传统财务外包主要是将整个（）活动根据企业的需要分解成若干模块。

题目

传统财务外包主要是将整个（）活动根据企业的需要分解成若干模块。

相似考题

1.外包企业所面临的最大的危险是()。A.将价值链中的主要活动进行了外包B.将价值链中的辅助活动进行了外包C.可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去D.外包的企业不合作

2.将整个软件划分成若干单独命名和可编址的部分，称之为( )。A．模块B．文本C．单元D．以上说法都不对

3.企业将某些业务外包，可能会给发包企业带来一些风险。(55)造成企业内部知识流失最人。A．活动外包B．服务外包C．内包D．个包

4.根据《银行业金融机构外包风险管理指引》,银行业金融机构应当在合同中约定服务提供商不得()。A、将外包活动转包B、将外包活动变相转包C、将外包活动的主要业务分包D、以银行业金融机构的名义开展活动

参考答案和解析
正确答案:财务管理
更多“传统财务外包主要是将整个（）活动根据企业的需要分解成若干模块。”相关问题

  • 第1题：

    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。

    A:生产部门化
    B:区域部分化
    C:产品部门化
    D:职能部门化

    答案：A
    解析：
    现代企业部门划分的主要方法有：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。

  • 第2题：

    将活动的基本技能分解成若干有条理的小步骤，要求主体按此进行活动．并反复练习达到自动化程度，这一学习策略训练的方法叫做（ ）训练模式。


    答案：程序化,
    解析：

  • 第3题：

    复合业务外包模式，是企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。

    A对

    B错


    对
    略

  • 第4题：

    一个系统可以分解成若干层次的多个模块，结构化设计应当先从（）

    • A、底层开始
    • B、顶层开始
    • C、中层开始
    • D、主要模块开始

    正确答案:B

  • 第5题：

    传统的远程外包主体多是个人，而未来的远程外包主体将多为大企业。


    正确答案:错误

  • 第6题：

    管理部门的划分的任务是将整个管理系统分解成若干相互依存的（）。


    正确答案:基本管理单位

  • 第7题：

    外包服务和专业服务模块化的基本思想是根据客户（），把外包服务和专业服务分为不同的等级模块。


    正确答案:对外包服务深度的需求不同

  • 第8题：

    复合业务外包模式，是企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    填空题
    外包服务和专业服务模块化的基本思想是根据客户（），把外包服务和专业服务分为不同的等级模块。

    正确答案： 对外包服务深度的需求不同
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    复合业务外包模式，是企业根据实际需要，将多项人力资源管理职能工作外包出去。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业根据消费者需求的差异性，将某一特定产品的整个市场细分为若干个需求基本相同的消费群的活动，是指（）
    A

    市场划分

    B

    市场分类

    C

    市场细分

    D

    市场区分


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括（　　）。[2009年真题]
    A

    生产部门化

    B

    过程部门化

    C

    产品部门化

    D

    职能部门化

    E

    区域部门化


    正确答案： D,A
    解析：
    现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

  • 第13题：

    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，划分的方法包括（ ）。
    A.生产部门化 B.过程部门化C.产品部门化 D.职能部门化
    E.区域部门化


    答案：B,C,D,E
    解析：
    现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化。是指按工作职能划 分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化。即把同一产品的生产或销 售等工作集中在同一部门‘中进行；③区域部门化。是指按照地理范围来划分管理部门。除了上 述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等 方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

  • 第14题：

    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。

    A.将整个项目划分成若干个工作项
    B.将整个项目划分成若干个子系统
    C.将每一个子系统分解为若干个子系统
    D.将每一个子项目分解为若干个工作项

    答案：B
    解析：
    2020/2019教材P117
    大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录，如： ( 1 ) 一级工作任务目录，将整个项目划分成若干个子系统。 ( 2 ) 二级工作任务目录，将每一个子系统分解为若干个子项目。 ( 3 ) 三级工作任务目录，将每一个子项目分解为若干个工作项。

  • 第15题：

    模块化车体设计是将整个车体分为若干个模块，如底架模块、侧墙模块、车顶模块、端墙模块和（）模块

    • A、牵引梁
    • B、枕梁
    • C、贯通道
    • D、车头

    正确答案:D

  • 第16题：

    模块式镗铣类工具系统是把整体式刀具分解成（）。

    • A、主柄和工作头二个模块
    • B、主柄、中间连接和工作头三个模块
    • C、主柄、颈、中间连接和工作头四个模块
    • D、主柄、颈、中间连接、工作头和刀片五个模块

    正确答案:B

  • 第17题：

    企业根据消费者需求的差异性，将某一特定产品的整个市场细分为若干个需求基本相同的消费群的活动，是指（）

    • A、市场划分
    • B、市场分类
    • C、市场细分
    • D、市场区分

    正确答案:C

  • 第18题：

    外包企业所面临的最大的危险是：（）。

    • A、将价值链中的主要活动进行了外包
    • B、将价值链中的辅助活动进行了外包
    • C、可能将许多活动或者是不恰当的活动外包出去
    • D、外包的企业不合作

    正确答案:C

  • 第19题：

    模块化车体设计是将整个车体分为若干个模块，如底架模块、侧墙模块、车顶模块和（）模块。

    • A、牵引梁
    • B、枕梁
    • C、端墙
    • D、车头

    正确答案:C

  • 第20题：

    多选题
    企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，化分的方法包括()
    A

    生产部门化

    B

    过程部门化

    C

    产品部门化

    D

    职能部门化

    E

    区域部门化


    正确答案： A,D
    解析： 现代企业部门划分的主要方法包括：①职能部门化，是指按工作职能划分部门，是大多数企业普遍采用的一种部门化方法；②产品部门化，即把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行；③区域部门化，是指按照地理范围来划分管理部门。除了上述三种方法之外，企业还可以根据具体情况采用服务对象部门化、过程部门化、综合部门化等方法，以使企业所建立的组织结构有利于企业经营管理目标的实现。

  • 第21题：

    填空题
    管理部门的划分的任务是将整个管理系统分解成若干相互依存的（）。

    正确答案： 基本管理单位
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    传统的远程外包主体多是个人，而未来的远程外包主体将多为大企业。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个系统可以分解成若干层次的多个模块，结构化设计应当先从（）
    A

    底层开始

    B

    顶层开始

    C

    中层开始

    D

    主要模块开始


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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