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  • 第1题:

    在机械设备安装中,对中、小型形状复杂的装配件,采用清洗液浸、涮清洗后,最终清洗宜采用( )。

    A:超声波清洗
    B:喷洗
    C:浸一喷联合清洗
    D:擦洗

    答案:A
    解析:
    2019版教材P124
    机械设备安装中的设备清洗,当对装配件进行最后清洗时,宜采用超声波装置,并宜采用洛剂油、清洗汽油、轻柴油、金属清洗剂和三氯乙烯等进行清洗。

  • 第2题:

    在机械设备安装中,对中、小型形状复杂的装配件,采用清洗液浸、涮清洗后,最终清洗宜采用( )。

    A.超声波清洗
    B.喷洗
    C.浸一喷联合清洗
    D.擦洗

    答案:A
    解析:
    2020版教材P124
    机械设备安装中的设备清洗,当对装配件进行最后清洗时,宜采用超声波装置,并宜采用洛剂油、清洗汽油、轻柴油、金属清洗剂和三氯乙烯等进行清洗

  • 第3题:

    清洗设备巡检时喷丝板清洗槽压力控制在()公斤以下,滤芯清洗槽压力控制在()公斤以下。


    正确答案:5;2.5

  • 第4题:

    场后或是换品种后,你所在岗位哪些物品应存放在模具间?哪些物品应存放在工器具清洗间?


    正确答案:设备上小的模具干燥后放在模具间并做好相应记录,料斗等较大的部件放在工器具清洗间。

  • 第5题:

    碱喷淋时间与喷淋管的道数有关,喷淋时间越长清洗效果越好。在清洗回收毛瓶和回收净瓶时,碱液喷冲时间≥()秒;在清洗新瓶时,碱液喷冲时间≥()秒。


    正确答案:16;9

  • 第6题:

    飞机在人工降雨时,向云层喷干冰使之降雨,在这过程中,干冰升华使周围的空气温度降低,使水蒸气液化成小水滴,落到地面形成雨。


    正确答案:正确

  • 第7题:

    你认为学习领导科学的意义主要体现在哪里?


    正确答案: 学习领导科学的意义:
    1、是社会历史发展的必然要求。
    2、是社会主义现代化建设的需要。
    3、是建设一支现代化领导干部队伍的需要。

  • 第8题:

    你认为“DOGME95”宣言对于后来电影所显示的意义在哪里?


    正确答案: 1、以数字技术为代表的新技术所预示的后电影时代的来临。这里不是岁新技术的简单运用,因为对新技术的运用是好莱坞的一贯做法,关键在于他们所强调使用的DV技术所代表的新的方向和思路,DV技术取消了对胶片的依赖,解放了电影,使电影走向了大众。
    2、数字化技术全面地、广泛地运用到了影片制作的各个环节,电影的艺术特性不可避免地被改变了,艺术与娱乐、电影与商品的界限日益模糊、淡化。

  • 第9题:

    你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作?


    正确答案: 第一,性格内向,办事认真,适合做文秘、财会工作。
    第二,性格外向,善于交际,适合做公关、营销工作。
    第三,勤奋好学,善于总结,适合做教学、科研工作。
    第四,责任心强,善于助人,适合做服务、保障工作。
    第五,公正无私,处事公道,适合做执法、行管工作。
    第六,吃苦耐劳,爱岗敬业,是做好一切工作的基础。
    第七,和谐处人,服从领导,是做好一切工作的前提。
    第八,专业过硬,学用结合,是做好一切工作的条件。
    第九,适应环境,虚心好学,是做好一切工作的要素。

  • 第10题:

    问答题
    你认为要解决现今企业员工激励问题的关键在哪里?应从哪里下手?

    正确答案: 解决企业员工激励问题的关键在于重塑员工-组织关系,重塑相互的信任。可以从以下几个方面入手:1)建立和完善组织的沟通机制,使员工和组织对相互责任的理解达成一致,避免分歧;
    2)在塑造员工期望的同时不同类别员工的需要差异,有的放矢的采取激励措施;
    3)企业应尽可能地保障员工的雇佣安全,更多采用减薪、工作分享等措施而不总是通过裁员来渡过难关。即使需要裁员,也要让员工先有心理准备,而不让他们有心理契约违背的感受。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    判断题
    飞机在人工降雨时,向云层喷干冰使之降雨,在这过程中,干冰升华使周围的空气温度降低,使水蒸气液化成小水滴,落到地面形成雨。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 飞机在人工降雨时,向云层喷干冰(固态二氧化碳)使之降雨,在这个过程中干冰的作用是干冰升华吸热,使周围的空气温度下降,使水蒸气液化成小水滴或凝华成小液晶,落到地面就形成雨。故本题判断正确。

  • 第12题:

    问答题
    你认为连锁企业跨国经营的机会与风险在哪里?

