综合考虑地区地理环境、农网规模、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。
第1题:
“全能型”并不是(),不是意味着供电所什么业务都要开展,而是在做好()的基础上,因地制宜地根据实际需求开展业务。
第2题:
省公司对全能型供电所新业务推广的要求是()。
第3题:
拓展供电所业务范围,在具备条件、有客户需求的供电所,逐步开展()。
第4题:
综合考虑地区地理环境、()、队伍状况以及业务需求等因素,差异化地设置乡镇供电所,满足新型业务发展需要。
第5题:
坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑()等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。
第6题:
根据业务需要开展相关新型业务的()培训,着力建设适应“全能型”乡镇供电所工作要求的员工队伍。
第7题:
坚持因地制宜,综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。
第8题:
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行营配分离、开展新型业务,着力打造“全能型”乡镇供电所。
第9题:
可综合考虑()、()、()等因素,在县公司运检部或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。
第10题:
综合考虑地区()以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。
第11题:
综合考虑()等因素,差异化地设置乡镇供电所,满足新型业务发展需要。
第12题:
着眼长远,因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、规范供电所机构和岗位设置,提高()。
第13题:
综合考虑地区地理环境、()、队伍状况以及业务需求等因素,因地制宜优化供电所布局和设置。响应客户需求,因地制宜开展新型业务。
第14题:
坚持提高运行效率和服务质量的原则,综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置。
第15题:
贯彻落实国网公司“全能型”供电所建设意见要求,优化供电所机构设置,推进()末端融合,支撑新型业务推广,打造业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的“全能型”供电所。
第16题:
因地制宜优化供电所布局和设置,统筹谋划、统一规范供电所机构和岗位设置。供电所实施营配合一,设置综合班(内勤)和()两类班组。
第17题:
因地制宜设置乡镇供电所,实施差异化管理,在业务上按照“末端融合”的思路,实行(),着力打造“全能型”乡镇供电所。
第18题:
按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。
第19题:
坚持提高()的原则,综合考虑行政区划、销售电量、服务半径、客户规模等因素,因地制宜优化乡镇供电所布局和设置,完善组织架构和人员配置。
第20题:
实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。
第21题:
各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“前端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。
第22题:
因地制宜,依托(),积极探索开展新型业务有偿服务。
第23题:
供电所优化设置以客户和市场为导向,坚持()的工作方针。