申报。

  • 第19题:

    一新建项目有4层,每层建筑是2500SF,项目团队准备入住阶段进行冲风,获得EQIAQ评估,入住后的最小冲风量是多少()。

    • A、15000CFM
    • B、7500CFM
    • C、30000CFM
    • D、14000CFM

    正确答案:C

  • 第20题:

    一个库存管理系统的交付按价值400万美元的合同分包,在系统部署期间开发商发现测试协议不满足质量要求,需要额外的时间和资金来完成测试。下列哪一项包含评估额外测试以及提供20000美元资金的过程?()

    • A、风险管理计划
    • B、资源管理计划
    • C、变更管理计划
    • D、质量管理计划

    正确答案:C

  • 第21题:

    给予一个团队成员单独办公室,与给他健康保障有区别的,因为靠墙的办公室是:()

    • A、额外待遇
    • B、边际福利
    • C、期望值理论的使用
    • D、正式权力的示例

    正确答案:A

  • 第22题:

    问答题
    某隶属林业厅下的一个项目执行办公室,该办公室只有省政府的批文,没有组织机构代码,该执行办公室接受外商投资,有一笔款从国外汇来,该项目执行办公室该如何建立单位基本情况表?

    正确答案: 项目执行办公室为林业厅内设机构,没有组织机构代码,也不能申请特殊机构赋码,应以该办公室所在林业厅名义办理申报。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    在为一个有预算限制的项目生成状态报告时,项目经理发现该项目比进度计划落后一周。若要将项目拉回正轨,项目经理应该怎么做?()
    A

    重新分配关键路径活动的团队成员

    B

    向项目发起人要求额外的时间。

    C

    请求项目管理办公室(PMO)增加团队成员。

    D

    执行资源优化。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析