斯隆对现代管理的突出贡献是（）。A、设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题B、进行了工时和动作研究C、设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡D、首先采用了现代化的大规模装配作业线

题目

斯隆对现代管理的突出贡献是（）。

  • A、设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题
  • B、进行了工时和动作研究
  • C、设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡
  • D、首先采用了现代化的大规模装配作业线
相似考题

1.组织设计设计的传统原则包括哪些?()。A.层次原则B.管理跨度原则C.统一指挥原则D.集权与分权相平衡原则E.职权和知识相结合的原则

2.现代物流的组织模式主要有( )A.集权型的集中管理组织模式 B.分权型的分散管理组织模式 C.集权与分权相结合的管理组织模式 D.物流子公司结构形式

3.为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（ ）A.管理方格图 B.韦伯行政管理图 C.质量圈 D.法约尔跳板

4.在现代化物流企业中,对仓储管理人员提出了更高的要求,其中不包括()。A、合理调度仓储作业能力B、合理进行客户分析和价格预测的能力C、管理立体货架等现代化设备的能力D、根据客户要求设计相应的个性化服务的能力

更多“斯隆对现代管理的突出贡献是（）。A、设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题B、进行了工时和动作研究C、设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡D、首先采用了现代化的大规模装配作业线”相关问题

  • 第1题：

    U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（）。

    A.集权控制
    B.分权控制
    C.多元控制
    D.分层控制

    答案：A
    解析：
    U型组织以职能化管理为核心，最典型的特征是在管理分工下实行集权控制。

  • 第2题：

    集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势，其主要优势是：（）

    • A、分权化组织更容易控制
    • B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费
    • C、分权化组织的经理比集权化组织少
    • D、分权化组织鼓励了员工的创造性

    正确答案:D

  • 第3题：

    学校组织的设计要素包括（）、指挥系统、集权与分权、管理幅度等。


    正确答案:工作专门化、部门化、正规化

  • 第4题：

    现代企业组织设计的基本原则主要包括（）。

    • A、职权和知识相结合的原则
    • B、整分合原则
    • C、集权与分权相平衡原则
    • D、弹性结构原则

    正确答案:A,C,D

  • 第5题：

    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（　）

    • A、厄威克(Urwick)
    • B、法约尔(Fayol)
    • C、明茨伯格(Mintzberg)
    • D、韦伯(Weber)

    正确答案:B

  • 第6题：

    采购组织机构选型首先设计企业组织管理中的一个根本性问题，即集权与分权的选择


    正确答案:正确

  • 第7题：

    在企业中，（　）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。


    正确答案:直线职能制

  • 第8题：

    判断题
    组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    U型组织是以职能化管理为核心的一种最基本的企业组织结构，其典型特征是（　　）。
    A

    集权控制

    B

    分权控制

    C

    多元控制

    D

    分层控制


    正确答案： C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    现代化的物流管理工作是建立在标准作业流程的基础上，管理模式的确立是指（　　）。
    A

    作业流程的规划设计    

    B

    物流功能的设计

    C

    产品属性的确定        

    D

    物流管理组织结构的确定


    正确答案： C
    解析：
    现代化的物流管理工作建立在标准作业流程的基础上，作业流程的规划设计就是管理模式的确立。链条式的管理方法就是要将所有工作标准化，管理者的角色要转变为策略的制定者以及工作的监督者。

  • 第11题：

    多选题
    斯隆认为，在通用的组织结构方面，（　　）。
    A

    集权有百害而无一利

    B

    传统的集权式组织结构必须让位于现代的分权式组织结构

    C

    应在集中管理与分散经营之间取得平衡

    D

    它与通用当时的问题关系不大


    正确答案： C,D
    解析：
    管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。过分集权将导致组织中的权力集中到少数较高的管理层次，下层管理人员不能发挥主动性，过分的分权则将组织中的权力分散到整个组织之中，不便于集中管理。斯隆指出公司过去将领导权完全集中在少数高级领导人身上，造成了公司各部门失去控制的局面。他提出应以集中管理与分散经营二者之间的协调为基础，应在集中管理与分散经营之间取得平衡。

  • 第12题：

    单选题
    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题。这项设计的提出者是（　）
    A

    厄威克(Urwick)

    B

    法约尔(Fayol)

    C

    明茨伯格(Mintzberg)

    D

    韦伯(Weber)


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    有效的组织结构设计原则有（）。

    • A、职权和知识相结合原则
    • B、集权与分权相平衡原则
    • C、有效管理跨度原则
    • D、责权对等原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题：

    对于组织系统庞大，需要分权和授权管理，轮式沟通是一种行之有效的方法。


    正确答案:错误

  • 第15题：

    关于集权管理和分散经营管理模式的说法正确的是（）

    • A、集权管理和分散经营管理模式是管理理论的两种状态
    • B、分散经营管理模式逐步成为集团管理的发展趋势
    • C、独立适应集权管理和完全的分权管理，一般均部适用于实体化的集团企业
    • D、集权和分权的相互协调能够获得较好的经营效率

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    为了克服由于命令的统一原则而产生的信息传递的延误，专门设计了一种分层管理，以沟通信息，及时处理问题。这项设计被称为（）

    • A、管理方格图
    • B、韦伯行政管理图
    • C、质量圈
    • D、法约尔跳板

    正确答案:D

  • 第17题：

    组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。（）


    正确答案:正确

  • 第18题：

    斯隆对现代管理的最大贡献是（）。

    • A、设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题
    • B、首先采用了现代化的大规模装配作业线
    • C、设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡
    • D、进行了工时和动作研究

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    斯隆对现代管理的突出贡献是（）。
    A

    设计了一种分层管理的“跳板”，以沟通信息，及时处理问题

    B

    进行了工时和动作研究

    C

    设计出了一种组织模式，使集权和分权在当时的条件下得到较好的平衡

    D

    首先采用了现代化的大规模装配作业线


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    关于集权管理和分散经营管理模式的说法正确的是（）
    A

    集权管理和分散经营管理模式是管理理论的两种状态

    B

    分散经营管理模式逐步成为集团管理的发展趋势

    C

    独立适应集权管理和完全的分权管理，一般均部适用于实体化的集团企业

    D

    集权和分权的相互协调能够获得较好的经营效率


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    有效的组织结构设计原则有（）。
    A

    职权和知识相结合原则

    B

    集权与分权相平衡原则

    C

    有效管理跨度原则

    D

    责权对等原则


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    对于组织系统庞大，需要分权和授权管理，轮式沟通是一种行之有效的方法。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    组织设计是一种由管理机制决定的、用以帮助达到组织目标的信息沟通、权力、责任、利益和正规体制的过程。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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