建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。

题目

建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。

相似考题

1.某中介咨询机构的分析师认为，企业的组织结构对于企业战略的实现有着重要的意义，而在选择组织结构的具体形式时，所面临的环境又是很重要的影响因素。如果是组织结构所面对的环境是复杂而且处于不断变化之中，则应选择的是( )。A．分权型机械式组织B．分权型有机式组织C．集权型有机式组织D．集权型机械式组织

2.在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的()A.决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素B.决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构C.决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素D.决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构

3.下列关于产业结构优化的说法错误的是( )。A.实现产业结构优化目标的途径之一是选准主导产业 B.实现产业结构优化要强化基础产业 C.产业结构的优化是指国民经济中各个产业问建立起最佳的结构和最优的比例关系 D.从我国现实情况看，目前可考虑选择建筑业、汽车工业等作为战略产业

4.( )是影响组织结构选择的主要因素。A.规模与组织所处的发展阶段B.外界环境C.组织战略D.产业状况

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  • 第1题：

    下列有关组织结构的表述不正确的有（　　）。

    A.科层组织结构是一种分权的组织结构
    B.网络组织结构是几个或几十个大的战略经营单位的结合
    C.网络组织结构是一种集权的组织结构
    D.事业部制结构是一种分权的组织结构

    答案：A,B,C
    解析：
    科层组织结构企业生产经营的决策权力主要集中在最高层的直线领导手中，选项A错误。网络组织结构不是几个或几十个大的战略经营单位的结合，而是由为数众多的小规模经营单位构成的企业联合体，这些经营单位具有很大的独立性。选项B错误。网络组织结构是减少企业管理层次，强化分权管理为主要内容的组织形式变革的产物，选项C错误。

  • 第2题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。

    A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第3题：

    关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。

    A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应
    B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业
    C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型
    D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”

    答案：B,C,D
    解析：
    在分权型业务单元中，将活动按照业务线和产品线进行分类。可以避免在多元化经营中使用职能型结构导致的复杂性，因此分权型结构中的基础构建模块是单一业务企业。选项B错误。公司采用集权型还是分权型组织并不是简单依据其采取的组织结构的类型（如是事业部结构还是职能部结构），企业采用以产品为基础的事业部结构而由公司总经理进行所有决策，这样的情况也是屡见不鲜的。选项C错误。采用全球化战略的企业往往采用“全球产品分部结构”。选项D错误。

  • 第4题：

    跨国组织采用（）

    • A、全球化战略、集权化运营
    • B、全球化战略、本土化运营
    • C、全球化战略、分权化运营
    • D、在国际范围内建立组织结构

    正确答案:B

  • 第5题：

    矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    简述分散型产业中的竞争战略选择。


    正确答案: （1）建立严格管理下的分权组织结构。
    （2）采用统一化的设备。
    （3）增加附加值。
    （4）产品类型或产品部分专门化。
    （5）顾客类型专门化。
    （6）订货类型专门化。
    （7）集中于地理区域。
    （8）简朴实惠。

  • 第7题：

    以下关于结构与战略的说法中，错误的是（）

    • A、组织结构必须服从组织所选择的战略的需要
    • B、战略选择的不同，会直接影响到组织结构的选择
    • C、结构紧跟战略，在20世纪70年代是西方成功企业
    • D、不同的战略对业务活动提出不同的要求，但一般不会影响到管理结构的设计

    正确答案:D

  • 第8题：

    论述企业集团在经营战略决策中，对组织上的集权和分权是如何选择的？


    正确答案:（1）由于资本关系存在，集团总部（或母公司）有权选择对子公司的管理体制。
    （2）管理总部或母公司对成员企业或子公司的管理体制，最终是选择集权还是分权，要视企业集团及成员企业的发展阶段、子公司的重要性以及企业集团及成员企业的管理文化而定。
    （3）集权与分权之差别不在集中或分散，而在于“权”的界限。
    （4）无论是集权还是分权，都离不开权力划分的层次性。

  • 第9题：

    多选题
    在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定组织结构类型涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出的决定有（）。
    A

    企业的管理结构是高长型还是扁平型

    B

    决策权力是集中还是分散

    C

    企业的管理规则是刚性的还是弹性的

    D

    企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位


    正确答案： D,C
    解析：

  • 第10题：

    单选题
    跨国组织采用（）
    A

    全球化战略、集权化运营

    B

    全球化战略、本土化运营

    C

    全球化战略、分权化运营

    D

    在国际范围内建立组织结构


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）
    A

    职能制组织结构

    B

    事业部制组织结构

    C

    模拟分权制组织结构

    D

    矩阵制组织结构


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    实行“集中政策，分散经营”集中领导下的分权管理的是（）
    A

