对战略管理进行比较综合性论述的是（）。
题目
对战略管理进行比较综合性论述的是（）。
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第1题：
试论述战略管理的过程。正确答案：1战略分析企业分析、评估、预测自身所处环境的未来发展趋势以及趋势的影响力，找出企业现今存在的问题和未来可能出现的状况。制定企业战略时，需要从以下三个方面来分析1外部环境分析①宏观环境分析。包括政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会与人文因素、自然环境因素等方面的分析。②行业环境分析。包括行业内竞争者的竞争态势、行业潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商和购买者集团的议价能力等方面的分析。2内部环境分析内部环境分析，就是分析企业本身的资源和能力。包括有形与无形资产、财务能力、营销能力、生产管理能力、企业文化和企业核心竞争力等方面的分析。3企业SWOT分析企业SWOT分析，就是在对企业外部环境和自身能力分析的基础上，对企业未来发展存在的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为企业战略目标的制定提供必要的信息。2战略制定战略制定是指在对企业内外部环境综合分析的基础上，提出的中长期发展思路与方案。战略制定的过程实质上是战略决策的过程。战略的制定要解决这两个战略问题一个是企业战略经营范围，要明确企业的性质，确定企业的方向和定位;另一个是企业战略竞争优势，要确定企业所提供的产品和服务相对于竞争对手的优势。不同的企业有不同发展思路和模式，选择什么样的手段去制定自身发展战略，需要企业高层依照所处外部环境以及自身资源和能力来制定。3战略实施企业确定战略后，进行实际的具体化的操作，以实现战略目标，这个过程称为战略实施。做好战略实施要注意以下五点①资源配置;②组织变革;③文化创新;④制度优化;⑤层级互适。4战略控制在战略进行实际、具体化操作过程中，为了达到预期目的，实现战略目标，必须对战略实施进行控制。首先，要建立业绩标准，控制实施过程中的关键点，如利润率、市场占有率、顾客满意度等。其次，要衡量实际业绩和预定目标的差异，将反馈的实际效果与预期目标进行对比找出问题修正偏差。最后，要制定控制流程，在战略实施过程中，不断发现问题、修正问题，形成战略控制工作的循环，以保证企业战略目标能够顺利完成。
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第2题：
战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，所体现的是（ ）。A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理是企业的高层次管理
C.战略管理是企业的一种动态性管理
D.战略管理是企业的一项静态性管理答案：C解析：企业的内外部条件和因素总是不断变化的，战略管理必须及时了解、研究和应对变化的情况，对战略进行必要的修正，确保战略目标的实现。因此，企业战略管理活动应具有动态性，即适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更。所以，选项C正确。 -
第3题：
与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（ ）。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理重在提高效率，职能管理重在改进管理的职能
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理答案：A,D解析：企业的一般职能管理重在提高效率，而战略管理重在改进管理的职能，选项B说法不正确。战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。 -
第4题：
综合性的区域经济发展战略是从（）的角度对区域经济发展进行全局性的战略谋划。
- A、微观
- B、宏观
- C、单一
- D、全局
正确答案:B -
第5题：
战略管理层对信息的加工方法往往比较固定。
正确答案:错误 -
第6题：
论述战略管理的过程
正确答案: 企业战略管理是企业为实现战略目标，制定战略决策，实施战略方案，控制战略绩效的一个动态管理过程。战略管理过程包括战略分析、战略制定与战略实施三个环节。这三个环节是相互联系、循环反复、不断完善的一个过程。
一）、战略分析是指对影响企业现在和未来生存和发展的一些关键因素进行分析，这是战略管理的第一步。战略分析主要包括外部环境分析、内部环境分析和战略目标的设定三个方面。
二）、战略分析为战略制定提供了坚实的基础。战略制定主要包括四部分内容：公司战略、竞争战略、职能战略以及战略方案的评价与选择。
三）、企业战略方案一经选定，管理者的工作重心就要转到战略实施上来。战略实施是贯彻执行既定战略规划所必需的各项活动的总称，也是战略管理过程的一个重要部分。战略实施主要包括战略实施以及战略控制两部分内容。 -
