对于常规的检测项目，可以简化合同评审的过程。

题目

对于常规的检测项目，可以简化合同评审的过程。

相似考题

1.试题三 论评审在项目质量管理过程中的重要作用评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述：1、 什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用2、 质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？3、 结合你的项目管理经验， 系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。

2.根据财政部办公厅财办建[2002]619号文件《财政投资项目评审操作规程（试行）》的规定，在进行概算评审时，应对招投标文件、过程和相关合同的合法性进行评审并据此核定项目概算的对象是（ ）。A、已招投标或已签订相关合同的项目 B、已经完成初步设计的项目 C、已开工的项目 D、已经竣工验收的项目

3.在公路水运工程试验检测机构等级评定中评审组在发生（ ）情况时，可以终止评审。A、管理体系控制失控，相关记录缺失 B、存在试验检测报告伪造，数据造假 C、不具备申请检测项目的实际检测能力 D、隐瞒机构严重的违法违规情况

4.检测工作结束后,应将检测过程中产生的资料按要求归档保存,保证检测过程可溯源。以下哪些是检测档案应当包含的内容()A.技术服务合同(或协议)B.合同评审记录C.现场调查、工作日写实等相关原始记录

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  • 第1题：

    评审组在评审过程中出现（ ）情形时，可以终止评审。

    A：因检验检测过程所需要的关键设备缺失，而临时借用其他机构设备
    B：设施和环境须满足检验检测要求
    C：能够通过现场试验、盲样测试等证明相应的检验检测能力
    D：所有的检验检测人员均能正确完成检验检测工作

    答案：A
    解析：
    见《检验检测机构资质认定评审工作程序》第6条。选项A是在现实评审工作中经常出现的情形。“6．终止评审遇到如下情况，评审组应请示下达评审任务的资质认定部门或其委托的专业技术评价组织，经同意后可终止评审。（1）检验检测机构无合法的法律地位；（2）检验检测机构人员严重不足；（3）检验检测机构场所与检验检测要求严重不满足；（4）检验检测机构缺乏必备的仪器、设备、标准物质；（5）检验检测机构管理体系严重失控；（6）检验检测机构存在严重违法违规问题。”

  • 第2题：

    对于常年从事现场检测的检验检测机构，评审准则允许不设固定的工作场所。（ ）


    答案：错
    解析：
    不仅具有固定的工作场所，而且工作环境应满足检验检测要求。

  • 第3题：

    公路水运工程试验检测机构现场等级评审时，对于有模拟报告而无业绩的项目，检测机构应提交比对试验报告，或在现场由评审专家组织比对试验。( )


    答案：对
    解析：

  • 第4题：

    检验检测机构应该明确客户的要求，在合同签订后立刻组织合同评审。（ ）


    答案：错
    解析：
    应该是在合同签订前进行。

  • 第5题：

    公路水运工程检测机构现场等级评审时，对于有模拟报告而无业绩的项目。检测机构应提交比对试验报告，或在现场由评审专家组织比对试验。（ ）


    答案：对
    解析：

  • 第6题：

    合同评审应包括（）

    • A、检测方法选择
    • B、时限要求
    • C、检测报告形式
    • D、分包项目
    • E、财务结算方式

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    论评审在项目质量管理过程中的重要作用 评审工作贯穿信息系统项目始终。评审是确保项目质量的重要手段之一，在项目管理过程中，系统地运用评审方法可以起到事半功倍的效果。 请围绕“评审在项目质量管理过程中的重要作用”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、什么是技术评审？什么是阶段管理评审？简要论述技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。 2、质量保证人员（QA）的角色和职责有哪些？ 3、结合你的项目管理经验，系统地论述你是如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审活动的组织、人员构成和评审过程。


