12月()日前,公司人资部、营销部、运检部等相关部门结合专业管理要求,统一对各单位的供电所机构优化设置情况进行评价,评价结果纳入各单位企业负责人年度业绩考核。
第1题:
第2题:
第3题:
可综合考虑设备数量、售电量、服务半径等因素,在县公司()或()内设置专业班组管理供电所10KV业务。
第4题:
县公司:合并乡镇供电所管理部,相应职责按照专业分工并入运检部(检修(建设)工区)和营销部(客户服务中心)。
第5题:
县公司:撤销乡镇供电所管理部,相应职责按照专业分工并入()。
第6题:
下列哪项不是《国家电网公司数据资产管理办法》中明确()。
第7题:
建立基建管理逐级评价考核常态机制,将基建管理关键指标纳入公司同业对标和企业负责人年度业绩考核,定期进行逐级评价考核。
第8题:
220kV及以下变电站年度状态评价流程包括()。
第9题:
各单位遇重大事项(舆情)要及时报告公司()
第10题:
公司人资部会同营销部和运检部,组织调查摸底市、县公司供电所机构设置现状,制定公司供电所机构优化设置方案,召开座谈会,广泛征求意见,提交公司党委会审批。
第11题:
省公司层面:营销部负责对各供电企业供电所优化设置方案评审及供电所设置符合性审查。
第12题:
市供电企业():负责组织直管供电所、供电服务站的优化设置工作;负责组织做好所属县供电企业开展供电所优化设置,做好供电所优化设置方案审核和考核评价。
第13题:
第14题:
电网设备消防管理检查考核工作按照“()”原则开展,国网运检部对省公司级单位电网设备消防管理工作进行监督、检查和评价,省公司级单位电网设备消防管理部门对所属单位电网设备消防管理工作进行监督、检查和评价,评价结果纳入运检绩效考核。
第15题:
省公司层面()负责制订公司供电所机构设置标准,明确供电所专业管理要求。
第16题:
省、市公司人资部负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,运检部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第17题:
():由总公司合同归口管理部门负责组织对各部门及各单位的合同管理情况进行年度检查评价。
第18题:
()制定评价考核规则,定期对各专业、各单位数据资产管理成效和工作开展情况进行评价。
第19题:
国网公司变电检修管理规定中,国网运检部对各省公司检修工作情况进行考核,并将结果纳入年度()。
第20题:
建立省、市公司()牵头、专业部门协同、职责清晰、管理到位的工作机制。
第21题:
各单位要成立以行政主要负责人为组长、其他班子成员为成员的供电所优化工作领导小组,成立()、()、()、()、人资部等专业部门及县公司参与的工作小组,编制详细的操作方案,分级明确职责分工,全面落实公司有关要求
第22题:
省、市公司()(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,()负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第23题:
优化供电所管理的职能定位,要求县公司撤销乡镇供电所管理部,相应职责按照专业分工并入()。