使用()确定广告预算的主要缺点是把销售收入当成了广告支出的“因”而不是“果”,造成因果倒置。A、量力而出法B、销售百分比法C、竞争对等法D、目标任务法

题目

使用()确定广告预算的主要缺点是把销售收入当成了广告支出的“因”而不是“果”,造成因果倒置。

  • A、量力而出法
  • B、销售百分比法
  • C、竞争对等法
  • D、目标任务法

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参考答案和解析
正确答案:B
更多“使用()确定广告预算的主要缺点是把销售收入当成了广告支出的“因”而不是“果”,造成因果倒置。A、量力而出法B、销售百分比法C、竞争对等法D、目标任务法”相关问题
  • 第1题:

    广告管理中的预算决策,包括的决策方法有( )。
    广告管理中的预算决策,包括的决策方法有( )。

    A、量力而行法
    B、销售百分比法
    C、竞争对等法
    D、目标任务法
    E、随行就市法

    答案:A,B,C,D
    解析:
    考点:制定宣传与广告策略。预算决策的方法包括:量力而行法、销售百分比法、竞争对等法和目标任务法。

  • 第2题:

    广告预算的方法主要有()

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争对等法
    • D、战略导向法
    • E、目标任务法

    正确答案:A,B,D,E

  • 第3题:

    一般来讲,企业确定广告预算的方法有4种,是()。

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争对等法
    • D、目标任务法
    • E、成本核算法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题:

    高达公司每年根据财务经理提供的资金预算来确定广告预算,这种确定广告预算的方法是()

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争对等法
    • D、目标任务法

    正确答案:A

  • 第5题:

    广告预算的设定方法有()。

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争均势法
    • D、目标任务法

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题:

    造成因果倒置的广告预算方法是()。

    • A、竞争对等法
    • B、目标任务法
    • C、量力而行法
    • D、销售百分比法

    正确答案:D

  • 第7题:

    单选题
    使用(  )来确定广告预算的主要缺点是:用此法确定广告预算,实际上是基于可用资金的多少,而不是基于“机会”的发现与利用,因而失去有利的市场营销机会。
    A

    竞争对等法

    B

    目标任务法

    C

    销售百分比法

    D

    量力而行法


    正确答案: D
    解析:
    销售百分比法是指企业按照销售额(销售实绩或预计销售额)或单位产品售价的一定百分比来计算和决定广告开支。其缺点有:①把销售收入当成了广告支出的“因”而不是“果”,造成了因果倒置;②用此法确定广告预算,实际上是基于可用资金的多少,而不是基于“机会”的发现与利用,因而会失去有利的市场营销机会;③用此法确定广告预算,将导致广告预算随每年的销售波动而增减,从而与广告长期方案相抵触;④此法没能提供选择这一固定比率或成本的某一比率,而是随意确定一个比率;⑤不是根据不同的产品或不同的地区确定不同的广告预算,而是所有的广告都按同一比率分配预算,造成了不合理的平均主义。

  • 第8题:

    单选题
    在其他营销活动都优先分配给经费后,尚有剩余者再供应广告之用。这种广告预算方法叫做()。
    A

    目标任务法

    B

    竞争对等法

    C

    销售百分比法

    D

    量力而行法


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    按每完成100元销售额需要多少广告费来计算和决定广告预算的方法是(  )。
    A

    量力而行法

    B

    目标任务法

    C

    竞争对等法

    D

    销售百分比法


    正确答案: A
    解析:
    销售百分比法是指企业按照销售额(销售实绩或预计销售额)或单位产品售价
    的一定百分比来计算和决定广告开支。这就是说,企业按照每完成100元销售额(或每卖l单位产品)需要多少钱广告费来计算和决定广告预算。

  • 第10题:

    单选题
    梦特公司根据最大竞争对手每年的广告投入来确定公司的广告费用,这种确定广告预算的方法属于()
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    目标任务法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    H公司参照主要竞争对手G公司的广告费支出,确定公司广告预算为1000万元,这种确定广告预算的方法是()
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    目标任务法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    一般来讲,企业确定广告预算的方法有4种,是()。
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    目标任务法

    E

    成本核算法


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    企业确定广告预算的主要方法有( )。

    A:量力而行法
    B:销售百分比法
    C:竞争对等法
    D:估价预算法
    E:目标任务法

    答案:A,B,C,E
    解析:

  • 第14题:

    在其他营销活动都优先分配给经费后,尚有剩余者再供应广告之用。这种广告预算方法叫做()。

    • A、目标任务法
    • B、竞争对等法
    • C、销售百分比法
    • D、量力而行法

    正确答案:D

  • 第15题:

    H公司参照主要竞争对手G公司的促销费支出,确定公司促销预算为1000万元,这种确定促销预算的方法是()

    • A、量力而行法
    • B、目标任务法
    • C、竞争对等法
    • D、销售百分比法

    正确答案:C

  • 第16题:

    ()确定广告预算的主要缺点是把销售收入当成广告支出的“因”而不是“果”,造成因果倒置。

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争均势法
    • D、目标任务法

    正确答案:B

  • 第17题:

    H公司参照主要竞争对手G公司的广告费支出,确定公司广告预算为1000万元,这种确定广告预算的方法是()

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争对等法
    • D、目标任务法

    正确答案:C

  • 第18题:

    梦特公司根据最大竞争对手每年的广告投入来确定公司的广告费用,这种确定广告预算的方法属于()

    • A、量力而行法
    • B、销售百分比法
    • C、竞争对等法
    • D、目标任务法

    正确答案:C

  • 第19题:

    单选题
    W饭店参照其主要竞争对手Y饭店的广告费用支出,确定本饭店广告预算为1000万元,这种确定广告预算的方法是()
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    目标任务法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    ()确定广告预算的主要缺点是把销售收入当成广告支出的“因”而不是“果”,造成因果倒置。
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争均势法

    D

    目标任务法


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    高达公司每年根据财务经理提供的资金预算来确定广告预算,这种确定广告预算的方法是()
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    目标任务法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    使用()确定广告预算的主要缺点是把销售收入当成了广告支出的“因”而不是“果”,造成因果倒置。
    A

    量力而出法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    目标任务法


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    广告预算的方法主要有()
    A

    量力而行法

    B

    销售百分比法

    C

    竞争对等法

    D

    战略导向法

    E

    目标任务法


    正确答案: E,A
    解析: 暂无解析