    正确答案: 参与国际经营的连锁企业面临着许多机会和风险。机会的存在基于以下七种原因:
    (1)国外市场可能存在着更好的增长机会(由于人口和其他趋势);
    (2)国内市场可能饱和或不景气;
    (3)连锁企业可能能够提供国外市场上还没有的产品、服务和技术;
    (4)国外市场上的竞争可能不激烈;
    (5)国外市场用于补充而不是取代国内市场;
    (6)国外市场上可能存在着税收或投资好处;
    (7)由于国际政治和经济的融合,许多国家对外国公司的进入更加开放。风险的存在也基于几种原因:第一,国内和国外市场之间可能存在文化差异;第二,管理模式可能不容易适应;第三,外国政府可能在一些领域设置限制;第四,国外市场上消费者的个人收入可能很低;第五,分销系统和技术可能不发达(例如,道路差、缺少冰箱、邮政系统落后);第六,各国之间的连锁经营形态可能差别较大。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你认为自己有哪些优点?


    答案:
    解析:
    我从不认为自己有特别突出的优点,我认为自己工作多年最重要的收获是学到了一些分析问题和看待事物的方法。我是一名医务工作者,从事医务工作.能够接触各种各样的人,经常处理一些紧急事件,这就使我具有较强的为人处世的能力,遇事比较冷静、处理事情层次分明,干脆利落,做事认真、稳重、耐心细致。而且我出生于教师之家,从小就喜欢看书,比较关心政治,知识面比较广,学习能力比较强。由于爱好读书,语言和文字表达能力还不错。虽然与其他考生相比.我的年龄稍大,但我身体十分健康,十几年积累的工作经验更是一般的年轻人所不能比拟的。我记得有人说过,如果能把自己的兴趣、爱好和事业很好地结合起来,便可以做到最好,我想我可以。总的来说,我觉得自己分析和解决问题的能力较强,口头语言和文字表达能力还不错,我觉得我是能够胜任卫生局工作人员这一职位的。

  • 第14题:

    你认为自己的优点缺点是什么?


    正确答案: (1)表态:人无完人,金无足赤。
    (2)优点:适应性比较强,学习能力强,性格比较开朗,做事比较严谨,知识面相对比较宽。
    (3)缺点:根据自己情况而定,原则上属于知识结构的、性格的、能力的缺点不谈。
    (4)总结:既要充分发挥自己的优点,也要正视并不断向领导与同事学习,坚决改掉自己的缺点。

  • 第15题:

    清洗模具的水管路用什么清洗?


    正确答案:用草酸加清水,清洗之后要用清水冲洗。

  • 第16题:

    新购入模具领入后,应做哪些工作?存放在?清偿后或是换品种后,你所在岗位哪些物品应存放在模具间?哪些物品应存放在工器具清洗间?


    正确答案: 新购入的模具领入后应先清点核对并清洁消毒后存放在模具间并填写《生产模具验收记录》。模具的发放、退回接收由每班的组长复核确认,组长不当班时由值班人员执行,组长领用时由当班的另一名员工复核,任何人不得私自领取模具。模具领出时和使用后应填写模具使用统计台账(《片剂模具使用统计台账》、《胶囊、铝塑模具使用统计台账》、《生产模具维护保养记录》)。
    设备上小的模具干燥后放在模具间,制粒等岗位较大的部件放在工器具清洗间。

  • 第17题:

    你自认为测试的优势在哪里?


    正确答案:该面试也没有固定不变的答案,但可参考以下几点,并结合自身特点:
    有韧性、有耐心、做事有条理性、喜欢面对挑战、有信心做好每一件事情、较强的沟通能力、从以前的经理处都得到了很好的评价表明我做的很好。

  • 第18题:

    你认为动态评价指标有哪些优点?


    正确答案: 1.全面反映资金的时间价值;
    2.察了项目在整个寿命期内收入与支出的全部经济数据。

  • 第19题:

    你认为爱森斯坦与普多夫金在电影理论上的主要区别在哪里?


