保持核心能力的方法是什么?

题目

保持核心能力的方法是什么?


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  • 第1题:

    企业核心能力是什么?有何特点?


    正确答案: 核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。具有三个方面的特征:(1)核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值;(2)核心能力是竞争对手难以模仿和替代的,故而能取得竞争优势;(3)核心能力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性,另一方面又使核心能力具有一定的刚性。

  • 第2题:

    职业核心能力指的是()。

    • A、专业能力
    • B、方法能力
    • C、社会能力
    • D、动手能力

    正确答案:B,C

  • 第3题:

    企业核心能力的概念及特征是什么?


    正确答案:核心能力是企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。它能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客的利益做出重大贡献,而且不易为竞争者所模仿。
    特征:
    1、有价值的创造能力;
    2、异质性;
    3、难模仿性;
    4、不可交易性;
    5、扩展性;
    6、动态性。

  • 第4题:

    核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合,企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。


    正确答案:正确

  • 第5题:

    企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业核心能力与非核心能力的差别是什么?人们认识的误区往往有哪些方面?


    正确答案: 企业核心能力的特征主要包括:
    1.延展性
    2.重视用户价值
    2.独特性
    4.难以模仿性
    5.二重性
    6.普遍模糊性
    7.学习积累性
    8.不可还原性
    9.时间性
    企业核心能力与非核心能力的差别是:核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力,对于企业的生存来讲,这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的,是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的,核心能力虽具有呈现上述能力的特征,但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样,最多只能是核心能力的构成要素而非全部,核心能力是体现在整体组织中的,并能给企业带来竞争优势,而非一般意义下的帮助。
    在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上,与需要搞清什么是核心能力一样,弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时,人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同,从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产,不会被显示在企业收支平衡表上,而分配方式、品牌或专利是资产却非技能,所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有:
    (1).竞争优势资源不等于核心能力;
    (2).持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。

  • 第6题:

    企业通过外部获得核心专长的方法有()。

    • A、 兼并法
    • B、 结成知识战略联盟
    • C、 提供产品研发能力
    • D、 保持内部员工团结
    • E、 提高企业产品的技术含量

    正确答案:A,B

  • 第7题:

    问答题
    企业核心能力是什么?有何特点?

    正确答案: 核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。具有三个方面的特征:(1)核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值;(2)核心能力是竞争对手难以模仿和替代的,故而能取得竞争优势;(3)核心能力具有持久性,它一方面维持企业竞争优势的持续性,另一方面又使核心能力具有一定的刚性。
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  • 第8题:

    问答题
    企业核心能力的特征主要包括哪些方面?企业核心能力与非核心能力的差别是什么?人们认识的误区往往有哪些方面?

    正确答案: 企业核心能力的特征主要包括:
    1.延展性
    2.重视用户价值
    2.独特性
    4.难以模仿性
    5.二重性
    6.普遍模糊性
    7.学习积累性
    8.不可还原性
    9.时间性
    企业核心能力与非核心能力的差别是:核心能力与通常所说的能力是截然不同的两个概念。技术能力、设计能力、制造能力、营销能力等等企业所具有的能力,对于企业的生存来讲,这些能力可以说是至关重要的、不可或缺的,是企业生存发展的必要条件。但这些能力与我们所研究的核心能力是不能等同的,核心能力虽具有呈现上述能力的特征,但却不同上述能力。能力如同单独存在的技能一样,最多只能是核心能力的构成要素而非全部,核心能力是体现在整体组织中的,并能给企业带来竞争优势,而非一般意义下的帮助。
    在理解核心能力的概念、定义、内涵、特征的问题上,与需要搞清什么是核心能力一样,弄清什么不是核心能力问题也是很重要的。在研究核心能力时,人们往往容易将资产、基础设施、竞争优势、成功的关键因素与核心能力等同,从而陷入对核心能力理解上的误区。核心能力不是一般意义上所讲的单项资产,不会被显示在企业收支平衡表上,而分配方式、品牌或专利是资产却非技能,所以不可能形成企业的核心能力。人们认识的误区往往有:
    (1).竞争优势资源不等于核心能力;
    (2).持续竞争力的源泉来自企业核心能力而非“资赋”。
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  • 第9题:

    单选题
    下列()不属于人力资源能力规划的方法。
    A

    标杆分析法

    B

    核心能力认定法

    C

    核心能力需求分析法

    D

    核心能力供给分析法


    正确答案: A
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  • 第10题:

    问答题
    面向过程方法的核心是什么?

    正确答案: 以要管理的业务过程为中心和系统开发过程的出发点,分析系统的处理过程和功能,将实际的物理系统抽象为用来进行分析的问题空间。通过逻辑模型和物理模型的分离实现分析、设计过程的转化。
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  • 第11题:

    问答题
    波特对企业核心能力理论的贡献是什么?

