简述日常维修项目结算管理流程。
题目
简述日常维修项目结算管理流程。
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第1题：
在客户交车结帐流程中，下列叙述哪种是错误？（）
- A、事先打印结算单
- B、向客户解释维修项目内容，并请客户在工单上签字
- C、对于客户拒绝的建议维修项目，口头告知即可
- D、提醒下次保养时间并记录
正确答案:C -
第2题：
公司是设备管理的主责单位，负有设备检查管理职能，项目部负责使用、维修、保养及日常管理工作。
正确答案:正确 -
第3题：
进入项目变更流程的源头有哪几个？（）
- A、设备采购流程
- B、项目维修流程
- C、工程建设管理流程
- D、设备资料管理流程
正确答案:A,B,C -
第4题：
工程维修项目实施应具备条件之一是日常维修项目已经确定、（）已经批准。
- A、新建项目
- B、专项维修
- C、改建项目
- D、扩建项目
正确答案:B -
第5题：
通常将需经常维护、难以量化的维修养护项目划为（）。
- A、专项维修养护项目
- B、日常维修养护项目
- C、整批维修养护项目
- D、零星维修养护项目
正确答案:B -
第6题：
请用文字简述施工项目安全管理策划流程。
正确答案:（1）明确建设管理单位、监理单位、施工单位针对本工程项目安全文明施工管理提出的各项具体要求
（2）依据相关标准，依据业主项目部安全文明施工总体策划，依据公司标准化文件、施工组织设计，结合工程实际，从人、机、料、法、环五个方面详细策划安全管理工作，形成安全文明施工实施细则、两措费使用计划、强制性条文实施计划、安全培训计划、安全管理方案等安全管理文件
（3）上述文件经业主项目部、监理项目部审核后，按照审核意见修改完善
（4）按照策划内容开展工作，执行经过审批的各项安全管理文件，落实到工程安全管理的各个环节中
（5）在落实策划过程中，及时调整由于上级管理文件变化、工程变更、施工队变化、人员变化、施工任务变化、施工方法变化等原因造成的与实际不符合现象，确保策划有效执行并符合实际工作。 -
第7题：
在EAM系统内，资本性支出项目管理是指：（）
- A、新购置设备的投资项目管理（特指设备部分）
- B、项目维修管理
- C、工程建设管理
- D、项目变更流程
正确答案:A -
第8题：
车站台日常维修工作项目？
正确答案: （1）访问用户，控制盒清扫、检查。
（2）各部配线整理。
（3）主机清扫检查整理。
（4）交直流电源转换试验、电压测试。
（5）天线巡视。
（6）车站电台呼叫通话试验。
（7）无线车次号接收器、调度命令车站转接器等检查试验。 -
第9题：
问答题论述日常维修项目和维修专项的划分。正确答案： 日常维修项目是指经常发生、工程量变化不大、年度必须实施的项目；维修专项主要包括技术含量较高或技术较复杂的维修项目、工程量比较大且比较集中的维修项目、年内发生存在不确定性（不一定年年有该项目）的维修项目；维修专项须经专项设计、并报上级审批同意后才能实施。解析： 暂无解析 -
第10题：
多选题在项目维修管理流程中，机电管理部运行管理员的职责有？（）A根据设备状态提出项目维修申请。
B对年度维检项目进行监督和管理，验收项目。
C建立、归档项目的基础信息录入EAM系统。
D审核汇总使用单位的维修申请，形成年度项目维检草案内部通过，上报给总经理办公会。
正确答案： D,C解析： 暂无解析 -
第11题：
单选题在EAM系统内，资本性支出项目管理是指：（）A新购置设备的投资项目管理（特指设备部分）
B项目维修管理
C工程建设管理
D项目变更流程
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题简述日常维修项目和专项维修的定义。正确答案： 日常维修项目是指经常发生、工程量变化不大、年度必须实施的项目（相当于岁修）；专项维修（相当于大修）主要包括技术含量较高或技术较复杂的维修项目、工程量比较大且比较集中的维修项目、年内发生存在不确定性（不一定年年发生）的维修项目。解析： 暂无解析 -
