检修车间（）要对作业过程表进行一次书面分析，针对问题，制定改进措施。A、每年B、每半年C、每季D、每月

第1题：

第2题：

整改措施制定时应针对存在的问题（）进行整改，体现问题的（）改进。

第3题：

作业指导书的编制原则包括（）。

• A、体现对现场作业的全过程控制，体现对设备及人员行为的全过程管理，包括设备验收、运行检修、缺陷管理、技术监督、反措和人员行为要求等内容
• B、应规定保证本项作业安全和质量的技术措施、组织措施、工序及验收内容
• C、针对现场实际，进行危险点分析，制定相应的防范措施
• D、应体现分工明确，责任到人，编写、审核、批准和执行应签字齐全

第4题：

考核后的评价及持续改进时应考虑（）等方面。

• A、对考核结果进行评价，找出工作偏差
• B、针对工作偏差制定纠正措施
• C、防止问题再发生制定预防措施，进行改进

第5题：

各机务段（）要对贯彻落实《内燃、电力机车检修工作及检修办法》的情况进行分析、总结，针对所存在的问题提出解决措施。

• A、每年度
• B、每半年
• C、每季度
• D、每月

第6题：

针对机车技术作业时间内处理的零活（即碎修），至少（）分析一次，并明确关键问题，提出改进措施。

• A、每年
• B、每季
• C、每月
• D、每旬

第7题：

仪表检修仪表车间要负责对检修过程中重大（）进行详细分析评价，并形成装置施工作业环境评价报告、风险评价报告报上级安全部门。

第8题：

车载设备车间每日对分析、检测、检修过程中发现的车载设备质量问题进行统计、分析，由（）负责对问题进行跟踪，每月纳入质量分析报告。

第9题：

基层党委（）要对要求入党的积极分子队伍的状况作一次分析，并针对存在的问题，采取改进的措施。

第10题：

制定装配工艺过程的方法首先要对产品进行分析。

第11题：

段应指定部门（）对“机统—28”管理制度执行情况进行一次分析，针对问题，制定整改措施。

第12题：

第13题：

综合分析是针对一个具体的质量问题进行分析，找出产生原因，确定改进措施，专题质量分析是对一个企业或车间的产品质量进行全面分析。

第14题：

每月召开一次车间安全分析会，针对当前安全情况及时提出改进措施，是（）安全职责。

• A、车间主任
• B、车间技术专工
• C、车间安全员

第15题：

段对检修范围和检修工艺的执行情况，至少（）进行一次分析总结，并制定改进措施。

• A、每年
• B、每半年
• C、每季
• D、每月

第16题：

段应指定部门每（）对“机统—6”管理制度执行情况进行一次分析，针对问题，制定整改措施。

第17题：

检修车间（）要对作业过程表进行一次书面分析，针对问题，制定改进措施。

• A、每年
• B、每半年
• C、每季
• D、每月

第18题：

各厂、车间和班组要对单位发生的设备缺陷（）进行一次分析，找出规律，找出薄弱环节，有针对性采取措施，不断减少设备缺陷的发生。

• A、每周
• B、每月
• C、每季
• D、每年

第19题：

制定车间检修项目明细，形成仪表系统（）。

• A、检修项目明细及检修一览表
• B、检修项目明细
• C、检修一览表
• D、方案

第20题：

（）要对机车检修范围和工艺的贯彻执行情况进行一次分析总结。

第21题：

设备运行检修部门组织班组人员每月对所管辖设备的（）等进行定期分析，并针对存在的问题制定改进措施。

• A、运行数据
• B、检修试验数据
• C、故障处理情况
• D、缺陷处理情况

第22题：

对配电线路的设备进行运行分析的内容和目的是（）。

• A、主要是要对配电设备的运行状况，如负荷、故障、异常、防洪防雷及外力破坏等情况，以及反事故措施执行情况进行分析
• B、要求检修人员在检修过程中，将过程、数据、现象记录下来，作为分析的依据
• C、要求运行人员在运行过程中，将过程、数据、现象记录下来，作为分析的依据
• D、其目的是根据运行分析找出的问题有针对性地制定措施，积累运行经验，提高管理水平
• E、掌握设备的运行状态和负荷趋势，抑制缺陷产生，保证线路安全运行

第23题：

第24题：