提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因引起的症结问题。在提出对策时应把握（）的原则。A、与主要原因相对应B、有针对性的针对末端因素提出对策C、从单方面提出对策D、从多角度提出对策

题目

提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因引起的症结问题。在提出对策时应把握（）的原则。

  • A、与主要原因相对应
  • B、有针对性的针对末端因素提出对策
  • C、从单方面提出对策
  • D、从多角度提出对策
相似考题

1.从政策制定的角度，提出解决给定资料所反映问题的对策建议。要求：有针对性，有条理，切实可行。字数不超过350字。

2.要解决民族问题，历代国家政权就必须制定相应的对策。()

3.在质量管理活动中,在要因验证确定之后就可分别针对所确定的每条原因制定对策;制定对策可分为提出对策、研究方案、确定采取的对策、制定对策表等步骤。()此题为判断题(对，错)。

4.根据安全对策措施的制定原则，评价报告提出的安全对策措施应具有()，()和()。

更多“提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因”相关问题

  • 第1题：

    制定对策可分为()、研究方案、确定采取的对策、制定对策表等步骤。

    A、提出对策

    B、因果分析

    C、现状调查

    D、选择课题


    参考答案：A

  • 第2题：

    论述绩效考评常见的问题,并提出解决对策。


    参考答案：常见问题：(1)晕轮效应。晕轮效应通常是由考评者的思维定势和价值观等原因而产生的，它往往会导致考评者对被考评者评价的以偏概全，致使绩效考评结果偏高或偏低。(2)集中趋势，或中心化倾向。这种现象通常因考评者不愿作出极端评价，或对被考评者不甚了解，或对评定工作信心不足，或因考评指标不完整、清晰等而引起，结果导致被考评的绩效结果拉不开距离(—1分)。(3)偏松或偏紧趋势。这种现象通常由考评者的主观意愿或缺乏自信心等而引起，其结果是导致考评结果高于或低于员工的实际绩效水平;(—1分)(4)个人偏见。这种现象受考评者顽固、僵化的看人模式影响，从而导致绩效考评结果偏离被考评者的实际工作绩效。(5)近因效应。它是由考评者将最近发生在被考评者身上的、自己记得最清晰的事情看作最为重要的信息，在抛弃以往储存信息情况下作出绩效评价而引起。(6)同类人误差，或类己效应。这种现象是指考评者在评价与自己属于同类型考评者时，往往会比对那些与自己不是同一类型的人所作出的评价高(—1分)。(7)对比误差。它是指考评者将一个被考评者与另一被考评者相比较，而非将被考评者所从事的工作与客观标准相比较而导致的绩效结果偏差(—1分)。对以上问题的解决办法：(1)让员工了解绩效考评的有关制度;(2)明确绩效考评的目的是为了确定培训对象，还是为了调薪，抑或为了帮助员工成长;(3)根据具体考评目标和工作内容，拟制可行的考评标准;(4)依不同工作岗位和业务性质，确定各部门、各类人员的考评时间;(5)确定完整、合理的考评办法和实施程序;(6)制定出能全面、客观地反映员工工作内容和业绩情况的绩效指标;(7)对考评人员进行相关的教育和训练，提高其认识水平;(8)建立正规的反馈制度，让员工了解考评的程序和方法，尽可能让员工参与到整个考评过程中来;(9)通过绩效面谈来沟通和增进相互了解;(10)主管与被考评者共同设定绩效改进目标、计划和衡量标准。

  • 第3题：

    在提出和实施改进对策时，正确的做法是（ ）。

    A.只要能解决座椅起皱的实际问题，不必考虑改进对策是否存在其他风险

    B.应急对策与永久对策在解决问题上并无本质差别

    C.在实施改进对策的过程中应注意确定改进效果

    D.如果改进对策无效，应首先从改进对策是否按计划实施以及计划是否合理来考虑


    正确答案：CD
    CD。

  • 第4题：

    在推行自主管理活动时，虽然制定了合理的对策进行活动，但是对策结果确有很大的差异；解决这个问题的关键在于能否使全体圈员彻底的（）。

    • A、参与对策的提出
    • B、了解对策
    • C、执行对策
    • D、理解CDA

    正确答案:C

  • 第5题：

    鱼骨图中的问题点（）

    • A、可以一个一个的解决
    • B、可以利用一个对策解决几个问题
    • C、要与对策表中的问题点对应
    • D、是一个具体的事实

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在质量管理活动中，在要因验证确定之后就可分别针对所确定的每条原因制定对策；制定对策可分为提出对策、研究方案、确定采取的对策、制定对策表等步骤。


    正确答案:正确

  • 第7题：

    “制定对策”中我们需要对提出的每一项对策方案进行综合分析评价，从而确定选用有效的对策。下列表述不属于“确定对策分析评价的内容”的是（）。

    • A、有效性
    • B、可行性
    • C、经济性
    • D、临时性

    正确答案:D

  • 第8题：

    PDCA循环计划阶段的工作主要包括找出质量存在的问题（）。

    • A、问题的原因
    • B、问题的主要原因
    • C、制定解决对策
    • D、上述三项

    正确答案:D

  • 第9题：

    单选题
    处理顾客投诉的程序是（）
    A

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>提出解决办法–>调查原因，确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档

    B

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因，确定投诉处理责任–>提出解决办法–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档

    C

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因，确定投诉处理责任–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档–>责任处罚

