()的班组长,只是将上级交代的任务原原本本地传达给职工,中间没有产生任何的附加价值。
第1题:
A专制型
B威信型
C放任型
D自由型
第2题:
领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于
A.权威型
B.命令型
C.民主参与型
D.专权型
E.自由放任型
第3题:
第4题:
第5题:
()的班组长,表面看起来团队气氛很好,但在工作中如果单凭义气、感情用事,就会缺乏原则性。
第6题:
()的班组长,总是认为自己的观点是对的,凡事一人说了算,对职工毫不信任,不懂得发挥团队力量。
第7题:
()型的班组长,专业水平无可挑剔,但缺乏人际关系的协调能力。
第8题:
适用于知识、技能比较成熟,能参与决策群体的领导作风是()。
第9题:
根据企业会议上信息传播的方向,可将会议划分为传达型和()
第10题:
专权型
民主参与型
自由放任型
命令型
授权型
第11题:
权威型
命令型
民主参与型
专权型
自由放任型
第12题:
命令型
汇报型
沟通型
执行型
第13题:
A.职务任免型
B.传达事项型
C.批评错误型
D.表彰先进型
E.发布情况型
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
()的班组长总是踏踏实实、亲历亲为、以身作则,却不懂得发挥集体的力量。
第18题:
企业一般存在哪几种类型的班组长()
第19题:
领导者个人决定一切,布置下属执行,权力定位于领导者,很少听取下属的意见。这种领导作风属于()
第20题:
公司召集中层以上管理人员开会,传达上级指示,并要求与会人员向各自部门传达。在上述过程中,采用的沟通模式是()。
第21题:
对于软件公司的程序开发人员适合采用()领导方式。
第22题:
放任自由型
哥们义气型
生产技术型
专权独断型
第23题:
环型沟通,Y型沟通
轮型沟通,链型沟通
环型沟通,链型沟通
轮型沟通,同型沟通