拓展供电所业务范围,在具备条件、有客户需求的供电所,逐步开展()。
第1题:
在具备条件的供电所利用“e车城”“e约车”探索开展电动汽车出售等市场化业务。
第2题:
明确省公司、地市公司、县公司对供电所管理的(),重心下移,切实承担对供电所的管理职责。
第3题:
加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()、()、()等新型业务。
第4题:
省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。
第5题:
研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、()等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务。
第6题:
各单位应积极研究拓展供电所业务范围,具备条件的供电所,可探索开展()等分布式电源及微电网的运维及代维等新型业务。
第7题:
各单位应积极研究拓展供电所业务范围,具备条件的供电所,可探索开展电能替代、电动汽车充换电设施建设与服务、光伏发电等()及()的运维及代维等新型业务。
第8题:
优化供电所管理的职能定位,要求县公司开展供电所()的专业管理。
第9题:
将原乡镇供电所管理部供电所建设管理划转至营销部(客户服务中心),新增()管理岗位。
第10题:
研究拓展乡镇供电所业务范围,加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一坐式”服务,着力打造业务协同运行.人员一专多能.服务一次到位的“全能型”乡镇供电所。
第11题:
各单位要充分发挥星级供电所创建工作的载体作用,将星级供电所建设要求纳入“全能型”供电所创建内容,加强建设工作的过程管控和动态评价,推动“全能型”供电所建设工作的扎实开展。
第12题:
研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()及等新型业务。
第13题:
在乡镇供电所建设方面,国网公司先后开展了()工作。
第14题:
省公司对全能型供电所新业务推广的要求是()。
第15题:
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和()的拓展。
第16题:
临时停电,供电所(客户)要在规定时间内向县公司提出(),经批准后,供电所要提前()小时通知客户。
第17题:
综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。
第18题:
国网公司人资190号文件规定,在具备条件的供电所,可综合考虑()等因素,在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。
第19题:
在安全监察质量部(保卫部)增设供电所安全监察质量管理岗位,负责()
第20题:
关于10千伏配电运维检修业务。国网人资190号文件规定在具备条件的供电所,可综合考虑设备数量.售电量.服务半径等因素,在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10千伏业务。
第21题:
具备条件的,可综合考虑设备()等因素,在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
第22题:
拓展乡镇供电所业务范围,加快“互联网+”及电子渠道推广,实现各项业务“一站式”服务,着力打造()的“全能型”乡镇供电所。
第23题:
()供电所建设是对供电所传统作业组织模式的优化和业务范围的拓展。()供电所创建是对供电所基础设施状况、基础管理水平、关键业绩指标等工作质量、结果的全面评价。