实施初期，人员素质暂时达不到（）要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1＋1”组合的方式配备台区经理。A、“全能型”B、“复合型”C、“综合型”D、“一专多能”
题目
实施初期，人员素质暂时达不到（）要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1＋1”组合的方式配备台区经理。
- A、“全能型”
- B、“复合型”
- C、“综合型”
- D、“一专多能”
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第1题：
供电服务网格内的台区经理相互支援配合，协同开展工作，实现人员互为支撑，工作有监护、质量有监督。实施初期，人员素质暂时达不到“全能型”要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员（）组合的方式配备台区经理。
- A、“1＋1”
- B、“2＋1”
- C、“1＋2”
- D、“2＋2”
正确答案:A -
第2题：
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行（）的“台区经理制”。
- A、客户服务于一体
- B、集农村低压配电运维
- C、设备管理
- D、台区营销管理
正确答案:A,B,C,D -
第3题：
省公司全能型供电所建设目标有（）。
- A、协同运行、人员一专多能、服务一次到位
- B、营业厅综合柜员制
- C、台区经理移动业务终端综合应用
- D、供电服务网格化
- E、新业务支撑推广
正确答案:A,B,C -
第4题：
为优化营销队伍配置，应制定专业营销人员综合化营销政策，逐步推行客户营销综合化、专业支撑集中化，引导营销人员向“（）”转变。
- A、一专多能
- B、复合型人才
- C、适应多种岗位
- D、又专又强
正确答案:A -
第5题：
台区经理全面推广应用（），规范固化台区经理工作方式与工作流程，指导现场业务开展，建立以配网运维、营销服务、属地协调为关键指标的考核体系，改变“以包代管”的传统管理模式。
- A、“全能型”供电所建设意见
- B、业务规范流程
- C、台区经理制
- D、“台区经理一本通”
正确答案:D -
第6题：
配电营业班人员实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
正确答案:正确 -
第7题：
面推进乡镇供电所营配业务融合，推行（）于一体的“台区经理制”。
- A、农村低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销
- D、客户服务
正确答案:A,B,C,D -
第8题：
全能型供电所配电营业班主要负责（）。
- A、配电设施运维检修（抢修）
- B、营销业务
- C、线损管理
- D、用电信息采集设备运维
- E、属地化协调
正确答案:A,B,C,D,E -
第9题：
全能型供电所建设保障是（）。
- A、台区经理培养和复合型员工队伍建设
- B、台区经理培养和综合柜员队伍建设
- C、业务经理培养和符合性员工队伍建设
- D、业务经理培养和台区经理队伍建设
正确答案:A -
第10题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
- A、农村低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、客户服务
正确答案:A,B,C,D -
第11题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
正确答案:正确 -
第12题：
乡镇供电所外勤班人员全面实行集农村低压配电运维.设备管理.台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
正确答案:正确 -
第13题：
配电营业班人员实行集（）和客户服务于一体的“台区经理制”。
- A、农村低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、无周休日
正确答案:A,B,C -
第14题：
供电服务网格内的台区经理相互支援配合，协同开展工作，实现人员互为支撑，工作有监护、质量有监督。实施初期，人员素质暂时达不到“全能型”要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1＋1”组合的方式配备台区经理。
正确答案:正确 -
第15题：
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村（）于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以“台区经理制”为基础的农村供电服务新机制。
- A、低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、客户服务
正确答案:A,B,C,D -
第16题：
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
正确答案:正确 -
第17题：
按照“全能型”供电所岗位能力提升培训规划，打造适应“全能型”供电所工作要求的（）。
- A、复合型施工队伍
- B、综合型员工队伍
- C、复合型员工队伍
- D、综合型施工队伍
正确答案:C -
第18题：
供电服务网格内的台区经理相互支援配合，实施初期，人员素质暂时达不到“全能型”要求的，可按照配电运维人员、营销服务人员“1+1”组合的方式配备台区经理。
正确答案:正确 -
第19题：
全面推进乡镇供电所营配业务融合，推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的（）。
- A、全能型供电所
- B、台区经理制
- C、供电服务公司
- D、区域经理制
正确答案:B -
第20题：
全面推进供电所营配职能融合，推行集（）的“台区经理制”。
- A、农村低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、客户服务于一体
正确答案:A,B,C,D -
第21题：
配电营业班人员实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“（）”。
- A、客户负责制
- B、客户经理制
- C、台区负责制
- D、台区经理制
正确答案:D -
第22题：
供电所配电营业班（外勤）人员全面实行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”，每个台区配备台区经理，形成以（）为基础的农村供电服务新机制。
- A、“营销经理制”
- B、“台区经理制”
- C、“业务经理制”
- D、“大堂经理制”
正确答案:B -
第23题：
配电营业班人员实行（）于一体的“台区经理制”。
- A、集农村低压配电运维
- B、设备管理
- C、台区营销管理
- D、客户服务
正确答案:A,B,C,D