简述秘书如何消除信任障碍。
第1题:
简述秘书部门如何优化结构,发挥整体功能。
(1)深化服务意识,自觉增强整体功能
(2)突出服务重点,努力发挥整体功能
(3)努力优化秘书部门内部人员结构
略
第2题:
简述如何优化秘书的物质环境。
(1)办公室
①位置宜靠近主要服务对象附近
②考虑不同岗位工种的需要
③建筑条件宜宽畅、明亮、坚固、防水、防潮等
④温度、湿度、通风度、采光度、噪声度、保密度诸因素
(2)食宿、交通、通讯条件
(3)办公自动化方面的设备
略
第3题:
简述秘书对具体环境障碍的排除。
(1)信任障碍(工作失误、工作态度、思想动机不正、误会等造成的障碍)
(2)理解障碍,要使领导和各方正确理解秘书工作
(3)沟通障碍,如虚假信息、信息网络低效运转、人际关系隔阂均会造成沟通障碍
(4)利益障碍,是当今危害最大的,又是客观存在的问题
略
第4题:
简述如何消除考试焦虑。
第5题:
简述自卑感产生的原因及如何消除
第6题:
简述如何克服沟通中的障碍?
第7题:
简述如何消除疲劳和疲劳防止的具体内容。
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
简述秘书职能环境中利益障碍的表现形式。
(1)有令不行,有禁不止
(2)上有政策下有对策
(3)只顾眼前利益,不顾长远
(4)利益个人利益膨胀,贪赃枉法
略
第14题:
简述秘书如何优化职能环境。
(1)立足点。是从客观实际出发,立足于做好本职工作,从现实需要着手。
(2)着力点。主要是从具体工作环境出发,关键是优化与领导主辅配合的关系,同时把优化与其他部门和群众的关系结合起来。
(3)主要途径。靠自身卓有成效的职能工作,取得信任与重视,构成改善环境与提高工效的良性循环。
略
第15题:
如何有效消除和克服人际交往的心理障碍?
(1)培养健康心理。
(2)塑造健全人格。
(3)加强自我修养。
略
第16题:
简述如何消除阻力
第17题:
简述如何处理改善秘书部门与上级领导机关的关系。
第18题:
对初学者而言,如何预防“速度障碍”的发生?发生后如何消除?
第19题:
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
第24题: