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  • 第1题:

    施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )。
    A、监理单位委托
    B、投标竞争
    C、施工总承包人委托
    D、自行分配


    答案:B
    解析:
    一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则他也可参与施工。参见施工教材P5。

  • 第2题:

    项目施工所需机械设备实行计划管理,()提出《机械设备需求计划》,()提出《机械设备配置计划》。

    • A、工经部;工程部
    • B、工程部;物机部
    • C、物机部;工程部
    • D、工经部;物机部

    正确答案:B

  • 第3题:

    项目管理策划书由()编制。

    • A、总工
    • B、项目经理
    • C、三级单位工程部
    • D、二级单位工程部

    正确答案:D

  • 第4题:

    报事部门的操作人员如果由于误操作将一份任务邮件发送出去了,在工程部还没有填写反馈前,可以在接待中心做()操作。做了此操作后原先的任务邮件将不在工程部的任务邮件界面显示。

    • A、新增
    • B、回访
    • C、撤回
    • D、关闭事件

    正确答案:C

  • 第5题:

    项目部工程部人员可兼职管理合同。


    正确答案:错误

  • 第6题:

    物业管理中心工程部的主要任务包括:大厦设备的();大厦设备的();大厦设备的();大厦设备的()。


    正确答案:维护保养;运行管理;技术档案管理;节能管理

  • 第7题:

    某物业管理公司工程部经理在员工培训时问到:房屋质量等级鉴定与房屋安全检查的基本任务是什么?他让小周回答,小周没能回答上来,你能回答这个问题吗?


    正确答案: 房屋的质量等级鉴定,是按统一的标准,统一的项目,统一的方法,对现有整栋房屋进行的综合性的完损等级评定。房屋质量鉴定的基本任务是要搞清房屋的质量状况和分布,为房屋的管理、保养、修缮提供基本资料依据。房屋的安全检查基本任务就是通过对房屋的经常性检查,了解房屋完损状况,发现隐患,及时采取抢修加固和排除险情的措施。

  • 第8题:

    未交付运营部门的由工程部门临时管理的线路称()


    正确答案:工程临管线

  • 第9题:

    单选题
    某工程部门已采用全面质量管理方案,对于该部门来说,质量管理的重要因素不包括以下哪项内容?()
    A

    根据已完成项目数量进行业绩评估;

    B

    将工程部门的结果与其他工程部门比较;

    C

    在工程部门内部创设质量委员会;

    D

    在项目结束后开展业绩调查。


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    工程部如何管理公共部位管道安装的总体布置?

    正确答案: ⑴、安装各专业相互配合,总包单位绘制综合管线布置图,统一布置、合理安排、采用共用支架;
    ⑵、设备布置正确、水平位置和标高定位应符合设计图纸要求;
    ⑶、管路走向合理、排列整齐、横平竖直、间距均匀、安装牢固;
    ⑷、减少交叉、合理跨越、做到层次清楚;
    ⑸、跨越应小管让大管、有压力的让无压力;留有施工间距、留有管道保温层厚度;电气管线桥架不应在水管下面安装,且不应靠近热力管线安装;
    ⑹、标高正确,不宜过低,必要时应事先预留穿梁套管;
    ⑺、做好预埋、预留、预制的准备工作 :主体结构施工前严格按设计和规范要求做好各类套管及预埋构件的制作,主体结构施工时配合土建做好套管、钢板等预埋件及安装孔洞的准确定位,管线和设备安装前应做好各类支架、管线和非标件的预制工作。
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    物业管理中心工程部的主要任务包括:大厦设备的();大厦设备的();大厦设备的();大厦设备的()。

    正确答案: 维护保养,运行管理,技术档案管理,节能管理
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为()
    A

    监理单位委托

    B

    投标竞争

    C

    施工总承包人委托

    D

    自行分配


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是(  )。

    A:设计部
    B:投资部
    C:招标采购部
    D:工程部

    答案:B
    解析:

  • 第14题:

    《项目策划书》编制时,重点工程项目策划任务表由()负责编制。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部
    • C、三级单位施工管理部
    • D、项目部工程部

    正确答案:B

  • 第15题:

    《项目策划书》编制时,一般工程项目策划任务表由()负责编制。

    • A、局工程管理部
    • B、二级单位工程管理部
    • C、三级单位施工管理部
    • D、项目部工程部

    正确答案:C

  • 第16题:

    工程部是物业管理企业重要的()部门。

    • A、业务主管
    • B、综合管理
    • C、技术管理

    正确答案:A

  • 第17题:

    饭店工程部组织机构设置的一般模式,工程部至少应包括()。

    • A、运行值班
    • B、维护修理
    • C、综合管理
    • D、配电间值班

    正确答案:A,B

  • 第18题:

    工程部刘经理承接一项大修工程,负责施工的调度和管理,他的主要任务是什么?


