甘特图的含义包括（）。A、以图形或表格形式显示活动B、现在是一种通用的显示进度的方法C、构造时包括实际天数和持续时间D、周末和节假日不计入工期进度

2019版教材P137
本题考查的是前锋线比较法。选项A，C工作实际进度拖后2周，其总时差为1周，所以影响工期1周；选项B，D工作实际进度拖后3周，其总时差为1周，所以影响总工期2周；选项C，E工作实际进度拖后1周，影响总工期1周。

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

本题主要考查进度计划的检查。

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项工作实际进展位置点连接而成的折线。通过实际进度前锋线与原进度计划中各工作箭线交点的位置来判断工作实际进度与计划进度的偏差，进而判定该偏差对后续工作及总工期影响程度。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：

（1）工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；

（2）工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；

（3）工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。

预测进度偏差对后续工作及总工期的影响通过实际进度与计划进度的比较确定进度偏差后，还可根据工作的自由时差和总时差预测该进度偏差对后续工作及项目总工期的影响。

本题中，首先应找出关键线路（箭线中没有波形线的）：1→2→6→8、1→2→4→5→7→8、1→4→5→7→8。

A项：第3周末时，工作B和工作C均拖后一周，由于工作B是关键工作，所以，工期将拖后1周。故A项正确。

C项：在第6周末时，工作D拖后一周，而D是关键工作，因此C项正确。

E项：在第6周末时，工作G拖后2周，但由于有1周是其自由时差，故G工作实际拖后1周。因此E项正确。

B项： D工作6周末拖后一周，所以D工作在4到6周内，进度减慢，所以B项错误。

D项：在第3周末，工作B拖后一周，工作E是工作B的紧后工作，6周末工作E进度正常，所以BE工作在4到6周内，进度加快，D项错误。

综上所述，正确选项为ACE。@##

本题考核的是前锋线比较法进行实际进度与计划进度的比较。第3 周末检查时，工作A 进度正常；工作B 拖后1 周，其总时差为0，预计影响工期1 周；工作C 拖后1 周，其总时差为1 周，不影响工期。第6 周末检查时，工作G 拖后2 周，其总时差为2 周，不影响工期；工作D 拖后1 周，其总时差为0，预计影响工期1 周；工作E 实际进度正常。第4 周至第6 周内，工作A 实际进度正常，工作B 实际进度拖后，工作D 实际进度拖后，工作E实际进度正常。

A错，C工作实际进度拖后2周，但有1周总时差，影响工期1周；B错，D工作实际进度拖后3周，将影响工期；C对，D工作实际进度拖后3周，但有1周总时差，影响工期2周；D错，E工作实际进度拖后1周，影响工期1周。

在工程项目实施过程中，通过实际进度与计划进度的比较，当发现有进度偏差时，需要分析该偏差对后续活动及工期的影响，从而采取相应的调整措施对原进度计划进行调整，以确保工期目标的顺利实现。进度偏差分析包括： ①分析出现进度偏差的活动是否为关键活动。如果出现进度偏差的活动为关键活动，将对后续活动和工期产生影响，必须采取相应的调整措施。
②分析进度偏差是否超过总时差。如果活动的进度偏差大于该活动的总时差，必须采取相应的调整措施。
③分析进度偏差是否超过自由时差。如果活动的进度偏差大于该活动的自由时差，应根据后续活动的限制条件确定调整方法。

工期计划主要是确定项目活动之间的相关性及各项目活动时间，其主要内容包括：确定项目活动之间的逻辑关系；根据所需要的资源和相关条件，估计各项目活动的持续时间；按照总进度目标编制详细进度计划，绘制工期网络计划图，并进行网络计划分析的计算和优化。

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本题考查的是前锋线比较法。选项A工作C实际进度拖后3周，影响总工期1周；选项B工作D实际进度拖后1周，影响总工期1周；选项D如果按照第7周末结果调整进度计划，工作H不能提前开始。参见教材P101。

2018版教材P146
根据图，看工作对应原工作拖延，正常还是提前。关键线路为1-2-6-7.关键工作是AFH，总时差为0，,在第四周，A工作为关键工作，拖后1周，影响总工期1周，B正常，D拖后2周，D这条线路总时差大于2，所以不影响工期。A正确。在八周，E拖延1周，自由时差2周，不影响工期，F正常，G拖延3周，大于自由时差，影响工期。