第7题：
请论述一下处在“成熟”阶段的组织如何进行管理信息系统的战略规划。
正确答案: 诺兰指明，成熟阶段的信息系统可以满足组织中各管理层次（高层、中层、基层油要求，从而真正实现信息资源的管理。
因此，处在该阶段的组织进行战略规划时一般要注意以下几点：
①MIS的总体结构一定要尽可能地覆盖整个企业的方方面面；
②要全面地进行企业流程重组，并以此为基础，理清高层、中层、基层所需信息的逻辑关系；
③确定一套合适的（并不一定是最先进的人算机应用方案（包括硬件技术、网络技术及数据库处理技术等）。 -
第8题：
试论述公共战略管理途径的启示？
正确答案:公共部门战略管理途径地兴起是全球化、信息化和知识经济时代的发展，特别是当代政府改革运动地产物，它构成由传统的公共行政范式向新公共管理主义范式转变的一个重要组成部分。作为一种新的管理途径或思维方式，战略管理日益受到了公共部门管理者的重视。在当代西方的政府改革背景下，公共部门尤其是政府的职能、角色、地位、组织结构及其与社会的关系都发生了深刻的变化，公共机构经常面临重组、合并和私有化的威胁，并被置于与私人部门竞争来提供公共物品及服务的境地。公共部门管理者需要战略思想，这正是公共部门战略管理途径兴起的现实原因。在我国。随着市场经济的发展和行政体制改革的深化以及政府职能的转变，我国的公共管理者与西方的公共管理者面临着某些类似的困境，我国的公共管理迫切呼唤战略思维。 -
第9题：
问答题试论述旅游企业的战略管理和经营管理。正确答案： （1）旅游企业的管理，可分为战略管理和经营管理。旅游企业所进行的战略管理和经营管理都是为提升其文化品位。战略管理与经营管理，两者相互促进，相辅相成。
（2）旅游企业的战略管理：战略管理是全局、整体和方向性的管理。企业能否成功取决于战略管理决策是否正确。科学的战略管理，应科学地分析行业市场的发展趋势、市场竞争的状况、旅游资源的文化品位和特色、景区的开发前景、地理区位、交通状况、客源情况、市场份额预测，并作出可行性分析，确定总体战略目标和日常经营管理对策。
（3）旅游企业的经营管理：经营管理，就是战略实施的日常管理，这是实现战略目标的具体管理工作，包括管理组织机构，经营思想、经营策略、原则和方法。
经营实施应注意以下几点：
①保护发展景区的本土文化；
②不断提升文化品位；
③建设景区高品位的文化形象；
④放眼未来，品牌定位。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题产品辐射型集团化战略是以一业为主，横跨多个产业和行业，组建经营范围比较大的综合性企业集团的战略。( )正确答案：解析： -
第11题：
判断题战略管理层对信息的加工方法往往比较固定。A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题论述战略目标在企业战略管理中的作用。正确答案： 企业战略目标指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标。其中包括企业如何在行业中占据领先地位、如何提高公司的市场份额，如何比竞争对手提供更好的产品和服务，如何更好的树立企业的形象与提高顾客的忠诚度等。
企业战略目标在企业战略管理中具有十分重要的作用：（1）战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
（2）战略目标是企业战略实施的指导方针。
（3）战略目标是企业战略控制与评价的标准。
（4）战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
（5）战略目标能够有效激励各级管理人员和广大员工。解析： 暂无解析 -
第13题：
与传统职能管理相比，现代战略管理的特征包括（ ）。A.战略管理是一项涉及企业所有管理部门、业务单位及所有相关因素的综合性管理活动
B.战略管理的目的是依据企业内部条件和外部因素制定并实施战略决策和战略方案，以实现战略目标
C.战略管理通常由职能部门经理来推动和实施
D.战略管理是企业的一种动态性管理答案：A,B,D解析：战略管理是企业的高层次管理，必须由企业的高层领导来推动和实施，选项C说法不正确。 -
第14题：
下列关于战略管理表述的选项中，错误的是（ ）。A.战略管理是企业的综合性管理
B.战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施
C.企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更
D.战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理答案：B解析：与企业的日常管理和职能管理不同，战略管理必须由企业的高层领导来推动和实施，选项B错误。 -
第15题：
试论述战略实施与资源的关系及企业如何进行战略资源的分配。
正确答案: 1、保证作用（资源保证战略）；
2、有效利用（战略有效利用资源）；
3、有效储备（战略有效储备资源）。 -
第16题：