    正确答案: 写作要点
    第一部分
    简要叙述技术评审的概念与过程，阶段管理评审的定义与作用，技术评审和阶段管理评审对保证项目质量的重要作用。
    论文要点：
    技术评审并不是在技术开发工作完毕后进行评审，而是在技术开发工作的各个阶段都要进行评审。因为在技术开发工作的各个阶段都可能产生错误，如果这些错误不及时发现并纠正，会不断地扩大，最后可能导致开发工作的失败。
    技术评审是相当重要的工作，也是目前国内开发最不重视的工作。
    (1)评审目标
    发现任何形式表现的技术功能、逻辑或实现方面的错误： 通过评审验证系统的需求；
    保证系统按预先定义的标准表示；
    已获得的系统是以统一的方式开发的； 使项目更容易管理。
    (2)评审过程
    召开评审会议：一般应有3 至5 人参加，会前每个参加者做好准备，评审会每次一般不超过2 小时。
    会议结束时必须做出以下决策之一：接受该产品，不需做修改；由于错误严重，拒绝接受；暂时接受该产品。
    评审报告与记录：所提出的问题都要进行记录，在评审会结束前产生一个评审问题表，另外必须完成评审简要报告。
    (3)评审准则
    评审产品，而不是评审设计者，不能使设计者有任何压力； 会场要有良好的气氛；
    建立议事日程并维持它，会议不能脱离主题；
    限制争论与反驳，评审会不是为了解决问题，而是为了发现问题； 指明问题范围，而不是解决提到的问题；
    限制会议人数和坚持会前准备工作；
    对每个被评审的产品要列出评审清单，以帮助评审人员思考； 对每个正式技术评审分配资源和时间进度表； 对全部评审人员进行必要的培训； 及早地对评审准则的评审； 展示评审记录。
    (4)参加人员
    ·同行；·上下阶段的人员；·主管领导；
    ·必要时，请客户参加。
    阶段管理评审依据定义好的每个开发阶段的开始和结束边界，检查该阶段的过程与工作成果是否符合质量标准。检查的问题如下：
    ·范围、进度、成本是否按计划进行?存在哪些问题？
    ·该阶段的工作是否符合质量要求且全部完成?是否符合放行到下一阶段的标准? 同行评审的目的是：由一组对等的评审人员通过一个正式的且结构化的评审过程，识别出一个工作产品中存在的故障和问题。评审是改进质量和提高生产率以及监督项目状态的重要技能。
    第二部分
    本部分主要考查对质量保证人员(QA)的角色和职责。
    OA 是高级经理的耳目。研发人员眼中的QA 往往也是“警察”，QA 的作用不仅限于发现和报告项目的问题。一个合格的QA 在项目中会充当三种角色：
    (1)导师，具备学习和培训的能力。
    (2)医生，通过度量数据对项目过程进行诊断，帮助分析原因，开处方。
    (3)警察，以企业流程为依据，但要告诉大家流程背后的原因；如果和项目组针对某些问题意见相左，可以直接汇报高层。 典型的QA 的职责
    典型的OA 的职责包括：过程指导、过程评审、产品审计、过程改进、过程度量。
    (1)导师的角色---在项目前期，OA 辅助项目经理制定项目计划，包括根据质量体系中的标准过程裁剪得到的项目过程，帮助项目进行估算，设定质量目标等；对项目成员进行过程和规范的培训以及在过程中进行指导等。
    (2)警察的角色---在项目过程中，OA 有选择性地参加项目的技术评审，定期对项目的工作产品和过程进行审计和评审。
    (3)医生的角色---在项目过程中，OA 也可以承担收集、统计、分析度量数据的工作，用于支持管理决策。
    第三部分
    考察考生的项目质量管理经验，考生要系统地论述如何运用评审方法来确保项目质量的，着重介绍评审方法的人员构成、组织和评审过程。
    (1)人员构成如下：·同行；·上下阶段的人员；·主管领导 ·必要时，请客户参加。
    (2)评审组织可采取如下形式：
    ·正式评审，会议形式；·随机检查；·邮件评审。
    (3)评审过程如下：
    ·制定评审计划；·会议准备；·缺陷记录；·编辑、返工与跟踪；·缺陷分类、原因分析；·过程改进、更新评审数据库；·评审结束。

  • 第8题：

    评审员在某实验室评审时，询问有关实验室合同评审的情况。该机构的管理人员解释说：“我们实验室制定了相关合同评审的程序文件，但实验室没与客户签订过检测合同，所以也没有进行过合同评审”。


