做好信息沟通的工作项目？

题目

做好信息沟通的工作项目？

相似考题

1.《医疗机构临床实验室管理办法》第三十条规定,尚未开展室间质量评价的项目应当A.建立最佳条件,做好室内质控工作B.做好实验室内的同一项目比对工作C.做好实验室间的同一项目比对工作D.做好方法学评价及室间项目比对工作E.确定总误差,进行统计学分析处理

2.在房地产策划项目业务洽谈时，应做好哪些工作?

3.【问题 3】（6 分）结合项目现状，请简述在项目后续工作中小李应如何做好范围控制工作。

4.下列哪些举动有助于在护理工作中防范法律问题?( )A、做好护理记录B、促进信息沟通C、规范护理行为D、强化法制观念E、参加职业保险

参考答案和解析
正确答案: （1）确定目标受众
（2）明确受众反应和沟通内容
（3）设计信息的内容与表达形式
（4）选择信息传播媒体
（5）选择信息发送主体
（6）收集反馈信息
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  • 第1题：

    协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。


    答案：对
    解析：
    协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

  • 第2题：

    在网络平台上进行项目管理，工作的主要内容是围绕工程项目信息处理进行的一些任务，概括起来可以分为（ ）。

    A.文档管理 B.合同管理
    c.信息沟通 D.协同工作
    E，信息共享

    答案：A,C,D
    解析：
    在网络平台上进行项目管理，工作的主要内容是围绕工程项目信息处理所进行的一些任务，概括起来可以分为三个方面：文档管理、信息沟通和协同工作。

  • 第3题：

    项目执行工作过程可以分成（）子过程。

    • A、按计划执行
    • B、信息沟通
    • C、招标
    • D、供应商选择

    正确答案:A,B,C,D

  • 第4题：

    项目监理机构接到合同争议的调解要求后应做好哪些工作？


    正确答案: （1）及时了解合同争议的全部情况，包括进行调查和取证；
    （2）及时与合同争议的双方进行磋商；
    （3）在项目监理机构提出调解方案后，由总监理工程师进行争议调解；
    （4）当调解未能达成一致时，总监理工程师应在施工合同规定的期限内提出处理该合同争议的意见；
    （5）在争议调解过程中，除已达到了施工合同规定的暂停履行合同的条件之外，项目监理机构应要求施工合同的双方继续履行施工合同。

  • 第5题：

    区域经营管理中心分管的分公司，其工作重点主要有（）

    • A、协同分管的上级领导做好新项目的市场定位
    • B、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的市场开发工作
    • C、协同分管的上级领导做好新项目的市场开发
    • D、协同分管的上级做好对所在城市项目管理处的服务工作

    正确答案:C,D

  • 第6题：

    外包软件项目需要做好哪几方面的工作？


    正确答案:1.保障沟通。首要任务是让外包商明白负责项目联系的人员必须是开发小组的主管。这名开发小组主管是直接参与开发项目的主要人员，如此才能有效地进行沟通和监控。
    2.做好计划。项目经理首先需要做出一个详细的、完整的项目计划，并在计划中详细地列清楚每一件工作需要哪方面的哪些人力来共同执行。
    3.避免延误。要避免项目发生延误，计划中要预留足够的时间来进行确认工作。

  • 第7题：

    《医疗机构临床实验室管理办法>第三十条规定，尚未开展室间质量评价的项目应当（）

    • A、建立最佳条件，做好室内质控工作
    • B、做好实验室内的同一项目比对工作
    • C、做好实验室间的同一项目比对工作
    • D、做好方法学评价及室间项目比对工作
    • E、确定总误差，进行统计学分析处理

    正确答案:C

  • 第8题：

    （）包括企业内部的信息沟通及企业与外部环境的信息沟通。

    • A、工作计划系统
    • B、信息沟通系统
    • C、企业的培训和发展系统
    • D、决策系统

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（　）。
    A

    建立协同工作的管理机制

    B

    建立协同工作的工作模式

    C

    建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递

    D

    围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    下列（）不属于反恐防暴工作领导小组成员部门。
    A

    负责各机构日常安全防范工作

    B

    做好各条线反恐防暴工作

    C

    负责日常反恐防暴事件报告

    D

    负责日常反恐防暴事件信息沟通与组织协调工作


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目管理中的矩阵式组织结构在企业内部实现了（）
    A

    纵向信息沟通

    B

    横向信息沟通

    C

    平行信息沟通

    D

    横纵向信息沟通


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目执行工作过程可以分成（）子过程。
    A

    按计划执行

    B

    信息沟通

    C

    招标

    D

    供应商选择


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在网络平台上进行项目管理，工作的主要内容是围绕工程项目信息处理进行的一些任务，不包括（　　）。
    A．文档管理
    B．合同管理
    C．信息沟通
    D．协同工作


    答案：B
    解析：
    在网络平台上进行项目管理，工作的主要内容是围绕工程项目信息处理所进行的一些任务，概括起来可以分为三个方面：文档管理、信息沟通和协同工作。

  • 第14题：

    业主项目部在项目施工及竣工阶段应做好哪些安全管理工作？


    正确答案: （1）组织实施项目安全过程控制管理；
    （2）配合上级安全检查；
    （3）定期参加项目安委会；
    （4）组织月度及随机安全检查；
    （5）参加春、秋季安全检查活动；
    （6）定期开展安全性评价、安全风险管理、分包管理；
    （7）监督检查隐患整改；
    （8）推荐本工程参加网省公司安全文明施工流动红旗竞赛；
    （9）督促参建单位持续改进安全文明施工环境，按照规定向建设管理单位报送安全资料等。

