参考答案和解析
正确答案:
（1）经验法；
（2）数据统计法；
（3）结果导向法；
（4）综合法。
（2）数据统计法；
（3）结果导向法；
（4）综合法。
更多“简述执行绩效评价指标的制定方法。”相关问题
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第1题：
简述合理制定体育教学目标的意义。
A.充分发挥体育学科教学的功能。
B.保障实现体育的教学目的。
C.确保层层目标衔接，最终实现总目标。
D.明确和落实体育的教学任务。
E.规约了体育教学过程。
F.指引、激励教师的教与学生的学。
G.形成检验教学成果的标准。
略 -
第2题：
PDCA循环中P（plan）是指（），包括方针和目标的确定，以及活动规划的制定。
- A、计划
- B、执行
- C、检查
- D、处理
正确答案:A -
第3题：
为什么要进行供应链管理绩效评价？简述供应链管理绩效评价的方法。
正确答案: 供应链管理的绩效评价是一个关系企业全局的大问题，应该从战略的高度制定相关的绩效策略与评价指标，制定相关的程序和方法。为了评价供应链的实施给企业带来的效益，方法之一就是对供应链的运行状况进行必要的度量，并根据度量结果对供应链的运行绩效进行评价。因此，供应链绩效评价主要有以下4个方面的作用。
（1）对整个供应链的运行效果做出评价。这主要考虑与供应链之间的竞争，为供应链在市场中的生存、组建、运行和撤销的决策提供必要的客观依据。其目的是通过绩效评价获得对整个供应链的运行状况的了解，找出供应链运作方面的不足，及时采取措施予以纠正。
（2）对供应链上各个成员企业做出评价。主要考虑对成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业。
（3）对供应链上企业与企业之间的合作关系做出评价。主要考察供应链的上游企业（如供应商）对下游企业（如制造商）提供的产品和服务的质量，从客户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏。
（4）除对供应链企业运作绩效的评价外，这些指标还可起到对企业激励的作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括对供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
供应链管理绩效评估的方法：
（1）专家定性判断法。
（2）综合评分法。 -
第4题：
评估机构在制定绩效评价方案时，关于绩效评价思路表述错误的是（）。
- A、评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系
- B、评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由
- C、评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的
- D、评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
正确答案:C -
第5题：
简述绩效评价指标的主要特征？
正确答案: （1）与企业战略相一致
（2）可操作性
（3）高效度
（4）高信度
（5）可接受性 -
第6题：
简述企业目标的制定过程。
正确答案: （1）目标的制定过程是一最高管理层宣布企业使命开始；
（2）确定达到这个使命的长期战略目标；
（3）由长期战略目标导致建立整个企业的短期执行性的战术目标；
（4）每个战略经营单位、主要事业单位或经营单位建立自己的长期和短期目标；
（5）每个战略经营单位或主要事业部内的职能部门（如市场营销、财务、生产等）制定自己长期和短期目标；
（6）这个目标的制定过程通过组织结构层次一直向下继续进行下去直到个人。 -
第7题：
简述新产品开发的绩效评价方法。
正确答案: 新产品的投放市场的频率，新产品的开发周期，科研成果的产品转化率，新产品的销售份额，技术评价与经济效益。 -
第8题：
单选题绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）A绩效指标缺失
B绩效评价指标的污染
C效度
D信度
正确答案： B解析： 绩效评价指标包括的所有内容应该反映所要求绩效的所有方面，避免出现缺失或污染。所谓缺失，是绩效评价指标没有完全反映工作绩效的所有方面，指标的选择不全面。绩效评价指标的污染，则是指绩效评价指标要求考核与工作无关的方面。 -
第9题：
问答题简述执行绩效评价指标的制定方法。正确答案： （1）经验法；
（2）数据统计法；
（3）结果导向法；
（4）综合法。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业绩效评价的常见方法有哪些？正确答案： 1、杜邦财务分析体系
