更多“企业经营战略体系是由哪些战略构成的?相互之间是什么关系?”相关问题
  • 第1题:

    企业经营战略体系的两大组成部分是()。

    • A、总体战略
    • B、产品战略
    • C、职能战略
    • D、市场战略
    • E、技术战略

    正确答案:A,C

  • 第2题:

    企业组织战略与组织结构的关系是什么?有哪些主要的组织战略?


    正确答案: 组织结构的功能在于分工和协调,是保证战略实施的必要手段。钱德勒教授认为:组织结构服从战略。
    当企业发展到一定阶段时,企业因该采用适合的组织发展战略,调整组织结构。主要战略有:增大数量战略、扩大地区战略、纵向整合战略、多种经营战略。

  • 第3题:

    构成企业经营战略的基本要素:


    正确答案: 1) 制订企业经营战略的要求与方法
    2)构成要素:
    (1)产品结构和市场规模
    (2)业务活动范围
    (3)企业的经营资源

  • 第4题:

    新企业会计准则体系的构成及其相互之间的关系是什么?


    正确答案:(1)新企业会计准则体系由基本会计准则、具体会计准则和应用指南3个部门构成。
    (2)三者的关系是:基本准则是纲,在整个准则体系中起统驭作用;具体准则是目,是依据基本准则原则要求对有关业务或报告作出的具体规定;应用指南是补充,是对具体准则的操作指引。

  • 第5题:

    小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为()两个层次。

    • A、企业战略
    • B、增长战略
    • C、职能战略
    • D、人力资源战略

    正确答案:A,C

  • 第6题:

    薪酬战略与几个不同的企业经营战略的匹配关系是怎样的?


    正确答案: 在不考虑具体的职能战略的情况下,企业战略通常可以划分为两个层次:一时企业的发展战略或公司战略;二是企业的经营战略或竞争战略。前者索要解决的是企业是扩张、稳定还是收缩的问题;后者索要解决的则是如何在既定的领域中通过一定的战略选择来战胜竞争对手问题。公司战略通常包括成长战略、稳定战略、收缩战略三种;而竞争战略则可以划分为创新战略、成本战略和客户中心战略三种。惬意所采取的战略不同,其薪酬水平和薪酬结构也必然存在差异。

  • 第7题:

    什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?


    正确答案:战略是组织表示其活动的总计划,以及为实现总体目标而作的重点部署和资源安排。其构成要素有:经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用战略管理是一个关于战略从形成到贯彻的过程。
    战略管理过程包括以下几个方面:
    (1)组织的宗旨和目标的确定。
    (2)环境分析;
    (3)战略制定;
    (4)战略实施。

  • 第8题:

    企业经营战略体系的核心是()。

    • A、市场战略
    • B、投资战略
    • C、产品战略
    • D、资源战略

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    根据企业经营战略的层次体系,企业第层次的战略被称为职能战略。 ( )

    正确答案:
    解析:

  • 第10题:

    问答题
    反映了企业经营战略的实质性内容,构成战略核心的是企业使命。 ( )

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    新企业会计准则体系的构成及其相互之间的关系是什么?

    正确答案: (1)新企业会计准则体系由基本会计准则、具体会计准则和应用指南3个部门构成。
    (2)三者的关系是:基本准则是纲,在整个准则体系中起统驭作用;具体准则是目,是依据基本准则原则要求对有关业务或报告作出的具体规定;应用指南是补充,是对具体准则的操作指引。
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  • 第12题:

    多选题
    企业经营战略体系的两大组成部分是()。
    A

    总体战略

    B

    产品战略

    C

    职能战略

    D

    市场战略

    E

    技术战略


    正确答案: B,D
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  • 第13题:

    论述企业经营战略的内容体系。


    正确答案: 1.战略思想,是指指导经营战略制定和实施的基本思想,它由一系列观念和观点构成,是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
    2.战略目标,是指企业以战略思想为指导,根据对主客观条件的分析,在战略期内努力发展的总目的和应达到的水平。
    3.战略重点,是指那些对于实现战略目标有关键作用而又有发展优势或者自身需要加强的方面,战略重点是企业资金劳动和技术投入的重点,是决策者实行战略指导的重点。
    4.战略方针,是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则指导规范和行动方略。
    5.战略阶段,是指战略目标的要求,在规定的战略期间内所划分的若干阶段,以便分期的实现总的战略目标的要求。
    6.战略决策,是指为了实现战略目标而采取的重要措施和手段。

  • 第14题:

    会计监督体系构成内容是什么?相互之间有何关系?


