()年,路易斯出生在一个瑞士钟表匠家里。
第1题:
瑞士的钟表做得非常( ),每颗螺丝,每一个齿轮都有非常( )的加工程序。
A.精美 严厉
B.精致 严密
C.精细 严格
D.精巧 严谨
第2题:
第3题:
有“钟表王国”之称的是()
第4题:
雪佛兰汽车创始人路易斯·雪佛兰是一位()
第5题:
( )年,船政学堂第一届出洋留学生林日章、林永升、张金星三人到台湾,勘探煤、铁矿产资源,完成台湾第一次矿源普查。
第6题:
雪佛兰的创始人之一路易斯·雪佛兰出生在()。
第7题:
瑞士制表匠堪称“工匠精神”的代表
第8题:
雪佛兰的品牌名称是在1911年以一个拥有造车梦想的瑞士裔法国赛车手-路易斯·雪佛兰的名字来命名的。
第9题:
号称“钟表王”的瑞士在1969年研制出第一只石英电子手表,但擅长机械表制造技术的瑞士企业界领袖们认为石英表没有发展前途,并未给予充分重视。日本人则认为,石英表这项新技术人有前途,遂投资进行大批量生产。结果,日本的石英表技术誉满全球,仅在20世纪70年代的5年时间内就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了以下哪种观点,()
第10题:
瑞士西部城市比也纳是一个人口不到6万的“钟表之城”,聚集着几十家钟表厂,驰名世界的“劳力士”表就出产于此。 20世纪70年代中期开始,瑞士钟表业陷入严重的危机。日本和香港采用电子石英技术使钟表的生产效率大大提高,大量价廉物美的电子石英表涌入国际市场。这股狂流冲击着以生产机械表为主的瑞士钟表业。世界钟表市场在逐日扩大,而瑞士产品的销路却在不断缩小。 危机使瑞士两大钟表集团受到了严重损失,这两大集团就是德语区钟表业集团有限公司(ASUAG)和法语区钟表业联合会(SSIH)两大集团都在寻找夺回钟表王国霸主地位的途径。ASUAG面对日本的挑战不断进行科研攻关,于1979年1月终于制造出世界上最薄的手表:整个手表只有0.98毫米厚。该表以塑料作为主要材料,是一种大众表,1981年被正式命名为“瑞士表”(即Swatch)。他们期望“瑞士表”能够像流行音乐、流行服装一样,不断随着时代的变化而变化,成为时代的弄潮儿。 然而,这种不起眼的塑料表的诞生却在这个钟表王国受到广泛批评,没有人喜欢这个80年代的“灰姑娘”,认为它毁坏了瑞士钟表业的形象。 道路不是一帆风顺的。1982年初,ASUAG和SSIH决定与美国一家公司成立合资企业生产“瑞士表”,同年8月,“瑞士表”产量达到每周4000只,型号25种。但产品销售很快出现了问题,失败的情绪笼罩着“瑞士表”。面对种种反对意见,公司负责人果断制定了将“瑞士表”打入国际市场的长远战略,并成立了市场研究小组。1983年3月1日,“瑞士表”的宣传大战正式拉开序幕,这同时也标志着该表的正式问世。在一个大型记者招待会上,“瑞士表”打出了四张“王牌”: (1)价格是瑞士石英手表历史上最低的; (2)质量敢与价格昂贵的手表相比:误差每天1秒,30米深防水压、防震,经久耐用; (3)是新潮流、新生活的标志; (4)能够适合各种人的爱好,可做时髦的装饰品。 为使“瑞士表”在更大范围内获得人们接受,公司每年至少将利润的12%用于广告宣传,以扩大企业和产品的影响。为壮大实力,ASUAG和SSIH在1984年正式合并,组成瑞士微电子钟表工业集团有限公司(SMH)。这家公司在今天已拥有欧米茄、布郎班、浪琴、雷达等高档表以及雪铁纳、铁索和“瑞士表”等12家钟表企业,在瑞士100家大型企业中名列第12位。 根据统计,1993年,瑞士出口手表和机芯达12亿件,约占世界手表市场的50%,其中仅“瑞士表”就有2500万只,占瑞士出口成表的75%。另有资料表明,“瑞士表”的市场已经遍布5大洲、140多个国家和地区。“瑞士表”普遍受到了人们的欢迎和称赞,它的成功在瑞士钟表界已被传为佳话。 假设案例中的组织现在决定扩大SWATCH表的在中国的市场份额,你有什么好的建议方案?
第11题:
钟表王国
欧洲屋脊
世界公园
度假之都
花卉王国
第12题:
第13题:
当代著名诗人()于1928年出生在内蒙古昭乌达盟巴林右旗巴音塔拉村贫苦牧民巴德玛宁布家里。
第14题:
()年由船政学生绘制的《台湾府城街道全图》,为台湾的行政区划分管理和维护祖国领土完整做出了重要贡献。
第15题:
瑞士有()之誉
第16题:
清政府采纳沈葆桢建议,决定福建巡抚从()年起冬春驻台,夏秋驻福州。
第17题:
船政于___年开始效仿第一台往复式蒸汽机
第18题:
国人自办的近代报刊《循环日报》创办于()年。
第19题:
利物浦队成立的时间是()
第20题:
瑞士钟表匠塔·布克所说:“金字塔的建造者,不会是奴隶,应该是一批欢快的自由人!”这一说法提示()
第21题:
哪个国家被授予钟表之国的美誉?()。
第22题:
第23题:
对
错