项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程A、实现项目的目标B、享受项目的过程C、找到项目的问题D、明确项目的目标

题目

项目管理的范围是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程

  • A、实现项目的目标
  • B、享受项目的过程
  • C、找到项目的问题
  • D、明确项目的目标
相似考题

1.项目管理的过程管理和功能管理(知识领域)的关系是:()A.过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标B.过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目C.过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制D.过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

2.控制的含义A、控制是一个过程B、控制是通过监督和纠偏来实现的C、控制目的是保证组织实现目标D、控制是五项管理职能的关键E、控制与其它项管理职能不相关，是独立的

3.所谓的项目管理的职能是（）所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。A.对项目的资源和对项目的准备过程B.对项目的资源和对项目的实施过程C.对项目的建设目标和对项目的实施过程D.对项目的资源和项目的验收过程

4.培训需求分析是一项目的性很强的工作,它的直接目的是为了明确培训的方向、目标和内容,提高培训工作的针对性和()。A、盈利性B、政治性C、实效性D、特殊性

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  • 第1题：

    准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。

    A：建立项目的量化目标
    B：组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
    C：选择对达成目标起作用的过程与属性
    D：选择支持量化管理的度量项与分析技术

    答案：C
    解析：
    c选项应该是有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。

  • 第2题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（　）。
    A、“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
    B、同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C、项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
    D、项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
    E、项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作


    答案：C,D,E
    解析：
    选项A，正确的表述应为“项目开始至项目完成”指的是项目的实施期”；选项B，正确的表述应为“同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是不相同的”。参见教材P1。

  • 第3题：

    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。



    A.目标
    B.质量
    C.成本
    D.风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目管理的三要素。项目管理的三要素包括：范围、时间和成本。

  • 第4题：

    关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（ ）。

    A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    答案：C
    解析：
    2020教材P346 / 2019教材P341
    项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括：设计准备阶段的工作项；设计阶段的工作项；招标投标工作项；施工和设备安装工作项；项目动用前的准备工作项等。项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第5题：

    关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。
    A.项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B.项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    C.项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    D.项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码


    答案：C
    解析：
    解析 项目的投资项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码。项目进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和 不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。

  • 第6题：

    关于建设工程项目信息编码的说法，正确的是（　　）。

    A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    D、项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    答案：C
    解析：
    2018版教材P344
    项目管理组织结构编码， 依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。项目的投资项编码，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码；项目实施的工作项编码，应覆盖项目实施任务目录的全部内容；项目的进度项编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码。因此ABD为错误项。故选择C。

  • 第7题：

    下列关于”项目”的论述中错误的是（）。

    • A、项目是一项临时性、独特性、一次性活动
    • B、项目的目标随着项目过程渐近明细
    • C、项目产品就是项目的目标
    • D、实现项目目标的过程包含着众多不确定性因素

    正确答案:C

  • 第8题：

    项目管理的核心任务是（）

    • A、项目的成本控制
    • B、项目的全过程控制
    • C、项目的目标控制
    • D、项目的三大控制

    正确答案:C

  • 第9题：

    下列哪一项属于项目管理过程中收尾过程的任务（）。

    • A、编制进度计划
    • B、正式接收项目的产品、服务或结果
    • C、分解项目目标
    • D、WBS

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    项目管理的范围：是为了（），对项目的工作内容进行控制的管理过程。
    A

    实现项目的目标

    B

    享受项目的过程

    C

    找到项目的问题

    D

    明确项目的目标


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    控制的含义（）
    A

    控制是一个过程

    B

    控制是通过监督和纠偏来实现的

    C

    控制目的是保证组织实现目标

    D

    控制是五项管理职能的关键

    E

    控制与其它项管理职能不相关，是独立的


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目的范围、时间和（）称为项目管理的三项约束。
    A

    目标

    B

    质量

    C

    成本

    D

    风险


    正确答案： A
    解析： 本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第13题：

    （ ）是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。

    A.项目范围管理
    B.项目时间管理
    C.项目成本管理
    D.项目集成管理

    答案：A
    解析：
    项目范围管理是为了实现项目的目标对项目的工作内容进行控制的管理过程，它包括范围的界定、范围的规划、范围的调整等。

  • 第14题：

    项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。

    A:目标
    B:质量
    C:成本
    D:风险

    答案：C
    解析：
    本题考查项目利益相关者。项目的范围、时间和成本称为项目管理的三项约束。

  • 第15题：

    关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

    A.“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段
    B.同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C.项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义
    D.项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标
    E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：C,D,E
    解析：
    选项A错误，项目开始至项目完成指的是项目的实施期；选项B错误，各个参与单位的目标肯定不同，并且工作的利益也不同；其他三个选项的说法是正确的。@##

  • 第16题：

    关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。

    A. 项目开始至项目完成包括了项目的决策实施阶段
    B. 同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的
    C. 项目实施阶段管理的主要任务是确认项目的定义
    D. 项目实施阶段管理的主要任务是实现项目的目标
    E. 项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

    答案：D,E
    解析：
    选项 A：项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段。
    选项 B：同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说不同，如费用目标，施工方指成本目标；业主方指投资目标。
    选项 C：项目决策阶段管理的主要任务是确定项目的定义。

  • 第17题：

    下列不属于施工项目管理内容的是（ ）。

    A.项目管理规划
    B.项目监理规划大纲
    C.项目目标控制
    D.项目的“四项管理”

    答案：B
    解析：
    建筑施工项目管理的基本内容包括以下几个方面：（1）项目管理规划（2）项目目标控制（3）项目的四项管理

  • 第18题：

    准备量化管理主要工作是进行量化管理的准备工作。准备活动不包括（）。

    A. 建立项目的量化目标
    B. 组成有助于达成那些目标的项目已定义过程
    C. 选择对达成目标起作用的过程与属性
    D. 选择支持量化管理的度量项与分析技术

    答案：C
    解析：
    c选项应该是有助于达成项目质量与过程性能目标的子过程与属性。

  • 第19题：

    项目管理的过程管理和功能管理（知识领域）的关系是：（）

    • A、过程管理是项目管理基础，功能管理是实现项目的目标
    • B、过程管理是执行项目，功能管理是监督和控制项目
    • C、过程管理体现了项目的进度，而功能管理体现项目的成本控制、资源使用和质量控制
    • D、过程活动支持功能管理的实现，功能管理确保项目的进展，取得成果

    正确答案:D

  • 第20题：

    管理是人们进行的一项实践活动，是人们的一项实际工作、一种行动。下列关于对管理的理解不正确的是（）。

    • A、管理的载体是组织
    • B、管理的目的是为了实现既定的目标
    • C、管理的对象是组织中的人、财、物
    • D、管理的本质是合理分配和协调各种资源的过程

    正确答案:C

  • 第21题：

    关于建设工程项目信息编码，下列说法正确的是（）。

    • A、项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码进行编码
    • B、项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
    • C、项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码
    • D、项目的进度项编码，应根据不同层次.不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码

    正确答案:C

  • 第22题：

    多选题
    关于建设工程管理的说法正确的有（）。
    A

    项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

    B

    同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

    C

    项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

    D

    项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

    E

    项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作


    正确答案： B,A
    解析：

  • 第23题：

    多选题
    关于建设工程项目管理的说法正确的有（）。
    A

    项目开始至项目完成包括了项目的决策、实施阶段

    B

    同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

    C

    项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

    D

    项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

    E

    项目的策划指的是项目目标控制前的筹划和准备工作


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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