    正确答案: 我国是以政府监督、社会监督、单位内部监督为主要形式的会计监督体系。
    相互之间关系:内部监督的本质是内部控制,是内部管理的重要组成部分;社会监督是对内部监督的再监督,政府监督是对内部监督和政府监督的再监督,所以三种监督是相互补充相互制约和不可替代的关系。

  • 第15题:

    简述企业经营战略及构成要素。


    正确答案:企业经营战略是企业为求得生存发展而进行的提高产品或服务在某个产业或分行业市场竞争力的总体谋划。经营战略有全局性、长远性、竞争性和纲领性的特性。经营战略可以是竞争性的,也可以是合作性的,或二者兼而有之。构成企业经营战略的要素一般包括四个方面:产品与经营领域;企业的成长方向;竞争优势;协同作用。

  • 第16题:

    什么是企业形象战略?它由哪些要素构成?


    正确答案: 企业形象战略又称企业识别系统,是从英文Corporate Identity System翻译过来的,缩写为CIS。它是一个企业为了塑造企业形象,通过统一的视觉设计,运用整体传达沟通系统。将企业的经营理念、企业文化以及企业经营活动等传达给相关者及社会公众,使社会公众对企业产生一致的认同感和价值观。
    从而提搞企业竞争能力的经营战略。它由三大要素构成,即理念识别(MI)、行为识别(BI)和视觉识别(VI)。

  • 第17题:

    什么是企业的生产运作战略?说明它与企业经营战略之间的关系。


    正确答案: 1.生产运作战略是指在企业(或其他形式的组织)经营战略的总体框架下,决定如何通过生产运作活动来达到企业的整体经营目标的战略。生产运作战略是指根据企业各种资源要素和内外环境的分析结果,对与生产运作管理及生产运作系统有关的基本问题进行分析与判断,确定总的指导思想及一系列决策原则。
    2.作为企业经营战略指导下的一种职能性战略,生产运作战略是企业总体战略成功的保证。生产运作战略具体刻画了企业如何通过生产运作的实施来实现企业的整体目标,是企业经营战略不可或缺的一部分。

  • 第18题:

    一个完整的企业经营战略是由战略思想、战略目标、战略重点和()组成。

    • A、战略方向
    • B、战略部署
    • C、战略实施
    • D、战略动员

    正确答案:B

  • 第19题:

    选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程,由以下要素构成()。

    • A、确定企业经营领域
    • B、寻找企业在竞争领域里的优势
    • C、确定战略方案
    • D、设立评价战略方案的标准

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    南网公司战略体系由()构成。

    • A、发展战略体系
    • B、战略支持体系
    • C、战略实施体系
    • D、战略执行体系

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    问答题
    会计监督体系构成内容是什么?相互之间有何关系?

    正确答案: 我国是以政府监督、社会监督、单位内部监督为主要形式的会计监督体系。
    相互之间关系:内部监督的本质是内部控制,是内部管理的重要组成部分;社会监督是对内部监督的再监督,政府监督是对内部监督和政府监督的再监督,所以三种监督是相互补充相互制约和不可替代的关系。
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  • 第22题:

    多选题
    企业经营战略管理体系是指企业经营战略模式.它包括 ( )
    A

    战略决策过程体系

    B

    战略再造系统

    C

    战略管理过程系统

    D

    使命目标经营战略层次体系

    E

    战略方案的内容体系


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    企业经营战略体系是由哪些战略构成的?相互之间是什么关系?

    正确答案: 企业经营战略体系由总体战略和职能战略两部分构成。
    总体战略是企业各层次战略体系中处于核心和基础的、统帅全局地位的战略,是制定职能战略的依据。
    职能战略是为了保证总体战略的实现,运用研究开发、生产、销售、技术、财务、组织、人事等方面的经营职能,使企业生产经营活动更加有效地运行并适应外部环境而制订的战略。
    解析: 暂无解析