简要论述我国土地资源管理的战略目标和战略重点。
正确答案: 战略目标：在充分尊重我国土地资源基本条件的基础上优化配置土地资源，改革不合理的土地利用方式，增强土地资源的可更新能力和使用效率，以促进经济社会的持续、稳定和协调发展。
具体目标包括以下几个方面：
保持一定数量的耕地
确保粮食安全
提高土地资源的生产能力
保障工业化和城市化所必须的各项用地
保护和改善生态环
构建良好的土地利用结构和布局
战略重点：
①耕地保护战略；
②土地节约集约利用战略；
③土地生态建设战略 -
第17题：
论述战略目标在企业战略管理中的作用。
正确答案: 企业战略目标指企业在其战略管理过程中所要实现和改善的长期市场地位和竞争能力，取得满意的战略绩效的目标。其中包括企业如何在行业中占据领先地位、如何提高公司的市场份额，如何比竞争对手提供更好的产品和服务，如何更好的树立企业的形象与提高顾客的忠诚度等。
企业战略目标在企业战略管理中具有十分重要的作用：
（1）战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点。
（2）战略目标是企业战略实施的
指导方针。
（3）战略目标是企业战略控制与评价的标准。
（4）战略目标能够使企业使命具体化和数量化。
（5）战略目标能够有效激励各级管理人员和广大员工。 -
第18题：
论述战略管理选择中常见的几种误区。
正确答案: 1、盲目跟随。这是指企业没有仔细地分析企业特有的内外部环境条件和自身的资源情况，而是盲目地追随市场领导者或目前流行的战略管理试题态势，从而造成失误。盲目跟随的一种表现形式是片面仿效行业中领先企业的做法。
2、墨守成规。这种做法是指因循过去成功的战略管理试题，在开拓新业务时，不加创新，采取守株待兔的做法，希望能够取得再次成功，结果往往是令人失望的。
3、针锋相对。这种做法是指企业为了增加企业的市场份额，而置可能引发的价格大战于不顾，针锋相对地与另一家企业展开白热化的市场争夺战。
4、过度多元。在面临许多有发展前途的机会时，企业往往会自觉或不自觉地希望抓住所有的机会，以实现广种薄收的目的，从而走上多元发展之路。
5、孤注一掷。当企业在某一战略管理试题上投人大量资金之后，企业高层管理者往往难以接受战略管理试题不成功的现实，总希望奇迹出现。
6、本末倒置。在市场开拓与产品促销上投人大量的资金，而不在解决产品质量及性能上下功失。
7、顾此失彼。许多面临困境的企业往往倾向于将更多的精力用于改正缺点，而不是想方设法利用自己的优点来获益。 -
第19题：
试论述旅游企业的战略管理和经营管理。
正确答案: （1）旅游企业的管理，可分为战略管理和经营管理。旅游企业所进行的战略管理和经营管理都是为提升其文化品位。战略管理与经营管理，两者相互促进，相辅相成。
（2）旅游企业的战略管理：战略管理是全局、整体和方向性的管理。企业能否成功取决于战略管理决策是否正确。科学的战略管理，应科学地分析行业市场的发展趋势、市场竞争的状况、旅游资源的文化品位和特色、景区的开发前景、地理区位、交通状况、客源情况、市场份额预测，并作出可行性分析，确定总体战略目标和日常经营管理对策。
（3）旅游企业的经营管理：经营管理，就是战略实施的日常管理，这是实现战略目标的具体管理工作，包括管理组织机构，经营思想、经营策略、原则和方法。
经营实施应注意以下几点：
①保护发展景区的本土文化；
②不断提升文化品位；
③建设景区高品位的文化形象；
④放眼未来，品牌定位。 -
第20题：
问答题论述CIS与战略管理内容正确答案： 企业战略作为过程展开就是企业战略管理。企业战略的目的可分为两个方面来表述，第一层，直接目的是实现企业的持续生存和不断发展，第二层，终极目标应体现为企业宗旨的实现。企业战略管理的对象是企业发展全过程的管理，是对企业整体的全方位的管理。企业战略管理的方法不仅包含严密细致的理性方法而且还包含经验，想象，直觉等非理性方法。企业战略管理工作的中心环节是寻求企业资源能力和外部环境的动态平衡。企业战略管理首先是企业家的战略管理同时也是广大员工积极投入参与的战略管理。企业战略管理取得成功的关键是创新。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题综合性的区域经济发展战略是从（）的角度对区域经济发展进行全局性的战略谋划。A微观
B宏观
C单一
D全局
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题请论述一下处在“成熟”阶段的组织如何进行管理信息系统的战略规划。正确答案： 诺兰指明，成熟阶段的信息系统可以满足组织中各管理层次（高层、中层、基层油要求，从而真正实现信息资源的管理。
因此，处在该阶段的组织进行战略规划时一般要注意以下几点：
①MIS的总体结构一定要尽可能地覆盖整个企业的方方面面；
②要全面地进行企业流程重组，并以此为基础，理清高层、中层、基层所需信息的逻辑关系；
③确定一套合适的（并不一定是最先进的人算机应用方案（包括硬件技术、网络技术及数据库处理技术等）。解析： 暂无解析 -
第23题：
判断题综合性的区域经济发展战略最大的特点是其综合性。（）A对
B错
正确答案： 对解析： 暂无解析