    正确答案: 施工调度与管理是以施工进度计划为基础,在整个施工过程中不断求得劳动力、材料和机械与施工任务和进度之间的平衡,并解决好工种与专业之间的衔接和综合性协调工作。主要任务是:
    1)经常检查督促施工计划和工程合同的执行情况,进行人力、物力的平衡调度,促进施工生产的正常进行。
    2)组织好材料运输,确保施工的连续性。
    3)监督检查工程质量、安全生产和劳动保护等情况,发现问题及时解决。

  • 第19题:

    某工程部门已采用全面质量管理方案,对于该部门来说,质量管理的重要因素不包括以下哪项内容?()

    • A、根据已完成项目数量进行业绩评估;
    • B、将工程部门的结果与其他工程部门比较;
    • C、在工程部门内部创设质量委员会;
    • D、在项目结束后开展业绩调查。

    正确答案:A

  • 第20题:

    在美国质量管理组织机构中。质量经理管辖()。

    • A、质量工程部门
    • B、质量检验部门
    • C、工序控制工程部门
    • D、质量信息设备工程部门
    • E、质量管理部门

    正确答案:A,C,D

  • 第21题:

    问答题
    某物业管理公司工程部经理在员工培训时问到:房屋质量等级鉴定与房屋安全检查的基本任务是什么?他让小周回答,小周没能回答上来,你能回答这个问题吗?

    正确答案: 房屋的质量等级鉴定,是按统一的标准,统一的项目,统一的方法,对现有整栋房屋进行的综合性的完损等级评定。房屋质量鉴定的基本任务是要搞清房屋的质量状况和分布,为房屋的管理、保养、修缮提供基本资料依据。房屋的安全检查基本任务就是通过对房屋的经常性检查,了解房屋完损状况,发现隐患,及时采取抢修加固和排除险情的措施。
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    工程部如何管理等电位材料和施工?

    正确答案: ⑴、核对施工图纸,协同监理检查进场材料;
    ⑵、等电位端子箱应采用各专用的等电位端子箱,不得采用86型塑料接线盒代替,也不能用局部等电位端子箱代替总等电位端子箱; 
    ⑶、局部等电位接地引下线采用25×4mm 热镀锌扁钢从就近楼板钢筋网引出,总等电位接地引下线采用40×4mm热镀锌扁钢从基础接地体引出;
    ⑷、等电位接地母排必须采用30×4mm(局部等电位)或60×4mm(总等电位)的紫铜排;
    ⑸、局部等电位PE接地线应采用BV-4的双色线,设阻燃UPVC塑料电线管保护,与卫生间金属管道和金属构件做可靠连接,与金属管道应采用管卡连接;
    ⑹、总等电位PE接地线线径应符合设计要求,且不小于配电箱内最大的PE线线径,入户所有金属管道应做总等电位连接;
    ⑺、所有多股PE接地线连接前应搪锡;
    ⑻、安装完成后,督促施工单位进行接地电阻测试,监理旁站,不能满足要求的及时联系设计落实增加接地点。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    工程部刘经理承接一项大修工程,负责施工的调度和管理,他的主要任务是什么?

    正确答案: 施工调度与管理是以施工进度计划为基础,在整个施工过程中不断求得劳动力、材料和机械与施工任务和进度之间的平衡,并解决好工种与专业之间的衔接和综合性协调工作。主要任务是:
    1)经常检查督促施工计划和工程合同的执行情况,进行人力、物力的平衡调度,促进施工生产的正常进行。
    2)组织好材料运输,确保施工的连续性。
    3)监督检查工程质量、安全生产和劳动保护等情况,发现问题及时解决。
    解析: 暂无解析