()为工程计量技术负责人,组织各部门对项目成本控制、变更索赔、工程计量重点难点事项进行书面交底。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
()是竣工验收主责人,()是竣工验收具体负责人。
第7题:
施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由()主持,施工方案研讨会由()主持。
第8题:
以下()属于重点工程、大型工程、技术复杂工程施工时,施工单位做好的技术交底。
第9题:
根据我国相关规定,一般工程项目,由( )向分包商技术负责人进行安全技术措施交底。
第10题:
项目经理部的技术负责人
项目经理
项目经理部的质量负责人
监理工程师
第11题:
公司总工程师
项目总工程师
项目经理
技术部长
第12题:
项目经理
总工程师
预算合同部部长
造价工程师
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
()负责组织施组、方案的编制和审查。
第19题:
局指应在开工伊始成立变更索赔领导小组,明确分工,责任到人,()为变更索赔第一责任人,对项目变更索赔负全责。
第20题:
项目部必须建立规范的三级技术质量交底制度即:项目经理对全体施工管理人员进行交底;项目总工程师对专业工程师进行()交底;专业工程师对作业人员进行()交底。
第21题:
施工单位总工程师向施工队或工区施工负责人(项目经理)进行技术交底一般采用()的形式。
第22题:
项目经理
项目技术负责人
公司总工程师
专业工程师
第23题:
项目经理部技术负责人
项目经理
施工企业技术负责人
施工企业总工程师