    D

    接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因，确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在推行自主管理活动时，虽然制定了合理的对策进行活动，但是对策结果确有很大的差异；解决这个问题的关键在于能否使全体圈员彻底的（）。
    A

    参与对策的提出

    B

    了解对策

    C

    执行对策

    D

    理解CDA


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    在制定对策时要考虑（）
    A

    具体可行的对策

    B

    经济有效的对策

    C

    管理上不发生矛盾的对策

    D

    治本的对策


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    鱼骨图中的问题点（）
    A

    可以一个一个的解决

    B

    可以利用一个对策解决几个问题

    C

    要与对策表中的问题点对应

    D

    是一个具体的事实


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在质量管理活动中,制定对策通常可分为()等步骤讲行。

    A、提出对策，采取的对策

    B、提出对策，采取的对策、制定对策表

    C、提出对策，研究、确定所采取的对策、制定对策表

    D、提出对策，研究、确定所采取的对策、采取方法、制定对策表


    参考答案：C

  • 第14题：

    根据给定材料，试分析品牌问题产生的主要原因，并提出相应的解决对策。要求:分析准确，对策体现针对性和可操作性。字数在400字左右。


    正确答案：
    答案提示
    企业品牌问题产生的主要原因包括:第一，产品出现质量问题，影响品牌信誉；第二，市场定位不准，新产品更新不当；第三，品牌欺骗，谎报成本；第四，品牌延伸不当，新产品缺乏市场竞争力；第五，由于品牌创新不足，产品发展失去后劲；第六，相同或类似品牌相互冲突，减少各自的市场份额；第七，品牌商标被抢注，影响品牌形象。
    为解决这一问题，需要从以下几个方面着手:
    (1)实现技术创新。必须以关注消费者体验，实现差异性品牌价值为中心，依靠专门的品牌研发部门，以提高商品技术含量，满足市场需求。
    (2)实现观念创新。要从根本上改变一味提高产品附加值而忽视自主核心技术开发的做法，改变过去只重规模生产，不重延续开发的做法，要积极挖掘产品的新功能，以创新求发展。
    (3)实现传播创新。就是要选择适合品牌形象的、有一定影响力的宣传途径，把产品成功地推向市场。

  • 第15题：

    某公司为整车厂提供配套的真皮座椅，在安装过程中经常出现座椅局部起皱。为 此，公司成立了QC小组解决这个问题。由于该问题的形成与皮质的好坏、皮料的裁剪和缝纫、海绵芯的形状与尺寸、安装人员技能等众多因素有关，因此小组的工作划 分为调查收集现场数据、分析主要原因、提出改进对策三个阶段进行。

    在提出和实施改进对策时，正确的做法是（ ）。
    A.只要能解决座椅起皱的实际问题，不必考虑改进对策是否存在其他风险
    B.应急对策与永久对策在解决问题上并无本质差别
    C.在实施改进对策的过程中应注意确定改进效果
    D.如果改进对策无效，应首先从改进对策是否按计划实施以及计划是否合理来 考虑


    答案：C,D
    解析：

  • 第16题：

    在制定对策时要考虑（）

    • A、具体可行的对策
    • B、经济有效的对策
    • C、管理上不发生矛盾的对策
    • D、治本的对策

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    处理顾客投诉的程序是（）

    • A、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>提出解决办法–>调查原因，确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档
    • B、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因，确定投诉处理责任–>提出解决办法–>责任处罚–>提出改善对策并整理归类存档
    • C、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因，确定投诉处理责任–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档–>责任处罚
    • D、接待投诉顾客–>判定投诉性质–>调查原因，确定投诉处理责任–>责任处罚–>提出解决办法–>提出改善对策并整理归类存档

    正确答案:B

  • 第18题：

    编制对策表时要求对策表中的前四项位置不能改变，正确的编制顺序是（）。

    • A、主要原因、对策、措施、目标
    • B、主要原因、对策、目标、措施
    • C、对策、主要原因、目标、措施
    • D、对策、主要原因、措施、目标

    正确答案:B

  • 第19题：

    进行案例分析的步骤，正确的是（）

    • A、选择所要分析的案例；还原事情过程；分析案例；提出解决对策
    • B、选择所要分析的案例；分析案例；还原事情过程；提出解决对策
    • C、还原事情过程；选择所要分析的案例；分析案例；提出解决对策
    • D、选择所要分析的案例；还原事情过程；提出解决对策；分析案例

    正确答案:A

  • 第20题：

    根据SWOT分析制定出的行动对策中，（）是一种最理想的对策。

    • A、WT对策
    • B、WO对策
    • C、ST对策
    • D、SO对策

    正确答案:D

  • 第21题：

    单选题
    “制定对策”中我们需要对提出的每一项对策方案进行综合分析评价，从而确定选用有效的对策。下列表述不属于“确定对策分析评价的内容”的是（）。
    A

    有效性

    B

    可行性

    C

    经济性

    D

    临时性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    编制对策表时要求对策表中的前四项位置不能改变，正确的编制顺序是（）。
    A

    主要原因、对策、措施、目标

    B

    主要原因、对策、目标、措施

    C

    对策、主要原因、目标、措施

    D

    对策、主要原因、措施、目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    提出对策是制定对策的一个重要环节，关系到能否有效地解决由主要原因引起的症结问题。在提出对策时应把握（）的原则。
    A

    与主要原因相对应

    B

    有针对性的针对末端因素提出对策

    C

    从单方面提出对策

    D

    从多角度提出对策


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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