    直线型组织结构

    B

    职能型组织结构

    C

    职能参谋型组织结构

    D

    分部制组织结构

    E

    委员会


    正确答案： D
    解析： 委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式。分部制组织结构又称事业部制组织结构，其特点是在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行"集中政策，分散经营"的集中领导下的分权管理。直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型，其特点是组织系统职权从组织上层"流向"组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

  • 第13题：

    A.直线型组织结构
    B.职能型组织结构
    C.职能参谋型组织结构
    D.分部制组织结构
    E.委员会

    实行"集中政策，分散经营"集中领导下的分权管理的是

    答案：D
    解析：
    委员会是组织结构中的一种特殊类型，它是执行某方面管理职能并以集中活动为主要特征的组织形式。分部制组织结构又称事业部制组织结构，其特点是在高层管理者之下，按地区或特征设置若干分部，实行"集中政策，分散经营"的集中领导下的分权管理。直线型组织结构又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型，其特点是组织系统职权从组织上层"流向"组织基层。上下级关系是直线关系，即命令与服从的关系。组织内部不设参谋部门。

  • 第14题：

    在战略实施中 ,企业应确定和建立一个有效的组织结构。确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有 ( )。

    A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
    B.决策权力集中还是分散
    C.企业的管理规则是刚性的还是弹性的
    D.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位

    答案：A,B,D
    解析：
    确定和建立组织结构涉及如何分配企业内的工作职资范围和决策权力 ,需要做出的决定有：①企业的管理结构是高长型还是扁平型；②决策权力集中还是分散；③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位。

  • 第15题：

    矩阵式组织结构实行集中决策下的分散经营和分权管理。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第16题：

    凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）

    • A、职能制组织结构
    • B、事业部制组织结构
    • C、模拟分权制组织结构
    • D、矩阵制组织结构

    正确答案:A

  • 第17题：

    在衰退产业中，企业选择一项衰退战略需考虑两个因素： 一是衰退的产业结构， 二是企业自身的相对竞争力。 当产业结构有利，相对竞争力弱时，应采用以下哪种战略（）

    • A、领先或坚壁战略
    • B、收获或迅速放弃战略
    • C、坚壁或收获战略
    • D、迅速放弃战略

    正确答案:B

  • 第18题：

    分散产业中的竞争战略选择方法有哪些？


    正确答案: 在许多情况下，产业分散确实是由于产业不可克服的经济原因造成的。但是存在数种可能的战略方法去对付分散结构。企业应针对具体情况而采用：
    1）严格管理下的分权组织结构；
    2）采用统一化的设备；
    3）加附加价值；
    4）产品类型或产品部分专门化；
    5）顾客类型专门化；
    6）集中于地理区域。

  • 第19题：

    在组织结构设计的权变理论中,有关决定论和战略选择的说法中正确的是（）

    • A、决定论认为外部因素决定着组织结构,战略选择认为内部因素决定着组织结构。
    • B、决定论认为内部因素决定着组织结构,战略选择认为外部因素决定着组织结构。
    • C、决定论和战略选择都认为外部因素是决定组织结构的首要因素。
    • D、决定论和战略选择都认为内部因素是决定组织结喉的首要因素。

    正确答案:A

  • 第20题：

    实行"集中政策，分散经营"集中领导下的分权管理的是（）

    • A、直线型组织结构
    • B、职能型组织结构
    • C、职能-参谋型组织结构
    • D、分部制组织结构
    • E、委员会

    正确答案:D

  • 第21题：

    多选题
    事业部制组织结构又称为分权制或者部门化组织结构，其特点是：（）
    A

    集中政策

    B

    分散政策

    C

    分散经营

    D

    集中经营

    E

    利益一致


    正确答案： D,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    建立分权的组织结构是分散产业中的战略选择。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    零散产业独特的结构环境造成r一些特殊的战略陷阱，在零散产业中进行战略选择要注意（）。
    A

    避免寻求支配地位

    B

    保持严格的战略约束力

    C

    避免对新产品做出过度反应

    D

    避免过分分权


    正确答案： A,B
    解析： 本题考核零散产业中的竞争战略。零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱，某些常见的陷阱应引起足够的警惕，在零散产业中进行战略选择要注意以下几个方面：避免寻求支配地位、保持严格的战略约束力、避免过分集权化、了解竞争者的战略目标与管理费用、避免对新产品做出过度反应，所以D选项是不正确的。

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