不是机务系统8关键项目是规定的是（）。A、运行揭示管理B、重要施工运用干部把关C、乘务员运行精神、了望D、节支降耗

题目

不是机务系统8关键项目是规定的是（）。

  • A、运行揭示管理
  • B、重要施工运用干部把关
  • C、乘务员运行精神、了望
  • D、节支降耗
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1.施工动态监测是对施工过程进行实时施工监测,特别是重要部位和关键工序,可以及时了解施工过程中结构的受力和运行状态。它是属于()。A、进度管理B、成本管理C、绿色施工管理D、安全管理

2.机车乘务员出勤运行揭示的有效范围:自出勤时间起,出勤乘务员在一次乘务作业劳动时间范围内,机务段管范围内能够涉及到的施工、慢行及影响列车正常运行有关指示的运行揭示,均视为有效。()此题为判断题(对，错)。

3.施工项目管理组织的目的是（ ）。A.进行施工项目管理 B.实现组织职能 C.设计与建立组织系统 D.进行组织运行 E.进行组织调整

4.设置写卡设备的出勤地点,由负责电话出勤的()指导机车乘务员下载运行揭示、录入LKJ临时数据,并与机车乘务员核对。A.机务段调度室揭示调度员B.机务段调度室主任调度员C.派班室(出勤点)揭示调度员D.派班室(出勤点)出勤调度员

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  • 第1题：

    当费用偏差为负值时，表示（ ）。

    A、项目运行超出预算费用
    B、项目运行节支
    C、进度延误
    D、进度提前

    答案：A
    解析：
    [考点]工程项目绩效评价方法。CV小于0表示用投入比计划超支。

  • 第2题：

    进行投资偏差分析时，当CV为负值时表示（　）。

    A、项目运行超出预算投资
    B、项目运行节支
    C、项目进度延误
    D、项目进度提前

    答案：A
    解析：
    本题考查的是赢得值法。CV表示投资偏差，CV=已完工作预算投资BCWP-已完工作实际投资ACWP，当CV为负值时，表示已完工作实际投资大于已完工作预算投资，项目运行超出预算投资。参见教材P164。

  • 第3题：

    机务段内作业（）属于机务系统关键项目规定之一。


    正确答案:人身安全

  • 第4题：

    乘务员（）精神、了望属于机务系统关键项目规定之一。


    正确答案:运行

  • 第5题：

    机车乘务员携带的运行揭示编辑有何规定？


    正确答案:交付机车乘务员携带的运行揭示（简称交付揭示）要按机车交路别分区段编辑，并标明有效时段。各区段运行揭示应按照列车运行方向由近至远顺序排列。

  • 第6题：

    机务系统关键项目规定中有运行（）管理。


    正确答案:揭示

  • 第7题：

    乘务员在列车运行中严禁（）。

    • A、飞乘飞降
    • B、清扫垃圾
    • C、探身了望
    • D、开车门乘凉

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    下列关于施工成本控制方法中赢得值(挣值)法的费用偏差的叙述，正确的是（　）。

    • A、当费用偏差CV为正值时，即表示项目运行超出预算费用
    • B、当费用偏差CV为负值时，表示超支，即实际费用低于预算费用
    • C、当费用偏差CV为负值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用
    • D、当费用偏差CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用

    正确答案:D

  • 第9题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）三个方面。

    • A、设计与建立、组织运行和组织重组
    • B、建立与运行、组织优化和组织调整
    • C、设计与建立、组织运行和组织调整
    • D、建立与运行、组织优化和组织重组

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    施工期间出乘时，乘务员认真听取出勤传达内容、认真核对运行（）。
    A

    停站

    B

    揭示

    C

    时刻


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    乘务员在列车运行中严禁（）。
    A

    飞乘飞降

    B

    清扫垃圾

    C

    探身了望

    D

    开车门乘凉


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    建设项目管理信息系统是处理（　　）系统。
    A

    数据的

    B

    施工信息的

    C

    项目信息的人—机

    D

    项目进程的运行


    正确答案： C
    解析：
    建设项目管理信息系统（Project Management Information System，简称PMIS）普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人—机系统。它通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是辅助对项目目标的控制。

  • 第13题：

    某土方工程，计划工程量为3000m3，预算单价为550元m3，实际完成工程量为2800m3，实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析，则该项目的成本控制效果是（）。

    A.费用偏差为8.4万元，项目运行节支
    B.费用偏差为-8.4万元，项目运行节支
    C.费用偏差为8.4万元，项目运行超出预算费用
    D.费用偏差为-8.4万元，项目运行超出预算费用

    答案：D
    解析：
    2020新版教材P112页
    费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)
    已完工作预算费用=已完成工作量×预算单价
    已完工作实际费用=已完成工作量×实际单价
    =2800*550-2800*580=-8.4万

  • 第14题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（ ）三个个方面。

    A.设计与建立、组织运行和组织重组
    B.建立与运行、组织优化和组织调整
    C.设计与建立、组织运行和组织调整
    D.建立与运行、组织优化和组织重组

    答案：C
    解析：
    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的设计与建立、组织运行和组织调整三个个方面。

  • 第15题：

    成本核算工作对（）是非常重要的。

    • A、降低成本
    • B、节支降耗
    • C、提高效益
    • D、设备管理

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    机务系统有（）个关键项目。

    • A、5
    • B、6
    • C、7
    • D、8

    正确答案:D

  • 第17题：

    “百千万”借支降耗竞赛的主要内容是（）。

    • A、个人每月节支降耗100元，争当节支降耗标兵
    • B、班组每月节支降耗1000元，打造节约型班组
    • C、区队每月节支降耗10000元，打造节约型区队

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    列车运行途中，遇跨越运行揭示调度命令有效时段时机车乘务员如何处理？


    正确答案:列车运行途中，遇跨越运行揭示调度命令有效时段或其他原因造成列车运行没有可依据的运行揭示调度命令时，机车乘务员须提前向列车调度员报告（或向前方车站值班员报告转告列车调度员），根据列车调度员安排接收运行揭示调度命令。遇列车无线调度通信设备不通等原因无法报告时，应在前方站停车报告。

  • 第19题：

    施工期间出乘时，乘务员认真听取出勤传达内容、认真核对运行（）。

    • A、停站
    • B、揭示
    • C、时刻

    正确答案:B

  • 第20题：

    机车乘务员出勤交付揭示与公布揭示核对时，应逐条勾划值乘区段相关运行揭示。


    正确答案:正确

  • 第21题：

    施工项目管理组织，是指为进行施工项目管理、实现组织职能而进行组织系统的（）、组织运行和组织调整三个方面。

    • A、设计
    • B、联系
    • C、建立
    • D、A和C

    正确答案:D

  • 第22题：

    问答题
    机车乘务员携带的运行揭示编辑有何规定？

    正确答案： 交付机车乘务员携带的运行揭示（简称交付揭示）要按机车交路别分区段编辑，并标明有效时段。各区段运行揭示应按照列车运行方向由近至远顺序排列。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    列车运行途中，遇跨越运行揭示调度命令有效时段时机车乘务员如何处理？

    正确答案： 列车运行途中，遇跨越运行揭示调度命令有效时段或其他原因造成列车运行没有可依据的运行揭示调度命令时，机车乘务员须提前向列车调度员报告（或向前方车站值班员报告转告列车调度员），根据列车调度员安排接收运行揭示调度命令。遇列车无线调度通信设备不通等原因无法报告时，应在前方站停车报告。
    解析： 暂无解析

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