    正确答案: 他们的区别可以概括为修辞与叙事的区别。普多夫金认为蒙太奇的主要功能是联结,而爱森斯坦认为它是修辞的作用。普多夫金是叙事,认为蒙太奇的主要功能是联结。而爱森斯坦认为它是修辞的作用,蒙太奇是把一个影像叠加在另一个影像之上时产生的感知效果。即第二个影像与第一个影像形成了特定的语义关系。

  • 第20题:

    简述领导者魅力理论,你认为个人魅力型领导的风险在哪里 ?


    正确答案: 有关研究表明,有领袖魅力的领导者与下属的高绩效和高满意度之间有着显著的相关性。员工为有魅力的领导者工作会因为受到激励,从而会付出更多的工作努力,他们喜爱自己的领导,对领袖魅力式的领导表现出更高的满意度。所谓魅力式的领导是指远远超出一般的尊重、影响、钦佩和信任的,对追随者的情感具有震撼力的领导。有领袖魅力的领导者有自信,他们对于自己的判断和能力有充分的信心;有目标远景,他们认为未来定会比现状更美好,有领袖魅力的领导者通过向下属绘制诱人的前景来捕获下属的奉献、承诺和动力;清楚表述目标的能力,他们能够使其他人都能明白所追求的目标,这表明了他们对下属需要的了解;强烈奉献精神,他们愿意从事高冒险性的工作,能够承受为之付出的高代价,为了实现目标能够自我牺牲;不循规蹈矩的行为。他们的行为是创造性的,反传统的。因此他们获得成功时,会令下属惊诧而崇敬;变革的代言人,他们总是激进变革的代言人而不是传统现状的卫道士;环境敏感性,他们能够对需要进行变革的环境约束和资源进行切实可行的评估。有这些品质的领导者能激发起其追随者的信任、信心、接受、服从、同喜、同悲、钦佩及他们更高的工作绩效。
    领袖魅力式的领导对于组织的高绩效来说是有条件限制的,只有在组织成员的任务中更多是思想性的涉及观念的转变时,领袖的魅力才会突出出来。因此,在文化、政治和宗教领域和战争时期容易产生领袖式的领导者。在企业中,大多数的领袖魅力式领导出现于企业面临转折时期,因为这个时期需要思想的转变。如李·艾柯卡就是出现在克莱斯勒的生死危机之时。然而,不幸的是在组织经过了危机和剧变之后,领袖魅力式领导的作用会有所减退,甚至可能成为社会、组织和群体的负担。他们过于自信往往难以听取别人的意见;他们并不能安分于组织稳定的运行,习惯于变化,往往会造成组织的不应有的震荡。克莱斯勒的李·艾柯卡就是因为独断的风格和自负的决策使得企业陷入财务危机之中。

  • 第21题:

    用干冰作致冷剂保存食品有哪些优点?


    正确答案: 干冰升华会吸收大量的热,使环境温度降低,升华后无残留物,不会弄湿和污染食品,且产生二氧化碳能抑制细菌的繁殖.

  • 第22题:

    问答题
    你认为你自己有哪些优点,你认为你比较适合做哪些工作?

    正确答案: 第一,性格内向,办事认真,适合做文秘、财会工作。
    第二,性格外向,善于交际,适合做公关、营销工作。
    第三,勤奋好学,善于总结,适合做教学、科研工作。
    第四,责任心强,善于助人,适合做服务、保障工作。
    第五,公正无私,处事公道,适合做执法、行管工作。
    第六,吃苦耐劳,爱岗敬业,是做好一切工作的基础。
    第七,和谐处人,服从领导,是做好一切工作的前提。
    第八,专业过硬,学用结合,是做好一切工作的条件。
    第九,适应环境,虚心好学,是做好一切工作的要素。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    新购入模具领入后,应做哪些工作?存放在?清偿后或是换品种后,你所在岗位哪些物品应存放在模具间?哪些物品应存放在工器具清洗间?

    正确答案: 新购入的模具领入后应先清点核对并清洁消毒后存放在模具间并填写《生产模具验收记录》。模具的发放、退回接收由每班的组长复核确认,组长不当班时由值班人员执行,组长领用时由当班的另一名员工复核,任何人不得私自领取模具。模具领出时和使用后应填写模具使用统计台账(《片剂模具使用统计台账》、《胶囊、铝塑模具使用统计台账》、《生产模具维护保养记录》)。
    设备上小的模具干燥后放在模具间,制粒等岗位较大的部件放在工器具清洗间。
    解析: 暂无解析