第13题：
论述日常维修项目和维修专项的划分。
正确答案: 日常维修项目是指经常发生、工程量变化不大、年度必须实施的项目；维修专项主要包括技术含量较高或技术较复杂的维修项目、工程量比较大且比较集中的维修项目、年内发生存在不确定性（不一定年年有该项目）的维修项目；维修专项须经专项设计、并报上级审批同意后才能实施。 -
第14题：
《电气维修项目管理规定》中要求，二级单位装置大检修项目确定后，需结算的项目计划应在当月或下月维修计划中上报。
正确答案:正确 -
第15题：
日常维修项目施工作业风险评价管理内容是什么？
正确答案: （1）由生产车间对施工作业环境进行风险因素识别；
（2）施工单位以风险因素识别为基础，对施工作业进行风险评价，施工作业风险评价报告书交分厂机动、安全部门审核；
（3）分厂自行承担的日常维修项目，施工作业风险评价工作由分厂自行组织；
（4）工程造价在100万元以上的维修项目定为公司级重点监控项目，风险评价报告书分厂审订后报公司机动设备处审查。 -
第16题：
简述日常维修项目和专项维修的定义。
正确答案: 日常维修项目是指经常发生、工程量变化不大、年度必须实施的项目（相当于岁修）；专项维修（相当于大修）主要包括技术含量较高或技术较复杂的维修项目、工程量比较大且比较集中的维修项目、年内发生存在不确定性（不一定年年发生）的维修项目。 -
第17题：
简述施工项目部图纸管理流程。
正确答案:⑴接收图纸后进行登记、造册、分发。
⑵项目总工组织施工图预审，形成书面材料参加设计交底和施工图会检。
⑶按照工程变更单修改图纸，回收作废图纸。
⑷根据修改后的图纸审核竣工图，并签字。
⑸在监理项目部组织下移交，并内部存档。 -
第18题：
简述EAM系统设备大修项目结算流程。
正确答案: 项目结算时，先由维修中心提出结算申请，维修中心部门经理进行部门审核后，分厂经营办进行一级审核，再由分厂分管领导进行二级审核，再由中心经营办进行中心审核。结束后，设备管理中心项目管理员提出结算申请，项目经理进行三级审核，项目部分管领导进行四级审核，转由机电管理部审核通过后，进入造价处造价员进行一级审批，造价处复核人进行二级审批，造价处分管领导进行三级审批，之后由造价处主管领导进行结算批准。 -
第19题：
加油站设备设施日常维修维护管理主体是（）.
- A、省市公司零售管理部门是全省加油站设备设施日常维修维护费用的使用管理部门
- B、省市公司发展规划部门是维修项目和费用的管理部门
- C、地市公司零售管理部门是本辖区内加油站维修计划的编制和执行单位
- D、加油站是维修项目申报、现场安全监督和协助完工的验收单位
正确答案:A,C,D -
第20题：
安全生产要素包括员工安全意识、维修设备日常安全管理、维修工具使用和保管、维修车辆的移动、维修区域的日常管理。
正确答案:正确 -
第21题：
问答题简述施工项目部图纸管理流程。正确答案： ⑴接收图纸后进行登记、造册、分发。
⑵项目总工组织施工图预审，形成书面材料参加设计交底和施工图会检。
⑶按照工程变更单修改图纸，回收作废图纸。
⑷根据修改后的图纸审核竣工图，并签字。
⑸在监理项目部组织下移交，并内部存档。解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题进入项目变更流程的源头有哪几个？（）A设备采购流程
B项目维修流程
C工程建设管理流程
D设备资料管理流程
正确答案： A,B解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述EAM系统设备大修项目结算流程。正确答案： 项目结算时，先由维修中心提出结算申请，维修中心部门经理进行部门审核后，分厂经营办进行一级审核，再由分厂分管领导进行二级审核，再由中心经营办进行中心审核。结束后，设备管理中心项目管理员提出结算申请，项目经理进行三级审核，项目部分管领导进行四级审核，转由机电管理部审核通过后，进入造价处造价员进行一级审批，造价处复核人进行二级审批，造价处分管领导进行三级审批，之后由造价处主管领导进行结算批准。解析： 暂无解析