确定供电所台区线损指标应按什么程序进行?
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
电工组依据供电营业所提供的()和台区低压线损报表,进行台区线损分析,对当月线损异常的台区应及时进行用电检查,并认真处理和整改发现的问题,及时向供电营业所反馈检查情况和整改结果。
抄收日报
略
第3题:
用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,其中一个基础考核单元是由()生成。
第4题:
2010年省公司定义的高损台区线损指标是()。
第5题:
供电所应根据农村用电设备和管理需要,对农村低压线损指标进行“三分”管理,即()或()进行统计和考核管理。
第6题:
根据《南方电网公司管理线损管理办法》,线损异常管理工作中采用专变客户线损精确比对、公变客户线损趋势分析的方式,对分线、分台区线损指标完成情况,与计划、同期及理论线损值进行比较分析,查找线损异常原因。
第7题:
供电所线损管理范围与技术指标有哪些?
第8题:
供电所线损管理的主要职责是什么?
第9题:
供电所及电工班组负责的线损管理小指标有哪些?
第10题:
用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,基础考核单元中进行台区线损条件分析,考核表采集率应达到()%才可进行分析。
第11题:
用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,基础考核单元中进行台区线损条件分析,用户表采集率应达到()%才可进行分析。
第12题:
第13题:
低压线损为什么要进行分线、分台变(区)管理?其目的是什么?
低压线损进行分线、分台变(区)管理的原因是:因为低压电网结构复杂、穿插供电、计量不全等原因,容易造成线损管理职责不清,责任不明,使线损率忽高忽低而无法分清范围和查找原因,给降损工作增加了难度。因此为进一步落实线损管理经济责任制,加快配电网建设与改造,堵塞用电漏洞,减少非技术线损,从根本上摒弃线损的粗放管理。这就
需要在低压电网推行线损的分线、分台变(区)管理。
分线、分台变(区)管理的目的主要是:
1)堵住用电管理漏洞通过线损分线、分台变(区)管理,查出计量、偷漏电等问题,及时采取措施,挽回损失。
2)增强线损管理责任制,通过线损分线、分台变(区)管理,进一步完善了线损管理经济责任制和奖惩办法,具体明确了抄表、装接、业务、用监、计量的线损管理责任,加强了非技术线损的管理。
3)加快低压电网的建设与改造通过线损分线、分台变(区)管理,进一步摸清了低压电网结构现状和存在问题,为加快网络建设和技术改造,以及提高防窃电能力提供了依据。
略
第14题:
计量自动化系统中线损四分指的是:()。
第15题:
省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。
第16题:
农村低压综合线损率是将一个供电所、村全部配电变压器的供用电情况作为统计对象,而农村低压有损线损率只是把村内有损变台的供用电情况作为统计对象。
第17题:
台区线损异常排查应从哪些方面进行?
第18题:
“高损台区”指()。
第19题:
10kV线路综合线损及台区低压线损完成情况是对农电工进行线损管理考核的主要指标。()
第20题:
根据节能降耗计划,农村供电所每()考核并分析所辖台区实际线损情况,落实降损改造措施。
第21题:
用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,基础考核单元中的进行台区线损条件分析,下列不满足条件不能进行计算分析的是()。
第22题:
供电所值班员对公司派发工单和供电所值班电话接收工单进行区域分配,通过电话通知下发至台区经理。
第23题:
用电信息采集系统中的台区线损分析模块里,基础考核单元中进行台区线损条件分析,考核表的线损计算条件(终端运行)应达到()%才可进行分析。