    正确答案: （1）不符合《评审准则》第4.6条合同评审的要求。
    （2）《评审准则》规定：实验室应建立并保持评审客户要求、标书和合同的程序，明确客户的要求。
    而实验室未按照合同评审的程序文件规定程序，对于常规的一般性的客户要求，采取简化评审过程进行合同评审。

  • 第9题：

    评价工作计划审定的重点包括以下几个要素：（）、评价工作的进度安排、检测检验安排等。

    • A、评价工作的人员安排
    • B、过程控制管理评审
    • C、合同签定
    • D、项目外审

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    对于成本复杂或分类制定或调整价格的项目，进行评审时，可以采取（　　）的形式。
    A

    组建专家组

    B

    召开专家评审会

    C

    有关专家分别提出评审的意见

    D

    其他评审方法


    正确答案： D
    解析：
    专家评审的形式可以根据具体情况确定。成本复杂或分类制定或调整价格的项目，可以采取组建专家组的形式进行评审，其他项目可以采取召开专家评审会或由有关专家分别提出评审意见的形式进行评审。

  • 第11题：

    多选题
    合同评审应包括（）
    A

    检测方法选择

    B

    时限要求

    C

    检测报告形式

    D

    分包项目

    E

    财务结算方式


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    对于常规的检测项目，可以简化合同评审的过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    公路水运工程试验检测机构等级评定，对于有模拟报告而无业绩的项目，检测机构应提交比对试验报告，也可由现场评审专家组织比对试验进行确认。


    答案：对
    解析：

  • 第14题：

    对于诸如水泥、砂、混凝土试块等检测项目，可以简化合同评审的过程。（ ）


    答案：对
    解析：
    一般由收样员进行评审。

  • 第15题：

    合同评审是客户的责任，检验检测机构可以与客户联合进行。 （ ）


    答案：错
    解析：
    是检验检测机构的责任。

  • 第16题：

    合同评审是检验检测机构的责任，但可以与客户联合进行。 （ ）


    答案：对
    解析：
    是检验检测机构的责任。

  • 第17题：

    合同履行过程中，一般项目会议的主要形式有（）。

    • A、情况评审会议
    • B、解决问题会议（或称专题会）
    • C、技术设计评审会议
    • D、实施过程评审会议
    • E、设计方法评审会议

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    检测合同需经过合同评审之后才有效。


    正确答案:错误

  • 第19题：

    以下说法正确的为（）

    • A、对于销售合同，项目主供站点负责人及区域负责人应参与评审
    • B、业务主管部门认为合同评审意见不当，或者因其他原因不能接受的，应当与评审人沟通
    • C、合约法务部门应最后在合同评审表上签署意见
    • D、合同审批权限以公司授权管理文件的规定为准

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题：

    项目部应成立合同评审小组，项目经理任组长，合同评审应形成书面评审意见并上报公司。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    对合同，下面说法正确的有（）

    • A、对要求、标书和合同的评审需以可行和有效的方式进行，并考虑财务、法律和时间安排等方面的影响，对内部顾客的要求、标书和合同的审查可以简化方式进行
    • B、对机构能力的评审，应证实机构具备了必要的物力、人力和信息资源，且机构的人员对所从事的检定、校准和检测有必要的技能和专业技术。该评审也可包括以前参加的实验室间比对或能力验证的结果和/或为确定测量不确定度、检出限、置信限等而使用的已知值样品或物品所做的试验性检测或校准计划的结果
    • C、合同可以是为顾客提供检定、校准和检测的任何书面的或口头的协议
    • D、对供电公司内部贸易结算用电能表的检定可不进行合同评审

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    合同履行过程中，一般项目会议的主要形式有（）。
    A

    情况评审会议

    B

    解决问题会议（或称专题会）

    C

    技术设计评审会议

    D

    实施过程评审会议

    E

    设计方法评审会议


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    评价工作计划审定的重点包括以下几个要素：（）、评价工作的进度安排、检测检验安排等。
    A

    评价工作的人员安排

    B

    过程控制管理评审

    C

    合同签定

    D

    项目外审


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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