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  • 第1题:

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是 ()。

    A 、 大规模型企业适宜采用分权型组织结构
    B 、 大规模型企业适宜采用集权型组织结构
    C 、 小规模型企业适宜采用分权型组织结构
    D 、 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    答案:A
    解析:
    大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度高。

  • 第2题:

    在组织结构设计时,要分析组织结构的影响因素,包括()。

    A:企业环境
    B:企业规模
    C:产品生产结构
    D:信息沟通
    E:企业战略目标

    答案:A,B,D,E
    解析:
    分析组织结构的影响因素,选择最佳的组织结构模式,包括:(1)企业环境;(2)企业规模;(3)企业战略目标;(4)信息沟通。

  • 第3题:

    选择最佳的组织结构模式,需要分析客户服务组织结构的影响因素()。

    • A、企业环境
    • B、企业规模
    • C、企业战略目标
    • D、以上都是

    正确答案:D

  • 第4题:

    企业规模对组织结构的影响主要表现在下列哪几个方面()?

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、复杂性
    • D、规模大小
    • E、组织结构的层次

    正确答案:A,B,C

  • 第5题:

    造成加工企业同采掘企业的组织结构差别的影响因素主要是()

    • A、企业环境
    • B、企业技术
    • C、企业规模
    • D、企业人员

    正确答案:B

  • 第6题:

    下列属于电子商务对企业产生的影响的是()。

    • A、对企业经营模式的影响
    • B、对企业组织结构的影响
    • C、对企业竞争的影响
    • D、对企业规模的影响

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    以下()不是企业规模对组织结构的影响。

    • A、规范化程度
    • B、分权程度
    • C、等级层次和部门数量
    • D、技术复杂性

    正确答案:D

  • 第8题:

    影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。

    • A、企业技术
    • B、企业规模
    • C、企业制度
    • D、企业外部环境

    正确答案:B

  • 第9题:

    判断题
    品牌投资的方向首先是向企业规模要效益,不断扩大市场占有率。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    填空题
    随着生产规模的不断扩大,规模报酬将依次经过规模报酬递增、()和规模递减三个阶段。

    正确答案: 规模报酬不变
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    影响企业组织结构的因素很多,人员结构对企业组织结构的影响属于()因素。
    A

    企业技术

    B

    企业规模

    C

    企业制度

    D

    企业外部环境


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    下列属于电子商务对企业产生的影响的是()。
    A

    对企业经营模式的影响

    B

    对企业组织结构的影响

    C

    对企业竞争的影响

    D

    对企业规模的影响


    正确答案: B,D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    组织结构设计的影响因素不包括()

    A:企业环境
    B:企业规模
    C:员工素质
    D:信息沟通

    答案:C
    解析:
    组织结构设计的影响因素包括企业环境、企业规模、企业战略目标和信息沟通。

  • 第14题:

    关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是(  )。


    A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构

    B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构

    C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构

    D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

    答案:A
    解析:
    本题考查企业规模。

    企业规模对选择组织结构形式的影响包括:①大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统。如果不实行分权式领导,企业很难具有活力,规模越大,客观上要求分权的呼声越高。②小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型,但企业毕竟整体规模小,集权运作更方便。③中型企业有小企业集权经历,规模扩大后普遍有分权要求。企业如继续实行集权管理,管理幅度过大,组织离心力也会加大,除非铁腕式领导才能维持。因此,中型企业适宜集权和分权相结合,以分权为主,这样管理成本低,组织效率高。

  • 第15题:

    现代企业的特征有()。

    • A、所有权和经营权分离
    • B、拥有现代技术
    • C、企业规模不断扩大
    • D、采用现代化大生产方式
    • E、具有现代企业制度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第16题:

    随着生产规模的不断扩大,规模报酬将依次经过规模报酬递增、()和规模递减三个阶段。


    正确答案:规模报酬不变

  • 第17题:

    品牌投资的方向首先是向企业规模要效益,不断扩大市场占有率。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    对一个企业的组织结构构成直接影响的是()

    • A、行为企业规模结构
    • B、资金供应
    • C、市场
    • D、政府

    正确答案:A

  • 第19题:

    影响和制约组织结构的因素有()。

    • A、信息沟通,技术特点,经营战略
    • B、管理体制,企业规模,投资成本
    • C、经营战略,投资成本,环境变化
    • D、企业规模,人才结构,管理体制

    正确答案:A

  • 第20题:

    问答题
    企业组织结构技术穿心和政府的作用对企业规模的影响?

    正确答案: 企业通过企业组织结构的创新,使企业管理交易的单位费用的上升趋势得到了抑制,从而企业规模得以相应的发展,政府可以通过公司法等法律形式将比较成功的企业形态确定下来还可以通过其司法体系调整解决劳资纠纷或股东与公司法人见的纠纷,因此政府的存在可使企业内交易费用下降。
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    随着一个企业规模的不断扩大,其规模对企业组织结构的影响将不断增大。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    对一个企业的组织结构构成直接影响的是()
    A

    行为企业规模结构

    B

    资金供应

    C

    市场

    D

    政府


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    影响和制约组织结构的因素有()。
    A

    信息沟通,技术特点,经营战略

    B

    管理体制,企业规模,投资成本

    C

    经营战略,投资成本,环境变化

    D

    企业规模,人才结构,管理体制


    正确答案: D
    解析: 暂无解析