（）是指先进入外地市场或比较远的地区市场，然后再进入本地或就近市场的战略。A、先远后近策略B、先进后远策略C、先中心后外部策略D、齐头并进策略

题目

（）是指先进入外地市场或比较远的地区市场，然后再进入本地或就近市场的战略。

  • A、先远后近策略
  • B、先进后远策略
  • C、先中心后外部策略
  • D、齐头并进策略
相似考题

1.同竞争对手相同的市场定位策略是()。A.避强策略B.雷同策略C.超强策略D.先近后远策略

2.从企业进入国际市场的实际过程来看，大多采取的进入方式是（）A、先难后易B、先易后难C、先近后远D、先远后近

3.按进入市场的远近不同，进入目标市场战略可分为（）。A、滚雪球式进入策略B、先难后易战略C、先易后难进入策略D、先远后近式进入策略E、采蘑菇式进入策略

4.企业进入市场的空间策略中有一种是先进入本地或附近地区市场，然后逐步推广到外地市场的策略称为（）。A、先远后近策略B、齐头并进策略C、先近后远策略D、整体推进策略

参考答案和解析
正确答案:A
更多“（）是指先进入外地市场或比较远的地区市场，然后再进入本地或就近市场的战略。A、先远后近策略B、先进后远策略C、先中心后外部策略D、齐头并进策略”相关问题

  • 第1题：

    企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。

    • A、先远后近策略
    • B、齐头并进策略
    • C、先近后远策略
    • D、整体推进策略

    正确答案:B

  • 第2题：

    各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有（）

    • A、贸易式进入战略
    • B、契约式进入战略
    • C、先近后远战略
    • D、投资式进入战略
    • E、先易后难战略

    正确答案:A,B,D

  • 第3题：

    进入市场的空间策略包括（）

    • A、先近后远策略
    • B、提早进入市场策略
    • C、先远后近策略
    • D、齐头并进策略
    • E、适中进入市场策略

    正确答案:A,C,D

  • 第4题：

    按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有（）

    • A、先易后难式
    • B、先难后易式
    • C、先远后近式
    • D、滚雪球式

    正确答案:A

  • 第5题：

    同竞争对手相同的市场定位策略是（）

    • A、避强策略
    • B、雷同策略
    • C、超强策略
    • D、先近后远策略

    正确答案:B

  • 第6题：

    单选题
    同竞争对手相同的市场定位策略是（）
    A

    避强策略

    B

    雷同策略

    C

    超强策略

    D

    先近后远策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    单选题
    企业开发的新产品具有较强的实力，在本地和外地同时进入市场的策略是（）。
    A

    先远后近策略

    B

    齐头并进策略

    C

    先近后远策略

    D

    整体推进策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    （）是指先进入外地市场或比较远的地区市场，然后再进入本地或就近市场的战略。
    A

    先远后近策略

    B

    先进后远策略

    C

    先中心后外部策略

    D

    齐头并进策略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业进入市场的空间策略中有一种是先进入外地或较远地区市场，然后进入本地市场的策略是（）。
    A

    先远后近策略

    B

    齐头并进策略

    C

    先近后远策略

    D

    整体推进策略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    宝钢在开发市场过程中，把钢材产品首先投放到钢铁强国日本和韩国市场，所选择的进入目标市场的战略是（）
    A

    先远后近或进入战略

    B

    先难后易开发战略

    C

    贸易式进入市场战略

    D

    滚雪球式进入战略


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    从企业进入国际市场的实际过程来看，大多采取的进入方式是（）
    A

    先难后易

    B

    先易后难

    C

    先近后远

    D

    先远后近


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    按进人市场的远近不同，进入目标市场战略可分为 ( )
    A

    先难后易开发战略

    B

    滚雪球式进入战略

    C

    采蘑菇式进入战略

    D

    先远后近式进入战略

    E

    先易后难开发战略


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    国际市场营销战略的种类繁多，其中“滚雪球”式战略又称为（）

    • A、先近后远进入战略
    • B、不分远近战略
    • C、先远后近战略
    • D、先易后难战略

    正确答案:A

  • 第14题：

    企业进入市场的空间策略中有一种是先进入外地或较远地区市场，然后进入本地市场的策略是（）。

    • A、先远后近策略
    • B、齐头并进策略
    • C、先近后远策略
    • D、整体推进策略

    正确答案:A

  • 第15题：

    宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）

    • A、先易后难开发战略
    • B、先难后易开发战略
    • C、先近后远进入战略
    • D、先远后近进入战略

    正确答案:B

  • 第16题：

    宝钢在开发市场过程中，把钢材产品首先投放到钢铁强国日本和韩国市场，所选择的进入目标市场的战略是（）

    • A、先远后近或进入战略
    • B、先难后易开发战略
    • C、贸易式进入市场战略
    • D、滚雪球式进入战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    海尔的家电产品先打开欧洲市场，再闯入美国市场，然后进入发展中国家就很顺利了，这种战略方式属于（）。

    • A、滚雪球式进入策略
    • B、采蘑菇式进入策略
    • C、先远后近式进入策略
    • D、齐头并进策略

    正确答案:C

  • 第18题：

    多选题
    各国的市场营销中，按贸易或投资方式不同，可选择的国际市场进入战略有（）
    A

    贸易式进入战略

    B

    契约式进入战略

    C

    先近后远战略

    D

    投资式进入战略

    E

    先易后难战略


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    单选题
    企业采用先开发远市场，后开发近市场的进入战略是 ( )
    A

    滚雪球式进入战略

    B

    采蘑菇式进入战略

    C

    先远后近式进入战略

    D

    踢皮球式进入战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    企业进入市场的空间策略中有一种是先进入本地或附近地区市场，然后逐步推广到外地市场的策略称为（）。
    A

    先远后近策略

    B

    齐头并进策略

    C

    先近后远策略

    D

    整体推进策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    进入市场的空间策略包括（）
    A

    先近后远策略

    B

    提早进入市场策略

    C

    先远后近策略

    D

    齐头并进策略

    E

    适中进入市场策略


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按进入市场难度不同，国际市场的进入策略包括有（）
    A

    先易后难式

    B

    先难后易式

    C

    先远后近式

    D

    滚雪球式


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    宝钢把钢材产品首先投放在钢铁强国的日本和韩国市场，畅销后再进入其他发达国家市场和发展中国家市场，这种进入国际市场的战略属于（）
    A

    先易后难开发战略

    B

    先难后易开发战略

    C

    先近后远进入战略

    D

    先远后近进入战略


    正确答案： C
    解析： 由于开发发达国家市场难度很大，这些国家经济发展水平高，对产品和服务的要求高，能经得起他们的挑剔，说明宝钢的产品质量是过硬的，这就为宝钢进入其他发达国家市场和发展中国家市场奠定了坚实的基础，所以说这种战略属于先难后易开发战略。

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