办公项目有200FTE,30个客户,项目想要获得WE室内节水,当使用室内节水计算器时,哪些信息关于客户项目团队需要输入()。
第1题:
项目团队正在考虑使用替代水获得WE室内节水,下列哪些水可以使用()。
第2题:
计算项目停车场基地减少时,什么信息让项目团队决定停车容量基线()。
第3题:
在尽职调查范围内产品的个人客户在申请办理下述()项目时,需要实施尽职调查。
第4题:
项目团队想要获得WE室内节水分数,必须满足什么要求()。
第5题:
当评估甘特图时,项目经理发现项目落后于进度,她应该做什么()
第6题:
客户对项目的可交付成果不满意,下面哪项是你最应该采取的行动?()
第7题:
获得客户接受是一个慎密的过程,通过项目结果的论证和文件编写来确保产品符合其预定的用途。这个过程包括所有下列事项,除了:()。
第8题:
项目经理将最终产品移交给客户,并解散项目团队。客户后来联系项目经理,需要添加一个新功能。项目经理应该怎么做?()
第9题:
当售前人员和销售人员共同跟进某一个客户,需要查看该客户信息时,这时需要采取哪种方式会比较妥当()。
第10题:
创建变更请求。
召回项目团队成员。
建议客户启动一个新项目。
通知项目指导委员会。
第11题:
应急储备时间
管理储备时间
让客户接受延误时间
告诉客户,进度延误
第12题:
预先准备怎样获得和完成项目的战略
设计客户联络的专线关系(当有问题时)
调整项目基准
提供详尽的产品使用说明,方便客户正确使用
第13题:
一项目团队设计50层高层住宅建筑在市中心,节水之星认证产品使用在项目中满足WE先决条件室内节水,需要完成哪些步骤确保入住人员满意这些节水器具()。
第14题:
咨询时需要涉及哪些事项?()
第15题:
在项目完成的阶段,项目作所需要做的工作包括()
第16题:
项目所在区域有大量降雨,项目团队想要设计水箱收集75%雨水,LEED BD+C://医疗项目,景观设计包含多年生植物,草坪,灌溉方式;顶喷,该设计会满足()。
第17题:
某六西格玛项目团队在通过售后信息系统加上电话回访,客观记录了客户对于产品的意见及抱怨,但客户的意见每条都不一致,为真实把握客户的需求,项目团队需要对客户的反馈信息进行初步的整理,以下哪个方法可以帮助到他们()
第18题:
为了使项目收尾,除了下述哪项外,其余各项都需要具备?()
第19题:
项目经理工作开展的一半的时候,发现了一个之前完全没有预估到的风险,需要延长项目的工期,用考虑使用:()
第20题:
在下列何种情况下有效运用倾听和提问技巧非常重要?()
第21题:
告诉客户这个可交付成果符合范围工作说明书要求并且获得客户的同意
会见客户提供项目可交付成果的替代品
会见团队以决定需要的变更
分析为什么客户对此可交付成果不满意
第22题:
变更投保人
客户资料变更
客户联系信息变更
出国告知
第23题:
亲和图
QFD
直方图
鱼骨图