增强乡镇供电所规章制度的针对性和(),促进乡镇供电所营配业务与“五位一体”建设成果的深度融合。
第1题:
按照有利于促进乡镇供电所管理提升、有利于保持队伍稳定的工作要求,坚持实事求是,从实际出发,加强乡镇供电所管理工作。
第2题:
加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的()和项目用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。
第3题:
开展“全能型”乡镇供电所建设是对乡镇供电所传统的作业组织模式的优化和()的拓展。
第4题:
加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例()的用于乡镇供电所基础设施建设与设备配置,确保乡镇供电所开展生产办公需要。
第5题:
加大乡镇供电所基础设施投入,每年保证一定比例的资金和项目用于乡镇供电所基础()和(),确保乡镇供电所开展生产办公需要。
第6题:
增强乡镇供电所规章制度的()和(),促进乡镇供电所营配业务与“五位一体”建设成果的深度融合。
第7题:
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。
第8题:
省、市公司营销部(农电工作部)负责乡镇供电所综合管理和营销服务管理,供电所管理部负责乡镇供电所配电设施运行维护检修管理。
第9题:
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
第10题:
加强乡镇供电所信息网络建设和维护,推进乡镇供电所层面信息系统融合,全面推广乡镇供电所综合业务监控平,实现营配业务等信息共享贯通和在线监控。
第11题:
实行()、开展(),着力打造()乡镇供电所。
第12题:
设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行()、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
第13题:
构建快速响应的服务前端,建设()的“全能型”乡镇供电所。
第14题:
加强乡镇供电所对农村配电网规划的支撑。研究拓展乡镇供电所业务范围,在具备条件的乡镇供电所,逐步开展()、()、()等新型业务。
第15题:
为进一步提升县供电企业及乡镇供电所管理水平,2015年2月,国网公司下发了关于()的工作意见。
第16题:
全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的“台区经理制”。
第17题:
2017年推进“全能型”乡镇供电所建设工作的主要目标是:()
第18题:
省公司要切实履行好对乡镇供电所的管理责任,并根据实际工作需要,充实市.县公司管理乡镇供电所的力量。市.县公司要发挥好乡镇供电所管理工作的主体责任,统筹组织实施,强化对乡镇供电所的管理。
第19题:
面推进乡镇供电所营配业务融合,推行()于一体的“台区经理制”。
第20题:
全面推进乡镇供电所营配业务融合,推行集农村低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务于一体的()。
第21题:
梳理乡镇供电所岗位工作职责和工作标准,编制营配业务融合岗位规章制度“应知应会”和新形势下乡镇供电所岗位培训教材,并依托信息系统实施电子化应用,实现与乡镇供电所岗位的深度融合。
第22题:
应用“互联网+”技术,推进乡镇供电所营配业务末端融合,建立更加高效的农村供电()模式。
第23题:
全能型乡镇供电所建立营配业务融合实施的综合性班组,一般设置综合班(内勤班)和配电营业班(外勤班)两类班组。