    正确答案: 波特竞争理论的核心是“五力分析模型”,实际上是将以结构——行为——绩效(SCP)为主要内容的产业组织理论引入企业战略管理领域中,有关产业结构、产业内优劣对比、进入壁垒、退出壁垒、壁垒后的相互勾结等概念和相关理论为解释企业如何制定战略获取持续超额利润提供了较为可靠的经济分析。
    然而,波特的竞争战略理论仍然有不尽满意之处,甚至存在致命的缺陷。首先,按照波特的五力分析模型,企业自身的力量是既定的,企业的战略选择取决于当前企业与外部力量的对比位势,未来企业内部的成长和自身力量的变化并不是企业现在制定战略所考虑的问题,因此,波特的五力分析模型是站在企业外部环境分析基础上的分析法,未能突破把企业视为“黑箱”的局限。其次,波特实际上是以产业作为研究对象。波特以企业作为最小的分析单元,研究的侧重点却是产业特征、产业的发展趋势,产业内外相关企业的相互关系和力量对比,基本上是一种中观(产业)分析法,未能从微观站在企业成长的角度分析企业竞争战略的制定和实施。
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  • 第12题:

    单选题
    下列不属于人力资源能力规划的方法是()
    A

    标杆分析法

    B

    核心能力认定法

    C

    核心能力需求分析法

    D

    核心能力供给分析法


    正确答案: A
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  • 第13题:

    职业能力中的核心能力是指()

    • A、专业能力 
    • B、创业能力 
    • C、方法能力 
    • D、社会能力

    正确答案:C,D

  • 第14题:

    加强和改进党的作风、保持党的作风纯洁的核心内容是什么?


    正确答案: 密切联系群众,始终与人民群众同呼吸、共命运,始终代表群众的意志和利益,始终依靠人民群众来推动历史前进。

  • 第15题:

    地籍部分的核心是什么?生成权属线的方法是什么?


    正确答案: 地籍部分的核心是带有宗地属性的权属线,生成权属线有两种方法:
    ①可以直接在屏幕上用坐标定点绘制;
    ②通过事前生成权属信息数据文件的方法来绘制权属线。
    ------权属合并
    ------由图形生成
    ------由复合线生成
    ------由界址线生成

  • 第16题:

    企业的核心能力,是指企业获取资源,配置资源,形成并保持竞争优势的能力。


    正确答案:正确

  • 第17题:

    波特对企业核心能力理论的贡献是什么?


    正确答案: 波特竞争理论的核心是“五力分析模型”,实际上是将以结构——行为——绩效(SCP)为主要内容的产业组织理论引入企业战略管理领域中,有关产业结构、产业内优劣对比、进入壁垒、退出壁垒、壁垒后的相互勾结等概念和相关理论为解释企业如何制定战略获取持续超额利润提供了较为可靠的经济分析。
    然而,波特的竞争战略理论仍然有不尽满意之处,甚至存在致命的缺陷。首先,按照波特的五力分析模型,企业自身的力量是既定的,企业的战略选择取决于当前企业与外部力量的对比位势,未来企业内部的成长和自身力量的变化并不是企业现在制定战略所考虑的问题,因此,波特的五力分析模型是站在企业外部环境分析基础上的分析法,未能突破把企业视为“黑箱”的局限。其次,波特实际上是以产业作为研究对象。波特以企业作为最小的分析单元,研究的侧重点却是产业特征、产业的发展趋势,产业内外相关企业的相互关系和力量对比,基本上是一种中观(产业)分析法,未能从微观站在企业成长的角度分析企业竞争战略的制定和实施。

  • 第18题:

    IN CS-2中的SSF增加的4个核心能力是什么?


    正确答案: 1.允许用户在midcall 的DP点发起交互,并提供额外的的输入信息
    2.将每一呼叫方连接到外部资源以执行一次转移,SSP保持与SCP的交互
    3.将当前的半个呼叫视图提供给SCP
    4.将分离的多个呼叫联合成一个呼叫,SSF/CCF能重新获得对先前连接到外部资源的呼叫控制.

  • 第19题:

    多选题
    企业的核心能力就其本质来讲是非常复杂和微妙的,识别企业核心能力并非易事,但是还存在几种识别的方法,下列关于识别企业核心能力方法的表述中,不正确的有(  )。
    A

    分析企业的资源是识别企业核心能力常用的方法

    B

    考察企业功能可能只能识别出具有特定功能的核心能力

    C

    过程系统本身是比较复杂的,所以企业很少用来识别企业的核心能力

    D

    分析企业的资源这种方法,对于商誉是比较容易的


    正确答案: C,D
    解析:
    A项,考察企业功能是识别企业核心能力常用的方法;C项,过程系统本身比较复杂,但是企业通常还是会使用这种方式来识别企业的核心能力,因为只有对整个系统进行分析才能很好地判断企业的经营状况;D项,分析企业的资源这种方法,分析实物资源比较容易,但是分析商标或者商誉这类无形资产则比较困难。

  • 第20题:

    问答题
    企业核心能力的概念及特征是什么?

    正确答案: 核心能力是企业独有的、能够支撑企业长期竞争优势的能力。它能为企业进入各类市场提供潜在机会,能借助最终产品为所认定的顾客的利益做出重大贡献,而且不易为竞争者所模仿。
    特征:
    1、有价值的创造能力;
    2、异质性;
    3、难模仿性;
    4、不可交易性;
    5、扩展性;
    6、动态性。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    问答题
    保持核心能力的方法是什么?

    正确答案: 重视人才、建立评估核心能力的制度、建立终身学习的机制。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    职业能力中的核心能力是指()
    A

    专业能力 

    B

    创业能力 

    C

    方法能力 

    D

    社会能力


    正确答案: C,A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业核心能力理论的核心内容是什么?

    正确答案: 1990年,美国学者普拉哈拉德和英国学者哈默尔提出企业核心能力理论。
    (1)企业本质上是一个能力集合体。
    (2)能力是对企业进行分析的基本单元。
    (3)企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉。
    (4)培育、维护和运用核心能力是企业长期根本性战略。
    解析: 暂无解析