  • 第15题：

    项目启动前应做好或准备哪些工作？


    正确答案: （1）监管流程 ；
    （2）物品、人员准备；
    （3）项目培训 ；
    （4）监管设施；
    （5）业务开展向监管现场派驻监管员时，要签发《监管员授权书》。

  • 第16题：

    危险作业项目在开工前应做好哪些工作？


    正确答案: 危险作业项目在开工前需办理作业许可，具体按照“危险作业项目清单”中的审批手续执行。

  • 第17题：

    论前厅部的信息沟通前厅部应与哪些部门做好沟通？沟通的信息包含哪些内容？


    正确答案:做好销售部、预订处、接待处之间的信息沟通，确保客房预订显示系统的正确性：
    （1）销售部与前厅部的接待处、预订处之间的信息沟通销售部应将团体客人（包括会议客人）、长住客人等订房情况及时通知前厅部预订处。预订处、接待处也应将零星散客的订房情况和住房情况及时通知销售部。销售部与前厅部的管理人员应经常一起研究客房销售的预测、政策、价格等事宜；旺季来临时，还应就团体客人、零星散客的组成比例达成初步协议，以最大程度的提高客房使用的经济效益。
    （2）接待处与预订处之间的信息沟通前厅部的接待处与预订处之间的信息沟通对于正确显示和控制房态具有同样重要的意义。接待处应每天填写客房状况调整表，将实际到店客房数、临时取消客房数、虽预订但未抵店的客人用房数、换房数等信息通知预订处。预订处据此更新预订汇总表等预订资料。
    好客房部、接待处、收银处之间的信息沟通，确保客房现状显示系统的正确性：
    （1）接待处与客房部之间的信息沟通总台接待处应将客人的入住、换房、离店等信息及时通知客房部；客房部则应将客房的实际状况通知总台，以便核对和控制房态。两个部门的管理人员还应就部门沟通中存在的问题，客人对客房的要求，客房维修、保养计划安排等事宜进行经常性的讨论、磋商。
    （2）接待处与收银处之间的信息沟通客人入住后，接待员应及时建立客人的帐单，并交收银处。客人住店期间，如住房或房价有了变化，也应利用客房、房价变更通知单将信息通知收银处。而客人离店后，收银处则应立即将客人的离店信息通知接待处。

  • 第18题：

    关于项目团队建设要求的表述，说法错误的是（　）。 

    • A、建立协同工作的管理机制
    • B、建立协同工作的工作模式
    • C、建立畅通的信息沟通渠道和各方独立的信息工作平台，保证信息准确、及时和有效地传递
    • D、围绕项目目标而形成和谐一致、高效运行的项目团队

    正确答案:C

  • 第19题：

    下列（）不属于反恐防暴工作领导小组成员部门。

    • A、负责各机构日常安全防范工作
    • B、做好各条线反恐防暴工作
    • C、负责日常反恐防暴事件报告
    • D、负责日常反恐防暴事件信息沟通与组织协调工作

    正确答案:A,B

  • 第20题：

    问答题
    项目启动前应做好或准备哪些工作？

    正确答案： （1）监管流程 ；
    （2）物品、人员准备；
    （3）项目培训 ；
    （4）监管设施；
    （5）业务开展向监管现场派驻监管员时，要签发《监管员授权书》。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    论前厅部的信息沟通前厅部应与哪些部门做好沟通？沟通的信息包含哪些内容？

    正确答案： 做好销售部、预订处、接待处之间的信息沟通，确保客房预订显示系统的正确性：
    （1）销售部与前厅部的接待处、预订处之间的信息沟通销售部应将团体客人（包括会议客人）、长住客人等订房情况及时通知前厅部预订处。预订处、接待处也应将零星散客的订房情况和住房情况及时通知销售部。销售部与前厅部的管理人员应经常一起研究客房销售的预测、政策、价格等事宜；旺季来临时，还应就团体客人、零星散客的组成比例达成初步协议，以最大程度的提高客房使用的经济效益。
    （2）接待处与预订处之间的信息沟通前厅部的接待处与预订处之间的信息沟通对于正确显示和控制房态具有同样重要的意义。接待处应每天填写客房状况调整表，将实际到店客房数、临时取消客房数、虽预订但未抵店的客人用房数、换房数等信息通知预订处。预订处据此更新预订汇总表等预订资料。
    好客房部、接待处、收银处之间的信息沟通，确保客房现状显示系统的正确性：
    （1）接待处与客房部之间的信息沟通总台接待处应将客人的入住、换房、离店等信息及时通知客房部；客房部则应将客房的实际状况通知总台，以便核对和控制房态。两个部门的管理人员还应就部门沟通中存在的问题，客人对客房的要求，客房维修、保养计划安排等事宜进行经常性的讨论、磋商。
    （2）接待处与收银处之间的信息沟通客人入住后，接待员应及时建立客人的帐单，并交收银处。客人住店期间，如住房或房价有了变化，也应利用客房、房价变更通知单将信息通知收银处。而客人离店后，收银处则应立即将客人的离店信息通知接待处。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    为了更好做好项目开工前的准备工作，合理部署施工队伍，安排各种资源投入时间及选择施工方法，首选要做好（　）工作。
    A

    项目管理交底 

    B

    施工调查 

    C

    图纸审核


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    项目经理在结束项目阶段的主要工作有 (  )
    A

    项目后续工作安排

    B

    项目成果总结与报送

    C

    宣布项目团队工作结束

    D

    做好内外关系的协调

    E

    项目资料整理


    正确答案： C,E
    解析：

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