发现三类设备缺陷时,当值值长直接联系(),并通知设备部相应点检负责人。
第1题:
设备部可靠性管理专工负责每()向设备点检员及设备部主任上报主辅设备可靠性数据。
第2题:
影响安全、影响机组出力的缺陷检修车间夜间值班人员一人消除不了时,应及时向其()及领导汇报,班长及领导得知后必须组织人(连夜进行)抢修。
第3题:
设备部点检员负责点检设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定额、检修工时定额的编制、修订和管理。有权根据检修单位执行检修作业文件包情况和设备维护、备品备件管理方面存在的问题,向设备部()提考核意见。
第4题:
发现二类设备缺陷时,当值值长负责通知检修部专业主任确认,并通知设备部()。
第5题:
检修班组工作人员发现缺陷除汇报(),还应由班长通知值长,并记录在班组设备缺陷记录簿内和(缺陷网页)。
第6题:
()是生产的指挥者,有权安排、督促各单位对现场的缺陷进行处理,各单位必须服从值长的调度指挥。
第7题:
各级运行人员对需要停用设备才能处理的缺陷,经()批准后方可停用及倒换备用设备,创造条件(协助)检修尽快消缺。
第8题:
设备缺陷处理后,由检修工作负责人向运行班长提出验收要求,()负责组织验收工作。
第9题:
对于因系统运行方式或设备运行等原因而不能马上处理的缺陷,检修单位必须请示值长和设备相关点检专业,并得到同意后,汇报分场,()要制定消缺计划及提出防止缺陷扩大的措施。
第10题:
设备缺陷验收合格后,检修人员要通知()共同到现场及时、认真地进行验收。
第11题:
()发现设备缺陷后应立即向运行班长和当值值长汇报,经确认属实后,由运行班长在(设备缺陷管理软件)中。
第12题:
发现一类设备缺陷时,由值长向主管()、生产副总工程师、运行副总、检修副总、发电部主任、检修部主任、设备部主任、安监部主任进行汇报,迅速采取(措施)联系处理,危急情况可先处理后汇报。
第13题:
值班期间发现设备缺陷可直接通知(),经确认属实后,录入缺陷软件中,缺陷发现人录检修人员,通知人录当值值长。
第14题:
()主任、副主任、专工每日早应对所管辖设备进行巡视,查阅(缺陷管理软件)。
第15题:
各级管理或其他人员发现设备缺陷时应及时通知()安排缺陷处理,运行班长负责录入到(缺陷软件)中。“发现人”应录“发现缺陷人的姓名”。
第16题:
()要按照(设备巡回检查制度)的规定,运行人员对设备的巡视检查要定期按路线进行,发现缺陷及时记录、汇报、联系处理,做到各负其责。
第17题:
()在机组大、小修前三天或临检前应组织或指派有关人员对机组进行一次全面检查,向检修单位提供(设备缺陷项目)。
第18题:
设备缺陷的统计是一项重要的技术管理工作,发电部、检修部、燃料管理部专工都要分别进行建立档案,()可以进行运行分场,检修专工对缺陷消除情况重点进行统计,对重复出现的缺陷及设备长期存在的问题提出改进方案。
第19题:
对一、二类设备缺陷的处理情况、技术措施及处理后的效果()专工应写出异常障碍分析报告,并详细记入设备台帐和设备技术档案。
第20题:
()负责对一、二、三类缺陷的通知,负责对二类以上缺陷组织、制定消缺工作计划。
第21题:
当检修人员确认录入的缺陷不存在或录入错误情况下,检修人员通知运行班长,运行班长安排运行人员到现场确认,若此缺陷不需处理,由值长或运行班长通知设备部()将此缺陷删除。
第22题:
()发现设备缺陷后应立即向检修班长汇报,检修班长应通知运行班长。
第23题:
接到消缺通知后检修单位到设备现场后,若检修单位认为缺陷暂时不够条件处理的情况下,需经()同意方可离开现场,否则设备部将依据值长上报的考核单加重考核。