2、平衡计分卡
3、国有资本金绩效评价体系
4、EVA经济增加值解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述客户执行绩效评价报告的要素。正确答案： （1）基本信息；
（2）执行目标；
（3）绩效评价结果及分析；
（4）同比环比的差异分析。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题为什么要进行供应链管理绩效评价？简述供应链管理绩效评价的方法。正确答案： 供应链管理的绩效评价是一个关系企业全局的大问题，应该从战略的高度制定相关的绩效策略与评价指标，制定相关的程序和方法。为了评价供应链的实施给企业带来的效益，方法之一就是对供应链的运行状况进行必要的度量，并根据度量结果对供应链的运行绩效进行评价。因此，供应链绩效评价主要有以下4个方面的作用。
（1）对整个供应链的运行效果做出评价。这主要考虑与供应链之间的竞争，为供应链在市场中的生存、组建、运行和撤销的决策提供必要的客观依据。其目的是通过绩效评价获得对整个供应链的运行状况的了解，找出供应链运作方面的不足，及时采取措施予以纠正。
（2）对供应链上各个成员企业做出评价。主要考虑对成员企业的激励，吸引企业加盟，剔除不良企业。
（3）对供应链上企业与企业之间的合作关系做出评价。主要考察供应链的上游企业（如供应商）对下游企业（如制造商）提供的产品和服务的质量，从客户满意度的角度评价上、下游企业之间的合作伙伴关系的好坏。
（4）除对供应链企业运作绩效的评价外，这些指标还可起到对企业激励的作用，包括核心企业对非核心企业的激励，也包括对供应商、制造商和销售商之间的相互激励。
供应链管理绩效评估的方法：
（1）专家定性判断法。
（2）综合评分法。解析： 暂无解析 -
第13题：
简述客户执行绩效评价报告的要素。
正确答案: （1）基本信息；
（2）执行目标；
（3）绩效评价结果及分析；
（4）同比环比的差异分析。 -
第14题：
绩效评价指标要求考核与工作无关的方面是指（）
- A、绩效指标缺失
- B、绩效评价指标的污染
- C、效度
- D、信度
正确答案:A -
第15题：
简述制定目标的原则。
正确答案: 制定目标的原则：
①目标明确；
②整体规划；
③目标文本要妥善保管。 -
第16题：
评估机构执行绩效评价业务，在绩效评价阶段的前期准备不包括（）。
- A、接受绩效评价主体的委托，签订业务约定书
- B、成立绩效评价工作组
- C、对数据进行甄别、汇总和分析
- D、制定绩效评价方案
正确答案:C -
第17题：
简述执行目标的特征？
正确答案: 执行目标必须符合SMART特征。
S——特殊性（SpecificE.即有些重要因素应该在目标制定过程中给予重视，这些因素的排列是有一定顺序的，并且会对目标产生影响；
M——可测量性（MeasurablE.即目标是过程预测的一部分，它应该能够非常明确地显示目标是否达到；
A——可实现性（AchievablE.即目标必须具有可实现性；
R——现实性（RealistiC.即现实的目标应该建立在对不可控因素的充分认识基础上；
T——时间基础（Time-baseD.即为目标限定一个时间期限。 -
第18题：
请简述绩效评价方法的种类。
正确答案: 绩效评价方法分为绝对评价、相对评价和描述法。绝对评价包含量表法和目标管理法。相对评价即比较法，包含排序法、配对比较法、人物比较法和强制分配法。 -
第19题：
判断题狭义的计划指制定计划、执行计划和检查计划等整个计划工作的全过程;广义的计划指制定计划,即通过一定的科学方法,为目标的实施做出具体的安排.A对
B错
正确答案： 错解析： -
第20题：
单选题评估机构执行绩效评价业务，在绩效评价阶段的前期准备不包括（）。A接受绩效评价主体的委托，签订业务约定书
B成立绩效评价工作组
C对数据进行甄别、汇总和分析
D制定绩效评价方案
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述新产品开发的绩效评价方法。正确答案： 新产品的投放市场的频率，新产品的开发周期，科研成果的产品转化率，新产品的销售份额，技术评价与经济效益。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述绩效评价指标的主要特征？正确答案： （1）与企业战略相一致
（2）可操作性
（3）高效度
（4）高信度
（5）可接受性解析： 暂无解析 -
第23题：
单选题财政支出绩效评价的关键是（ ）。A选择合适的评价方法
B确定合理的绩效评价指标
C制定绩效目标
D撰写评价报告
正确答案： A解析：
确定合理的绩效评价指标，是财政支出绩效评价的关键。根据西方一些国家绩效评价实践经验，绩效评价指标的选择要遵循相关性、可比性、重要性和经济性原则来确定。